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標準化管理制度(四)

更新:2023-09-19 02:24:25 高考升學網
標準化管理制度
.根據(jù)生產現(xiàn)場需要,有權召開有關車間、科室負責人緊急會議。
.根據(jù)生產計劃的要求,有權簽訂零件加工生產協(xié)作方面的合同。
.對生產用的動力有指揮、協(xié)調、調配權。
.對生產中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權,事后應及時向有關領導匯報。
職責
.對由于計劃不周,調度工作不力,影響全廠產量、品種計劃的完成或達不到均衡生產的要求負責。
.對下達調度命令的正確性負責。
.對因管理不善,造成工位器具、工模具和半成品、在制品供應不能滿足生產需要或儲備超過定額,致使資金嚴重積壓負責。
.對由于管理混亂,所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負責。
.對因指揮不當,造成人身、設備事故及部門內發(fā)生交通、火災事故負責。
.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。??
生產車間保密規(guī)定
一條為貫徹公司《保密制度》,保證公司技術秘密安全,特制定本規(guī)定。
二條生產部建立保密工作機構,在公司保密工作領導小組的領導下,負責生產部保密工作的領導、監(jiān)督與檢查。生產部經理為機構負責人,計劃調度主管、各班組長為機構成員,下設兼職保密員。
三條堅持對員工進行保密教育,提高保密意識,落實保密責任,明確保密責任。
四條嚴格執(zhí)行公司《保密制度》,維護公司秘密安全,消除泄密隱患,堵塞泄密漏洞。
五條在職員工一律與公司簽訂《技術保密合同書》,遵守合同內容,承擔違約責任。
六條生產部所屬員工須嚴格做到不該問的絕對不問,不該說的絕對不說,不該看的絕對不看。
七條對載有公司秘密的文件、圖紙、記錄等資料,由專人負責登記、保管,并定期向檔案室歸檔。
八條香精生產配方,配制香基配方,須由專人按規(guī)定傳遞、管理。香基配制人員須嚴守配方秘密,不得擴大知曉范圍。
九條對已經用于生產的新原料,領料員、香基配制員及其他有關人員不得泄露原料名稱、價格、生產廠家、供應商等有關信息。
十條加強對配制香基和自制香料實體的管理,不得流失,嚴防被竊。
十一條員工不得對外泄露公司生產技術、設備及工藝情況和相關數(shù)據(jù),對來訪、參觀客人要按預定計劃接待,不得擴大交流、參觀范圍,關鍵設備謝絕參觀。
十二條對維護公司秘密做出貢獻的員工,按規(guī)定進行獎勵,對泄密、竊密者按規(guī)定給予處罰。
十三條本規(guī)定未盡事宜,按公司《保密制度》和《保密制度實施辦法》執(zhí)行。
十四條本規(guī)定由生產部制訂和檢查,報生產總監(jiān)批準后自發(fā)布之日起執(zhí)行。

五條標準化管理室職責:(詳見標準化計量管理室部門職能)
(一)貫徹執(zhí)行國家有關標準化的法律、法規(guī),制定公司標準化管理制度及其實施細則,并進行監(jiān)督檢查。
(二)組建公司標準化管理組織

  系統(tǒng)。
(三)承擔或指導企業(yè)標準文件的擬訂和報批工作。
(四)管理公司標準化技術文件。
(五)協(xié)助培訓部對專(兼)職標準化員進行培訓。
(六)承擔標準化事宜的對外聯(lián)絡工作。
六條專(兼)職標準化員的職責是:
(一)在標準化管理室指導下,協(xié)助所在部門領導做好本部門標準化管理工作。
(二)在本部門內貫徹執(zhí)行公司標準化管理制度及有關規(guī)定。
(三)承擔或協(xié)助本部門負責的標準文件的擬訂、報送初審工作。
(四)監(jiān)督本部門實施有關標準的情況,及時向本部門領導或標準化管理室匯報。
(五)收集本部門對標準化管理工作的建議和要求,負責提出本部門修改、增定標準文件的報告。
(六)積極接受標準化培訓,努力鉆研業(yè)務工作。
七條公司標準化管理機構(崗位)圖示:,

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