公司人事管理?xiàng)l例 　　
一、總則
　　隨著公司發(fā)戰(zhàn)伐的加快，企業(yè)國際化進(jìn)程的日趨成熟，為了體現(xiàn)“人才效是效益”的經(jīng)營理念，充分發(fā)揮員工的才能，特制訂本條例。
　　二、招聘。
　　、公司招聘員工的主要原則是針對職位是否適合而定，以該職位的職位要求所需的業(yè)務(wù)常識、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人品行為甄選標(biāo)準(zhǔn)。
　　、各部門因工作需要，需增補(bǔ)人員時(shí)，以部門為單位，根據(jù)工作需要提出“人員增補(bǔ)申請”，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政人事部安排招聘。
　　、經(jīng)行政人事部及用人部門考核，符合錄用條件者，可辦理入職手續(xù)。
　　三、入職手續(xù)
　　、新員工入職需填寫《試用申請表》。
　　、繳交個(gè)紅底一寸照片張及身份證、畢業(yè)證等相關(guān)證件復(fù)印件。
　　、由行政人事部安排新員工與各職能部門員工見面，熟悉辦公環(huán)境。
　　、行政人事部為新員工辦理員工卡。（此卡工本費(fèi)元，如有遺失，須交補(bǔ)卡費(fèi)元。）
　　、新員工入職后，憑個(gè)人有效證件辦理郵政儲蓄帳戶，并個(gè)存折號復(fù)印給人事部，用于發(fā)工資。
　　四、培訓(xùn)
　　、新員工入職培訓(xùn)
　　崗前培訓(xùn)（三天）。培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司簡介、公司理念、相關(guān)制度、工作流程、crm管理知識、產(chǎn)品知識培訓(xùn)。
　　實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)是銷售人員針對crm管理系統(tǒng)的實(shí)操，及對銷售工具使用的熟練過程，實(shí)習(xí)期二周，人事部、銷售管理部對新入職業(yè)務(wù)員進(jìn)行實(shí)習(xí)指導(dǎo)，確定實(shí)習(xí)區(qū)域，銷售人員按crm管理要求完成實(shí)習(xí)任務(wù)。實(shí)習(xí)期間遇周六回公司總結(jié)工作。
　　、產(chǎn)品知識培訓(xùn)
　　各崗位、產(chǎn)品線員工均享有同等培訓(xùn)權(quán)利，公司定期組織員工參與產(chǎn)品知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容由某場技術(shù)總監(jiān)完成。
　　人事部將根據(jù)崗位需求、工作需求不定期外派員工參加專業(yè)技能培訓(xùn)，此培訓(xùn)為不脫產(chǎn)培訓(xùn)。
　　五、試用期
　　、行政后勤人員試用期為三個(gè)月，如特殊情況提前轉(zhuǎn)正或延長試用期，試用期最長不超過六個(gè)月；銷售人員試用期為六個(gè)月。
　　、試用期滿，經(jīng)用人部門和行政人事部考核勝任該職后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可轉(zhuǎn)為正式員工。
　　、試用期內(nèi)，員工如違反公司規(guī)章制度中的任何一條，本公司有權(quán)終止聘用。
　　六、社保、勞動合同
　　、員工辦理入職手續(xù)后，公司為其購買工傷保險(xiǎn)。日之前入職，次月日后保險(xiǎn)生效；日以后入職，二個(gè)月的日后保險(xiǎn)生效。
　　、員工轉(zhuǎn)正后，公司為其購買養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)。（保險(xiǎn)生效期同前）
　　、勞動合同簽暑，在轉(zhuǎn)正審批下達(dá)之二日內(nèi)簽定。合同期限為一（含試用期），合同期滿即行終止，員工與公司雙方同意續(xù)簽，雙方應(yīng)于合同期滿前一個(gè)月續(xù)簽《勞動合同》。
　　五、解聘、離職
　　、解聘
　　員工無論何時(shí)，若觸犯公司制度、條例或犯重大錯(cuò)誤，公司將視情節(jié)輕重，給予必要處分，直至解聘，公司不負(fù)責(zé)任何賠償。
　　、離職
　　a、員工申請離職原則上須提前一個(gè)月，如遇特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批后，可即辭即走。否則將以一個(gè)月工資作為補(bǔ)償。
　　員工在完成以下手續(xù)后方可離職。
　�。ǎ┙换赜嘘P(guān)證件和物品，如《員工手冊》、員工卡、鑰匙等。
　�。ǎ┙贿�預(yù)支款或備用金。
　　（）交還個(gè)人所領(lǐng)用的辦公用品。
　　b、新員工入職不足十五天，因個(gè)人原因向公司提出離職申請，或不滿離公司為其安排的工作而提出離職申請的，不予結(jié)算工資。