網(wǎng)絡(luò)部團隊管理制度　　為了能夠提高部門工作效率，提升部門員工工作能力，加強團隊凝聚力，特訂立以下團隊管理制度，網(wǎng)絡(luò)部每位員工必須認真遵守。
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部門員工必須互敬互愛，相互協(xié)作，加強溝通，全力以赴實現(xiàn)部門同目標；嚴禁因個人私利影響到部門整體目標計劃，或因個人行為影響到部門形象及榮譽。
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部門每位員工應(yīng)該以團隊同發(fā)展來實現(xiàn)自我價值，對別人的幫助就是對自己的提升。
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嚴禁在自己不了解真實情況時，僅憑自己的主觀經(jīng)驗下結(jié)論；禁止討論涉及他人的人格尊嚴及個人薪資問題，嚴重者開除處理。
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禁止在公眾場合與上級爭執(zhí)，給上級造成管理障礙及不良影響，一次罰款，二次罰款，三次降薪%或開除。
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禁止在上班時間進行與工作無關(guān)的視頻、游戲及網(wǎng)。違者一次批評教育，二次罰款元，三次，四次開除處理。
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工作期間不得在辦公室接聽私人電話，干擾別人工作，違反者一次扣罰元。
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匯報重要工作明確要點，言簡意賅，不能滿足要求者，或許詳盡描述的，以書面形式匯報；
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為保證工作的持續(xù)性，全體應(yīng)發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在沒有請假的前提下，不得未經(jīng)批準擅自離休和調(diào)班，違者按曠工論處，(遲到半小時以上等同曠工)曠工一次罰款，二次罰款三次開除。
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請假必須以當面，特殊情況不能當面的需電話請示，以短信、留字條、他人轉(zhuǎn)達等形式均為無效請假。違者按曠工論處。
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上班期間員工有事須離開辦公室時，要向上級打招呼，獲得同意后才能離開，違者罰款元。
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接受任務(wù)或?qū)ι霞壸鞒龀腥舯仨毻瓿�。完不成者扣�?次，畏懼接受任務(wù)者扣元/次。
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辦公室工作人員禁止拉幫結(jié)派，因違反制度造成損害團結(jié)的事件，過錯方除承當經(jīng)濟損失外，另給予元扣罰，嚴重者退回人力資源部。
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功過不能相抵，功就是功，錯就是錯，從態(tài)度上要時刻反省自己的行為。
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上下班期間一定要管理好各自使用的公物品，關(guān)門，關(guān)電，個人工作區(qū)域保持整潔。
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日常工作中對于部門有突出貢獻者，視情況給予物質(zhì)獎勵，或口頭嘉獎。
醫(yī)療集團網(wǎng)絡(luò)部
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