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三章 班線(xiàn)牌申報(bào)與管理
十八條 運(yùn)輸班線(xiàn)牌和有關(guān)運(yùn)輸證件屬公司的無(wú)形資產(chǎn),所有權(quán)屬?gòu)埣医缡衅?chē)運(yùn)輸有限責(zé)任公司。任何單位和個(gè)人無(wú)權(quán)轉(zhuǎn)讓、變賣(mài)及對(duì)車(chē)輛出租、車(chē)輛轉(zhuǎn)賣(mài),必須收回班線(xiàn)牌。
十九條 需要開(kāi)行省際、地際新的客運(yùn)班線(xiàn),必須向總公司運(yùn)輸管理部門(mén)提交申請(qǐng)線(xiàn)路客源調(diào)查可行性報(bào)告,總公司根據(jù)市場(chǎng)需要和公司客運(yùn)班次的構(gòu)成情況進(jìn)行宏觀調(diào)控審查,定期由運(yùn)輸管理部門(mén)主持召開(kāi)有各申報(bào)單位參加的新開(kāi)班線(xiàn)集體審批平衡會(huì)議確定,待報(bào)總公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查后,由總公司運(yùn)輸管理部門(mén)統(tǒng)一填寫(xiě)“道路旅客運(yùn)輸線(xiàn)路審批表”,呈報(bào)上級(jí)交通運(yùn)輸管理部門(mén)。
二十條 經(jīng)審查合格的省際、地際新開(kāi)班線(xiàn),由公司與對(duì)開(kāi)單位簽訂開(kāi)班協(xié)議書(shū),會(huì)同填寫(xiě)的“道路旅客運(yùn)輸線(xiàn)路審批表”、“客源調(diào)查可行性報(bào)告“等由總公司運(yùn)輸管理部門(mén)匯集后統(tǒng)一到市運(yùn)管部門(mén)辦理審批手續(xù)。
二十一條 縣際以下的客運(yùn)班線(xiàn)由公司自行考證申報(bào),報(bào)總公司運(yùn)輸管理部門(mén)備案。
二十二條 班線(xiàn)牌的申領(lǐng)、保管、使用、損壞、補(bǔ)辦規(guī)定:
[]下一 >.省、地際班線(xiàn)牌由總公司統(tǒng)一發(fā)放,縣際以下班線(xiàn)牌由各市區(qū)縣運(yùn)管所發(fā)放,牌號(hào)報(bào)總公司備案。.車(chē)站要確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)班線(xiàn)牌、證的管理,建立班線(xiàn)牌領(lǐng)發(fā)臺(tái)帳。公司將此項(xiàng)工作作為站務(wù)管理的重點(diǎn)內(nèi)容檢查。在簽訂車(chē)輛經(jīng)營(yíng)合同中一定要與客運(yùn)站銜接,對(duì)班線(xiàn)牌、運(yùn)輸證件管理提出要求。班線(xiàn)牌由合同簽訂人在車(chē)站簽字、領(lǐng)取,負(fù)責(zé)保管。經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)后自覺(jué)交還車(chē)站。
.補(bǔ)辦班線(xiàn)牌公司要寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告以及處理責(zé)任人意見(jiàn),屬被盜的由當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)出示的證明,然后由總公司運(yùn)輸管理部門(mén)填寫(xiě)“經(jīng)營(yíng)單位遺失、損壞、補(bǔ)領(lǐng)申請(qǐng)表“,到運(yùn)管部門(mén)統(tǒng)一辦理,補(bǔ)辦費(fèi)由概由責(zé)任人負(fù)責(zé)。
.領(lǐng)取“省際包車(chē)(加班)牌,客運(yùn)路單、“廣東省省際、臨時(shí)包車(chē)(加班)卡”、“廣東省際公路客運(yùn)進(jìn)站卡”和每度的春運(yùn)包車(chē)(加班)證等,需到總公司運(yùn)輸管理部門(mén)統(tǒng)一領(lǐng)取發(fā)放,并交舊領(lǐng)新。
四章 車(chē)站管理二十三條 車(chē)站必須遵循“旅客至上、服務(wù)一”的宗旨。要以“三優(yōu)”,“三化”為中心,加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè),規(guī)范站場(chǎng)管理,創(chuàng)建安全、及時(shí)、便利、舒適的站內(nèi)外環(huán)境。
二十四條 車(chē)站要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)站內(nèi)外客運(yùn)市場(chǎng)秩序的管理,會(huì)同運(yùn)政、公安等部門(mén)打擊販客送客人員,制止外地過(guò)境車(chē)輛在縣城范圍內(nèi)低價(jià)攬客等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,嚴(yán)歷查處非法私設(shè)站點(diǎn)。成立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu),指派相應(yīng)的人員對(duì)重點(diǎn)班線(xiàn)進(jìn)行管理,指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)車(chē)輛按照公司規(guī)定、制度營(yíng)運(yùn),隨時(shí)處理矛盾和突發(fā)事件以確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二十五條 車(chē)站由運(yùn)管辦公室負(fù)責(zé)對(duì)站場(chǎng)秩序的管理,監(jiān)督車(chē)輛經(jīng)營(yíng)情況,處理突發(fā)事故及糾紛。每天早上由主管生產(chǎn)的副站長(zhǎng)及運(yùn)管辦主任招集有關(guān)人員,統(tǒng)一部署,運(yùn)管員各就各位,各司其職。除安排專(zhuān)人在車(chē)站范圍內(nèi)外巡視值班,監(jiān)督車(chē)主組織客源情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有“票販子”活動(dòng)及過(guò)境車(chē)輛喊客、偷客等不法行為,立即予以制止,并將當(dāng)事人扭送到運(yùn)管辦公室詢(xún)問(wèn)處理,情節(jié)嚴(yán)重者送交公安部門(mén)。,
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