派出所等級(jí)化管理考核獎(jiǎng)懲辦法
為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，抓好等級(jí)化管理，促進(jìn)公安業(yè)務(wù)工作的順利完成，根據(jù)《人民警察法》、《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》、《全國(guó)公安系統(tǒng)優(yōu)秀單位和優(yōu)秀人民警察評(píng)選表彰活動(dòng)規(guī)劃》以及某局、分局《關(guān)于公安派出所等級(jí)評(píng)定考核辦法》的有關(guān)規(guī)定和精神，結(jié)合我所工作實(shí)際，特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)行等級(jí)化管理，要以“xxxx”很需要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，按照公安部建立長(zhǎng)效機(jī)制的基本原則，在遵循現(xiàn)行法律法規(guī)的前提下，以更好地完成各項(xiàng)公安工作為目標(biāo)，以激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)部活力、預(yù)防民警違法違紀(jì)為重點(diǎn)，本著“真抓、早抓、主動(dòng)抓”的原則，堅(jiān)持“制度建警、規(guī)范管理、素質(zhì)強(qiáng)警、再上臺(tái)階”的工作思路，建立完善公安機(jī)關(guān)的工作規(guī)范和科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系。通過(guò)量化考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，形成長(zhǎng)效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)工作的完成。
二、考評(píng)獎(jiǎng)懲原則
（一）堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。
（二）堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲分明的原則。
（三）堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則。
（四）堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
在所黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，由考評(píng)小組組織實(shí)施�？荚u(píng)小組由所黨支部成員和行政、資料、治安、戶(hù)口、身份證及租暫人口內(nèi)勤組成。
四、適用范圍
本方案適用于全所各警種的在編民警。所領(lǐng)導(dǎo)由分局考評(píng)。
五、考核標(biāo)準(zhǔn)
（一）本著“實(shí)事求是、簡(jiǎn)便易利、操作性強(qiáng)”的原則，按照所黨支部統(tǒng)一制定的考核內(nèi)容及辦法進(jìn)行考核。
（二）對(duì)民警的考核分值為分，其中同職責(zé)分，崗位職責(zé)分。
六、考核的方式及時(shí)間
考核采取自查、抽查和普查相結(jié)合的方式進(jìn)行。每月考核一次，每季為一考核時(shí)段，分值為月考平均分值。每季按分值排序公布考核結(jié)果并進(jìn)入民警等級(jí)化管理檔案。全考核結(jié)果作為民警評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
七、考核等級(jí)界定及評(píng)定
民警考核分為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)。
考核等級(jí)的界定：
分—分為優(yōu)秀
分—分為合格
分—分為基本合格
分以下為不合格。
民警終等級(jí)評(píng)定實(shí)行“升降級(jí)機(jī)制”。即：以民警全考核分值確定基本等級(jí)，結(jié)合立功受獎(jiǎng)和違法違紀(jì)情況，對(duì)民警進(jìn)行升降級(jí)后，最終評(píng)定等級(jí)。
凡民警內(nèi)受到上級(jí)記功以上表彰的，該民警在基本等級(jí)基礎(chǔ)上，上升一個(gè)等級(jí)。
凡民警內(nèi)兩次以上（含兩次）受到分局以上單位通報(bào)批評(píng)或警誡的，該民警在基礎(chǔ)等級(jí)上，下降一個(gè)等級(jí)。
凡民警內(nèi)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的，終確定為不合格民警。
八、獎(jiǎng)懲辦法
全等級(jí)化管理考核評(píng)比工作結(jié)束后，由所考評(píng)小組提出先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀民警名單和排位靠后、不合格民警名單并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，報(bào)經(jīng)所黨支部審定后進(jìn)行獎(jiǎng)懲。，