. 收集客戶對本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料，并做相應(yīng)分析，提供改進(jìn)的具體方案。

. 按照技術(shù)工藝流程編寫工序作業(yè)指導(dǎo)書。

、生產(chǎn)部

. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產(chǎn)計劃，編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計劃。

. 負(fù)責(zé)按計劃組織各部門按計劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)。

. 合理確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。

. 時刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)各工序間的平衡，提高生產(chǎn)效率。

. 合理使用設(shè)備，提高設(shè)備使用率。

. 負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理。

. 在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產(chǎn)品物耗。

. 嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

. 負(fù)責(zé)公司安全管理、消防安全管理工作。

. 按照s標(biāo)準(zhǔn)搞好有關(guān)工作，制定公司現(xiàn)場綜合管理標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo)實施。

. 制定設(shè)備操作規(guī)范，指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。

. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計、制造、使用、維護(hù)工作。

. 負(fù)責(zé)公司水、電、氣的管理。

采購部

.負(fù)責(zé)制訂公司物資采購需求計劃，并督導(dǎo)實施。

.負(fù)責(zé)編制公司物資管理相關(guān)制度。

.負(fù)責(zé)制訂公司物資采購原則，實施統(tǒng)一采購。

.負(fù)責(zé)建立公司物資采購渠道，搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開發(fā)工作。

.負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。

.負(fù)責(zé)建立公司物資比價體系。

.組織建立科學(xué)的庫存儲備量標(biāo)準(zhǔn)，最小限度地占用流動資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。

.組織建立公司物資消耗定額并嚴(yán)格定額管理。

.嚴(yán)格規(guī)范物資保管，采用科學(xué)的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。

.負(fù)責(zé)做好倉儲管理，加強(qiáng)對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。

、質(zhì)量部

. 負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理保證體系，并推進(jìn)、實施、督導(dǎo)。

. 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品品質(zhì)的全過程管理。

. 對原材料及外協(xié)零部件入庫前進(jìn)行質(zhì)量檢驗。

. 對質(zhì)量異常情況進(jìn)行追蹤分析及處理。

. 對產(chǎn)品進(jìn)行各種功能性測檢。

. 加強(qiáng)對檢測和試驗設(shè)備、器具的使用和保管。

. 負(fù)責(zé)公司計量管理工作。

. 收集客戶對本公司產(chǎn)品質(zhì)量情況的各種信息，并做好相

應(yīng)分析提出改進(jìn)具體方案。

.買力做好客戶對質(zhì)量異常投訴的處理工作。

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