學(xué)院中層干部度考核辦法
（）重視科室兩個(gè)文明建設(shè)，所領(lǐng)導(dǎo)的科室在學(xué)院文明單位建設(shè)中發(fā)揮重要作用，成績(jī)突出；
（）在工作中堅(jiān)持精減效能的原則，厲行節(jié)約，少花錢(qián)多辦事，在創(chuàng)收或節(jié)資中取得成績(jī)。
二、考核辦法
對(duì)每位中層干部按考核內(nèi)容實(shí)行量化打分。
、召開(kāi)全校教職工大會(huì)或者所在科室教職工會(huì)議及服務(wù)對(duì)象代表會(huì)議，由群眾對(duì)中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，量化考核得分占綜合得分的%；
、召開(kāi)全校中層干部會(huì)議，由中層干部互相進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，量化考核得分占綜合得分的%；
、召開(kāi)學(xué)院考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，由學(xué)院考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)中層干部進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核評(píng)價(jià)分占綜合得分的%；
、學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)價(jià)打分占%。
綜合考核得分分為四等，考核綜合為--分的為優(yōu)秀，考核得分為--分的為良好，考核得分為--分的為中等，考核得分為分以下的為較差。
三、考核時(shí)間安排
中層干部考核每進(jìn)行一次，在每底工作基本結(jié)束時(shí)。結(jié)合度總結(jié)評(píng)優(yōu)等項(xiàng)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行，由黨委辦公室組織協(xié)調(diào)實(shí)施，吸收人事、紀(jì)檢等有關(guān)部門(mén)參加。
四、獎(jiǎng)懲辦法
中層干部的考核是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，具有嚴(yán)肅性，搞好中層干部的考核，落實(shí)考核后的獎(jiǎng)懲是考核的關(guān)鍵。通過(guò)中層干部考核，成績(jī)優(yōu)秀者，作為今后提拔晉升的依據(jù)，并作為學(xué)院度評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，達(dá)不到優(yōu)秀者原則上不能評(píng)為度先進(jìn)個(gè)人；考核為良好者，鼓勵(lì)努力工作，向優(yōu)秀者看齊；考核為中等者，由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行戒勉談話，限期整改，連續(xù)兩為中等者予以降職使用或免職；考核為較差者，學(xué)院黨委討論予以降職使用或免職。

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