交通企業(yè)春運制度匯總

、嚴格控制載客人數(shù)，按核定座位售票，嚴禁超載。由服務(wù)員清點人數(shù)，運管辦嚴格把關(guān)。如駕駛員將旅客使出站外強行超載者，發(fā)生后果一切自負。

、嚴禁打擊“票販子”，車站安排專人配合觀音橋派出所駐站發(fā)警在站場巡視，

上一[][]下一

經(jīng)發(fā)現(xiàn)有“票販子”和拉客、偷客現(xiàn)象，立即制止，情節(jié)嚴重者扭送公安機關(guān)處理。

、會同運管、公安等部門對外面私設(shè)站點，倒買旅客的現(xiàn)象嚴厲查處，爭取杜絕此類現(xiàn)象。

、春運期間運管稽查人員上路設(shè)卡，流動稽查，日常發(fā)班的車輛，進行檢查，對私自加班包車的車輛嚴格查堵和記錄，各參運車輛要密切配合，服從檢查，拒絕接受檢查的駕駛員，每次處以—XX元罰款，稽查點每天將檢查情況向春運小組匯報一次，便于日后對違規(guī)車輛實行處罰。

五、勞動紀律與衛(wèi)生管理

、春運期間取消請假制度，嚴禁遲到早退。

、春運期間領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須保證手機小時暢通，

否則取消全的通訊費。

、全體工作堅守崗位，明確責任，嚴禁脫崗、溜崗，并要處理好各自職責范圍內(nèi)的事務(wù)，嚴禁推脫，否則追究當事人的責任。

、春運期間嚴禁打牌賭博、酗酒。

、嚴禁工作人員在工作上班時間為自己或與自己有關(guān)關(guān)的車服務(wù)，當已方的車與車站發(fā)生矛盾時，要帶頭，大事講原則，小事講風(fēng)格，否則給予處罰，嚴重者作下崗處理

、禁止在工作中徇私舞弊，長途短開，將票款拒為私有者，必須按倍賠償票款，并作下崗處理。嚴禁敲詐勒索，造成經(jīng)濟損失的予以賠償，嚴重者作下崗處理。

、春運期間工作人員如需加班，必須服從安排，如有不到者，予以處罰元。

、設(shè)立意見箱，凡受到投訴的，經(jīng)查實給予賠償或下崗處理。

、站場衛(wèi)生：必須保持站場全面整潔，增排專人隨臟隨掃，廁所必須保持清潔衛(wèi)生，無異味，保證供水；候車室保持攤位整齊，清潔衛(wèi)生，一律不允許停放單車、摩托及其它雜物。站場衛(wèi)生如失控，造成上級有關(guān)部門檢查不合格的或單位受到處罰的，追究車站主管領(lǐng)導(dǎo)的責任，并給予經(jīng)濟處罰和行政處罰。

六、財務(wù)管理

、為保證春運期間財務(wù)工作的順利進行，保證各項財

務(wù)制度的落實，會計人員必須嚴格按照《會計法》及市公司和分公司制定的內(nèi)部有關(guān)財務(wù)制度辦理每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，保證各項財務(wù)數(shù)字準確無誤，及時報出每天收支情況表，財務(wù)科人員分工如下：

＊＊科長負責主持分公司財務(wù)科全面工作，及時上傳下達有關(guān)精神政策，安排落實財務(wù)工作。及時匯報處理財務(wù)工作出現(xiàn)的問題，保證整個財務(wù)工作的順利進行。

＊＊副科長負責分公司日常財務(wù)收支的記賬、查賬。妥善保管各種賬本報表。做到每日的收支及時準確反映到各類總賬、明細賬上，完成好各種對內(nèi)對外財務(wù)報表。及時準確提供財務(wù)有關(guān)數(shù)據(jù)，以便讓總公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握到財務(wù)數(shù)據(jù)，真正做到收支日清月結(jié)，嚴把個車內(nèi)部、外部營收結(jié)算審核關(guān)，在財務(wù)領(lǐng)取營收結(jié)款時必須是個車賬戶本人領(lǐng)取，建好對內(nèi)對外個車春運期間及平時明細賬，特別是春運期間的每臺車路途費用借支不能錯記、漏記。嚴格按《會計法》及稅法申報和繳納國家的各種稅費。負責各職能部門來分公司財務(wù)檢查接待查賬工作。（凡查賬人員必須合法證件，先到分公司辦公室登記，分公司經(jīng)理同意后才能進行查賬接待），嚴禁私自查賬，翻閱憑證及會計資料。，