齊色板樣衣生產(chǎn)與管理制度
、設(shè)計(jì)師、采購員在購買面、輔料時(shí)，面料、配料類(花邊、網(wǎng)紗、橡筋、皮條等)需提供明確的碼價(jià)、米價(jià)或公斤價(jià)；珠管、珠片、燙圖、燙鉆類飾品需提供準(zhǔn)確的單位價(jià)格(如：元/包、元/磅、元/羅、元/兩等)，且足數(shù)量時(shí)，每包的數(shù)量、價(jià)格、每磅

　　的數(shù)量價(jià)格，以此類推。
、采購部購買的齊色板面料交到設(shè)計(jì)助理確認(rèn)顏色質(zhì)量后簽名再入庫收貨，如有齊色板面料同時(shí)回來大貨面料的，色別多的同時(shí)交面料倉，采購部相關(guān)人員必需要每個(gè)顏色各剪cm交給設(shè)計(jì)部助理確認(rèn)好顏色質(zhì)量后簽名交給面料倉入庫下齊色板的相關(guān)人員下生產(chǎn)齊色板。下單人員開領(lǐng)料物料單交給板房文員，板房去面料倉領(lǐng)取交給裁床。
為確保每期齊色板樣衣的按時(shí)、按質(zhì)完成，特制訂齊色板樣衣生產(chǎn)制度：
一、所有齊色板單由設(shè)計(jì)助理打印兩份，連同廖總簽字確認(rèn)的樣衣、齊色板面料一起交于下單人員，當(dāng)天的齊色板單必須當(dāng)天填寫完成，與齊色板面料一起交于板房，不可拖延時(shí)間，以免耽誤樣衣生產(chǎn)時(shí)間，
二、生產(chǎn)齊色板樣衣所需要的輔料由設(shè)計(jì)師及時(shí)交與板房文員，不能及時(shí)回廠的輔料，需要通知到板房，以便安排生產(chǎn)其它款，所欠的輔料需要設(shè)計(jì)師抓緊時(shí)間補(bǔ)上。
三、下單人員填寫好的兩份齊色板單交于設(shè)計(jì)師簽字后一份連同面料數(shù)量、顏色注明清楚一起下到板房文員手中，并在登記齊色板下單表格上簽收，另一份要求設(shè)計(jì)師三天之內(nèi)貼好相對(duì)應(yīng)的配料與輔料數(shù)量，以便及時(shí)算出成本物價(jià)。(注：設(shè)計(jì)師要注明每款輔料的數(shù)量與色別，有用到皮帶、毛領(lǐng)、毛條的一定要注明，絲光線要注明型號(hào)，撞色線要貼好樣板。)
四、板房組長與工藝師在檢測樣衣工藝質(zhì)量及尺寸時(shí)，須核對(duì)齊色板單，如有疑問的須與下單人員核對(duì)清楚。
五、交于板房的齊色板單，要求板房主管盡快安排生產(chǎn)，做好的齊色板樣衣放入大會(huì)議室，板房文員需將齊色板單交于設(shè)計(jì)文員處，所有的齊色板單不可遺漏。
六、做好的齊色板樣衣須放入大會(huì)議室，由品質(zhì)部相關(guān)人員檢查工藝質(zhì)量。品檢部查齊色板一定要套工仔，量尺寸，工藝制作做工必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)方可收貨，檢查無誤后交與商企員，齊色板完成后，商企員依據(jù)齊色板下單表核對(duì)數(shù)量、顏色，確認(rèn)無誤后再交接與市場部樣衣管理員。
七、訂貨會(huì)完成后，如有相關(guān)部門借樣衣的直接在市場部樣衣管理員處登記。如有訂貨會(huì)取消的款式或顏色市場部樣衣管理員直接交與商企員。
八、季度過后，市場部按訂貨手冊(cè)上每款留底一件交與商企員(注：每款顏色需要交錯(cuò)留底)，其余的交與品質(zhì)部查好質(zhì)量與數(shù)量可直接入到成品倉。(市場部交與品質(zhì)部的需有三份數(shù)量交接表，上面需要有雙方簽名，其余有一份要交到財(cái)務(wù)部。) ，