真正適合發(fā)展中企業(yè)的員工獎(jiǎng)懲制度
..其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者。
..全滿勤，無遲到、早退、病、事假者。
..經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為c級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。
.員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，直接予以發(fā)放獎(jiǎng)金。記功通報(bào)全公司。
..全能超額（%—%）完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。
..策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。
..對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。
..積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
..遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。
..增收節(jié)支萬元（含）以上，萬元（不含）以下者。
..檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。
..維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險(xiǎn)情，確有實(shí)效者。
..通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
..全累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。
..連續(xù)三，完成本職工作，無任何劣跡者。
..對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)者。
..經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為b級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。
.員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，直接予以發(fā)放獎(jiǎng)金。記大功在全體員工大會(huì)上宣布。
..全累計(jì)獲記功三次以上且未受到懲戒處理者。
..在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
..全能超額（≥%）完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。
..增收節(jié)支萬元（含）以上者。
..承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較..款表現(xiàn)更為突出者。
..連續(xù)三，終考核列為優(yōu)等者。
..對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。
..通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
..經(jīng)“員工建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為a級(jí)的合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。
.對(duì)為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司董事會(huì)研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“。
獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由董事會(huì)一事一人一議，公開通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。
.任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工，對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌�可破格提升。
.獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如為多人同合作而完成的，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)以一定的比例分配。，