財務(wù)科科室職責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)
... 電力基建項目在驗收完畢、投入運行的當(dāng)月，必須將已完工項目的“固定資產(chǎn)暫估入帳通知單”遞交相應(yīng)生產(chǎn)單位財務(wù)，以便生產(chǎn)單位進(jìn)行會計處理。
... 電力基建項目完工后，建設(shè)單位應(yīng)抓緊辦理“工程結(jié)算”，財務(wù)根據(jù)“工程結(jié)算批復(fù)”調(diào)整投資報量，如有節(jié)余資金，必須及時清理還貸。已完工項目如有剩余物資及債權(quán)債務(wù)，原則上要求在編制好竣工決算的同時清理完畢并妥善處理。
... 電力基建工程大中型項目要求在啟動驗收完畢、投入運行后六個月內(nèi)編制完成竣工決算；小型項目要求在啟動驗收完畢、投入運行后三個月內(nèi)編制完成竣工決算。
.. 電費電價管理制度
... 必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的電價政策，不得隨意加價和亂收費。
... 各種加價和征收，必須持有某某物價局和某某電力集團(tuán)公司以上部門下發(fā)的有關(guān)加價和征收的文件方能執(zhí)行。
... 電價的執(zhí)行必須接受各方面的監(jiān)督，如有違反現(xiàn)行電價政策的要及時糾正或一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有亂收費亂加價現(xiàn)象必須立及糾正并追究當(dāng)事人的責(zé)任。
... 滇東電網(wǎng)所有用電戶，必須實行當(dāng)月電費當(dāng)月托收，即在當(dāng)月日前辦理完畢。
... 當(dāng)月電費的結(jié)算，以月末抄見數(shù)計算，結(jié)算后對用戶多劃款額順延到資月。結(jié)算后用戶少劃的部分?jǐn)?shù)額，使用電費結(jié)算通知單收款。用戶必須于次月日前付清上月結(jié)算電費。
... 對部分小用戶一律實行電費保證金制度，電費保證金數(shù)額，按上季度電費總額收取。
... 電費全部收回后，必須統(tǒng)一存入電費專戶，一經(jīng)存入不得支取或隨意劃入其他帳戶。
... 按照《供用電營業(yè)規(guī)則》的規(guī)定，嚴(yán)格實行電費遲納金制度。
.. 成本費用的管理制度
... 嚴(yán)格執(zhí)行成本開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，劃分收益性支出和資本性支出，生產(chǎn)性支出和非生產(chǎn)性支出的界限，不以亂擠、亂攤成本、資本性支出不準(zhǔn)列入成本。成本開支范圍要嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定，不能政出多門。
... 對于各種費用按一定標(biāo)準(zhǔn)考核到科室、班組，獎懲結(jié)合，把成本費用控制在某某集團(tuán)公司下達(dá)度計劃內(nèi)。
... 堅持抵制地方自行出臺的各種集資、攤派和不合理的加價收費。
... 加強(qiáng)企業(yè)自我約束，貫徹穩(wěn)健性原則，按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算成本，不得以少進(jìn)成本，少列財務(wù)費用，搞虛盈實虧，套取消費基金。
... 優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，合理控制成本。要適應(yīng)形勢的變化，重點加強(qiáng)對購電成本的控制，加大各種消耗性費用的控制力度。
... 建立成本預(yù)算控制制度，強(qiáng)化費用預(yù)算計劃的剛性，實行成本管理和資金管理相結(jié)合，嚴(yán)格按預(yù)算和時間進(jìn)度使用經(jīng)費。
... 加強(qiáng)技改、大修、業(yè)擴(kuò)等專項工程管理，努力降低工程成本。
... 業(yè)務(wù)招待費要嚴(yán)格控制，合理使用，報銷實行主管一支筆簽字，一支筆驗收，誰經(jīng)辦誰簽經(jīng)手。，