怎么寫好員工管理制度
、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。、如果公司沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。
三節(jié)獎(jiǎng)懲
一、獎(jiǎng)懲種類
獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表?yè)P(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí)，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。二、獎(jiǎng)勵(lì)條件
、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者、研究創(chuàng)造成果突出，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者、積極參與公司集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠�用具有成效者、遇有突變，勇于�?fù)責(zé)，處理得當(dāng)者、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者、具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過(guò)者
三、懲罰條件
、違法犯罪，觸犯刑律者、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類報(bào)、報(bào)表、人事資料者、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者、對(duì)有期限的指令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽(tīng)之任之者、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為
四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定
、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對(duì)象：()參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)()學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)()職務(wù)晉升、加薪()公司高層領(lǐng)導(dǎo)終接見(jiàn)
、一內(nèi)功過(guò)相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過(guò)�？上嗷サ窒�的功過(guò)如下：()大過(guò)一次與大功一次()記過(guò)一次與記功一次()警告一次與表?yè)P(yáng)一次
、表?yè)P(yáng)三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過(guò)三次等于大過(guò)一次。
、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí)，填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》，集團(tuán)總部員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記功(記過(guò))以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。
、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績(jī)效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。你的思路是對(duì)的，隨著社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，象制作管理制度這樣的事情應(yīng)該交由專業(yè)人士制作，現(xiàn)在有這樣的成品能幫你解決問(wèn)題，讓你拿來(lái)就能直接用，用了就贏在起跑線上，后面的事情也就一勞永逸了。你可以在google上搜："勞動(dòng)合同書與配套規(guī)章制度"去找到這個(gè)成品。%的風(fēng)險(xiǎn)和工作疏漏都幫你規(guī)避掉了。，