（四）不稱職：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)工作要求，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)或在工作中造成嚴(yán)重失誤，本度考核總分在分以下的，定為不稱職。

此外，考核中凡有下列情況之一者，也定為不稱職等次：

（）受到黨內(nèi)警告以上處分或行政記過以上處分的；（）政治上、經(jīng)濟(jì)上、道德上有嚴(yán)重問題正在審查處理之中的；（）嚴(yán)重失職，給基地利益和聲譽(yù)造成不良影響或嚴(yán)重?fù)p失的；（）在工作中因責(zé)任事故造成重大損失的；（）不能廉潔自律，違反基地規(guī)章制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，經(jīng)教育仍不改正的；（）政策水平、業(yè)務(wù)能力不能適應(yīng)本職工作要求，經(jīng)幫助仍無明顯進(jìn)步的；（）拒不接受組織分配的任務(wù)，不履行工作職責(zé)的；（）無正當(dāng)理由不參加度考核，經(jīng)教育后仍拒絕參加的；（）具有其他不稱職行為的。

（五）其他特殊情況的處理

、因病休息或出國探親超過半以上人員；聘任試用期未滿人員，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門考察，考察結(jié)果供正式聘任或另行分配工作使用。

、對轉(zhuǎn)任干部由現(xiàn)工作單位考核，其轉(zhuǎn)任前的有關(guān)情況，由原工作單位提供。調(diào)任（或聘任）工作不滿半的干部原則上只作工作總結(jié)。

五、考核方法、程序

對干部的考核分為中、度考核。中考核由干部所在單位組織實(shí)施，以平時考核為基礎(chǔ)，結(jié)合終總結(jié)一并進(jìn)行。

、考前動員。召開考核工作動員會議，傳達(dá)貫徹有關(guān)文件精神，部署考核工作。

、被考核人個人述職。每個干部對照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，將任期以來履行職責(zé)及完成各項(xiàng)任務(wù)情況進(jìn)行書面總結(jié)，并將有關(guān)內(nèi)容填入《干部考核登記表》，按照干部不同的職務(wù)層次，在一定的范圍內(nèi)以書面或者口頭方式進(jìn)行個人述職

干部個人書面總結(jié)要實(shí)事求是，客觀具體，用實(shí)例和數(shù)字?jǐn)⑹�，力戒空話、套話，一般控制在字以�?nèi)。

、測評。在個人總結(jié)和述職的基礎(chǔ)上，進(jìn)行干部自評、互評、群眾和領(lǐng)導(dǎo)無記名測評。

、考核結(jié)果的確定和審定�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各項(xiàng)測評結(jié)果，在全面衡量的基礎(chǔ)上，通過集體研究進(jìn)行確定每個干部的考核結(jié)果，寫出評語，考核結(jié)果要由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字。

、考核結(jié)果的反饋�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要以書面形式將考核結(jié)果通知被考核人。被考核人對考核結(jié)果如有異議，可在接到考核結(jié)果通知之日起一周內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組在收到復(fù)核申請后十日內(nèi)提出復(fù)核意見，經(jīng)基地主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后以書面形式通知本人。

、考核時間

度考核由各單位在度結(jié)束時結(jié)合終總結(jié)進(jìn)行。

六、考核的組織

工作

考核工作必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按程序辦事，防止隨意性和走過場。考核應(yīng)集中力量和時間，盡量不影響機(jī)關(guān)各部門的正常工作。

、考核工作在基地的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有計(jì)劃有組織地進(jìn)行。黨政領(lǐng)導(dǎo)要親自參加有關(guān)的考核工作。

、基地在干部考核時，設(shè)立非常設(shè)性的干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)干部的考核領(lǐng)導(dǎo)工作。

、考核小組主要負(fù)責(zé)制定考核實(shí)施方案，組織、指導(dǎo)考核工作，負(fù)責(zé)處理干部對考核結(jié)果的復(fù)核申請及考核工作中出現(xiàn)的其他問題。

、考核工作的日常事務(wù)及協(xié)調(diào)工作由綜合管理部負(fù)責(zé)。，