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醫(yī)院工作管理制度(七)

更新:2023-09-18 09:47:53 高考升學(xué)網(wǎng)
醫(yī)院工作管理制度三、醫(yī)囑制度(一)醫(yī)囑一般在上午點前下達完畢,要求字跡工整、層次分明、內(nèi)容清楚。轉(zhuǎn)抄和整理必須準確,不得涂改。每項醫(yī)囑一般只能包括一個內(nèi)容,如須更改或撤消時,應(yīng)用紅筆填“取消”字樣并簽名。臨時醫(yī)囑應(yīng)向護士交待清楚。醫(yī)囑要按時執(zhí)行。開寫、執(zhí)行和取消醫(yī)囑必須簽名并注明時間。(二)醫(yī)師(士)開出醫(yī)囑后,應(yīng)當復(fù)查一遍。特殊醫(yī)囑應(yīng)向護士交待清楚。護士不能確認的醫(yī)囑必須查清后執(zhí)行。除急救外不得下達口頭醫(yī)囑,下達口頭醫(yī)囑時,護士須復(fù)誦一遍,并經(jīng)醫(yī)師核對無誤后執(zhí)行,事后醫(yī)師應(yīng)及時補記醫(yī)囑。嚴禁不看病人就開醫(yī)囑的草率不負責(zé)的行為。(三)護士每班要查對醫(yī)囑,夜班查對當日醫(yī)囑,每周由護士長組織總查對一次。轉(zhuǎn)抄、整理醫(yī)囑后,需經(jīng)另一人查對。每班、每次查對后應(yīng)簽名。(四)手術(shù)后或分娩后要停止術(shù)前或產(chǎn)前醫(yī)囑、重開醫(yī)囑,并分別轉(zhuǎn)抄于醫(yī)囑記錄單和各項執(zhí)行單上。(五)凡需下班執(zhí)行的臨時醫(yī)囑、要交待清楚,并在值班記錄上注明。(六)如遇危重病人需搶救來不及通知醫(yī)師,護士可針對病情臨時給予必要處理,但應(yīng)做好記錄并及時向經(jīng)治醫(yī)師報告補記醫(yī)囑。(七)對長期住院的病員,每月應(yīng)對醫(yī)囑整理次。四、查房制度(一)院領(lǐng)導(dǎo)查房,按照領(lǐng)導(dǎo)分工,每周一次,職能部門根據(jù)情況要求參加。(二)科主任查房:一般每周保證次,查房時各級醫(yī)師、護士長和有關(guān)人員參加。解決疑難病例;審查對新入院,重危病員的診斷、治療計劃;決定重大手術(shù)及特殊檢查治療;檢查醫(yī)囑、病歷、護理質(zhì)量:聽取醫(yī)師、護士對診療護理意見,進行必要的臨床教學(xué)工作。(三)主治醫(yī)師查房:一般每日一次,查房時應(yīng)有住院醫(yī)師及有關(guān)護理人員參加,要求對所管病人分組進行系統(tǒng)查房。尤其對新入院、危重、診斷不明、治療效果不好的病員進行重點檢查與討論,并向科主任匯報,檢杳病歷并糾正其中的錯誤,了解病員病情變化征求病員意見,檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況及治療效果,決定出、轉(zhuǎn)院問題。(四)住院醫(yī)師查房:一般每日至少二次查房。對所管轄病人要逐個檢查。重點巡視重危疑難,待診斷、新入院、手術(shù)后病員;根據(jù)病情變化,更改醫(yī)囑,對診斷不明、療效不佳病人要重點研究,提請上級醫(yī)師診查或會診,對檢驗、x線報告和其他檢查結(jié)果、要仔細分析,提出進一步檢查與治療意見、檢查當天醫(yī)囑執(zhí)行情況,給予必要的臨時醫(yī)囑,開具次日特殊檢查醫(yī)囑,認真做好病程記錄。(五)值班醫(yī)生查房:要詳細聽取交班醫(yī)生和護理情況的報告,接班后對重點病人(危重、新入院病人等)及時巡查(夜間巡查須有護士隨同),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,必要時請會診。下班前做好交班記錄。(六)護理查房:護士長組織護理人員每周進行一次護理查房,檢查護理質(zhì)量;研究解決疑難問題,傾聽病人對護理工作的反映,按計劃結(jié)合臨床實際進行教學(xué)。五、會診制度(一)醫(yī)務(wù)人員要以高度的負責(zé)精神對疑難病例組織會診,省人得到及時、正確的診斷和治療。(二)會診前,申請會診醫(yī)生做好準備,詳細介紹病情、說明會診目的,做好會診記錄。(二)科內(nèi)會診,本科內(nèi)疑難病例或住院三日未能確診的病例,由經(jīng)治醫(yī)師提出,科主任召集有關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加。(四)科間會診,由經(jīng)治醫(yī)師提出,上級醫(yī)師同意后填寫會診單。應(yīng)邀醫(yī)師一般當天內(nèi)完成,并書寫會診記錄。(五)院內(nèi)會診,疑難病例或病情需要多科會診時,由科主任提出,由業(yè)務(wù)院長主持進行。(六)院外會診,由科主任提出,經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意;進行會診。(七)急診會診,被邀請的醫(yī)師,必須隨請隨到。(八)會診中,應(yīng)詳細檢查,發(fā)揚技術(shù)民主,充分討論,明確提出會診意見。主持人要進行小結(jié),認真組織實施。,

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