企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定
　　四、企業(yè)根據(jù)國(guó)家有關(guān)成本管理的統(tǒng)一規(guī)定，確定成本核算程序和具體方法，非經(jīng)企業(yè)主管部門批準(zhǔn)不得變動(dòng)。
　　五、成本核算資料必須完整，如實(shí)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或商品流通過(guò)程中的各種消耗，有關(guān)成本核算的原始記錄、憑證、帳冊(cè)、費(fèi)用匯總和分配表等資料，內(nèi)容必須齊全、真實(shí)，記載和編制必須及時(shí)。
　　三十八條　成本考核
　　一、產(chǎn)品成本降低額
　　國(guó)家對(duì)文教企業(yè)考核全部產(chǎn)品的計(jì)劃成本和可比產(chǎn)品成本降低額。考核全部產(chǎn)品計(jì)劃成本的企業(yè)，主要考核企業(yè)全部產(chǎn)品的實(shí)際成本是否超過(guò)實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃總成本。計(jì)劃成本大于實(shí)際成本的差額，為全部產(chǎn)品成本降低額。計(jì)算公式為：
　　全部產(chǎn)品成本降低額＝本期各種產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量×本期各種產(chǎn)品計(jì)劃單位成本－本期全部產(chǎn)品的實(shí)際成本
　　按照上述公式計(jì)算的成本降低額只要不是負(fù)數(shù)，即為完成成本計(jì)劃。
　　二、可比產(chǎn)品成本降低率
　　考核可比產(chǎn)品成本降低率的企業(yè)，主要考核企業(yè)的各種可比產(chǎn)品的實(shí)際成本降低率，是否達(dá)到企業(yè)主管部門下達(dá)的降低可比產(chǎn)品的實(shí)際成本降低率，是否達(dá)到企業(yè)主管部門下達(dá)的降低可比產(chǎn)品成本的要求。計(jì)算公式為：
　　可比產(chǎn)　　　　　　本期可比產(chǎn)品實(shí)際總成本　　　　　　品成本＝－　——————————————－×％　　　　　　降低率　　　　　本期各種可比×各種可比產(chǎn)品上　　　　　　　　　　　　　　產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量　實(shí)際單位成本　　　　三、商品流通費(fèi)率降低幅度　　　　考核商品流通費(fèi)率降低幅度，其計(jì)算公式為：　　　　商品流通費(fèi)　計(jì)劃或基期費(fèi)用率－報(bào)告期費(fèi)用率　　　　　　　　�。健�—————————————－×％　　　　率降低幅度　　　　　計(jì)劃或基期費(fèi)用率　　　　　　　　　　　　　　商品流通費(fèi)用總額　　　　　　　商品流通費(fèi)率＝————————×％　　　　　　　　　　　　　　　商品純銷售額三十九條　成本管理責(zé)任制
　　企業(yè)在廠長(zhǎng)（經(jīng)理）、總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)按統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則，按級(jí)按分工職責(zé)實(shí)行成本管理責(zé)任制。根據(jù)《國(guó)營(yíng)企業(yè)成本管理?xiàng)l例》和國(guó)營(yíng)出版、電影、報(bào)社、生物制品、音像企業(yè)成本管理實(shí)施細(xì)則規(guī)定，有以下內(nèi)容：
　�。ㄒ唬┢髽I(yè)必須編制成本（費(fèi)用）計(jì)劃，并按計(jì)劃控制和管理成本。企業(yè)的成本計(jì)劃，由企業(yè)主管部門按照上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)審批，企業(yè)要將主管部門下達(dá)的指標(biāo)分解落實(shí)到基層車間、班組和個(gè)人，并采取具體措施，保證完成。
　�。ǘ�）企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和商品流通的特點(diǎn)和企業(yè)主管部門的規(guī)定，按平均先進(jìn)原則制定本企業(yè)的產(chǎn)品定額、工時(shí)定額、消耗定額和費(fèi)用定額。各種定額必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并定期修訂。
　�。ㄈ�）企業(yè)應(yīng)建立健全物資收發(fā)、領(lǐng)退的計(jì)量、計(jì)價(jià)、檢驗(yàn)和定期盤點(diǎn)的制度。
　　（四）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和商品流通活動(dòng)中的各種原始記錄必須準(zhǔn)確、完整，責(zé)任清楚。
　�。ㄎ澹┢髽I(yè)財(cái)會(huì)部門的成本管理責(zé)任是：制定本企業(yè)的成本管理制度；組織成本核算；編制、落實(shí)成本計(jì)劃和預(yù)算；監(jiān)督、考核成本計(jì)劃的執(zhí)行情況；并對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制和分析。
　�。�六）企業(yè)和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)按《國(guó)營(yíng)企業(yè)成本管理?xiàng)l例》的規(guī)定和國(guó)營(yíng)出版、電影、報(bào)社、生物制品、音像等企業(yè)成本管理實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，作好成本管理工作。，