＊＊分公司～春運管理方案

～春運將至，為切實抓好春運工作，確保整個春運工作的順利進行，做到安全、有序、優(yōu)質、高效，為企業(yè)、參運駕駛員創(chuàng)造更好的經濟效益，經分公司集體研究，對今春運工作具體管理規(guī)定如下：

一、安全管理

、統(tǒng)一思想，提高認識，牢固樹立以人為本，為

民服務的思想，把春運工作與廣大人民群眾的根本利益和人民生命財產安全及社會政治穩(wěn)定緊密聯(lián)眾起來。為加強組織領導，按照上級要求，縣公司成立以組員的春運安全領導小組，下設辦公室在安機科，＊＊兼任辦公室主任，值班電話：　。

、團結協(xié)作，齊抓管，落實安全責任，加大宣傳力度

）、認真貫徹上級關于安全生產的指示精神，牢固樹立

安全一的思想，車站書寫橫幅標語二條，公司安委會書寫橫幅標語二條（含小標語條），安機科每天書寫墻報一次，短評一次，使全員充分認識到安全的重要性。

）、車站、車隊、安機科以堅決打擊超載，反對疲勞駕駛，糾違章，查“三禁品”為重點，扎實抓好～春運安全工作�！�

）、強化安全教育，提高車勤人員的安全意識，使全員

嚴格按照安全操作程序，凡～有重大違章記錄或發(fā)生重大交通事故的人員，凡從業(yè)資格證與準駕不符的，內部準駕證未按規(guī)定辦理的駕駛員一律不得參加春運。

）、把好參運車輛準運關，節(jié)前對所有參運車輛進行一

次強制二級維護，對不合格的車輛堅決不能參運。
　�。�、根據(jù)天氣變化情況，做好防凍、防滑工作，春運車輛必須配備防滑鏈、三角木、沙袋、滅火器等，對不備者，強行上車，并予以處罰元。

）、落實安全檢查責任，防止一切安全事故和意外事故的發(fā)生，做到“誰主管、誰檢查、誰簽字、誰負責”，并做好記錄，利用多種形式做好各種宣傳和教育工作，一律實施安檢報班制度，各參運車輛一律實行先安檢后報班，調度憑安檢合格通知單方可依順序排班，任何人不能采取先報班后安檢的行為，堅持進出站車輛的檢查，回場車輛的保養(yǎng)，保證漏報不漏修，不留隱患。

）、參運車輛必須按規(guī)定參加保險，嚴禁脫保漏保，必須保齊保足，各種設施齊全有效，車站和安機科要查看各種證件是否審驗有效，否則不予發(fā)放排班手續(xù)。安機科安檢不到位或下發(fā)整改通知的處當班人元罰款，下崗個月。

）、車站是文明的窗口，站場秩序也是春運工作的一個重要環(huán)節(jié)，要保證進出口的暢通，嚴禁亂設攤點，一切與春運無關的其它車輛嚴禁隨便進入，加強對站場秩序的管理力度，搞好人車分離，嚴防意外事故及綜合治理事故的發(fā)生。

）、加大對“三禁品”的檢查力度，車站要設立“三禁品”檢查點及流動檢查，配備專職和流動“三禁品”檢查人員認真做好登記和開包檢查，嚴禁擅離職守。如造成整改通知，當班人員下崗個月，并處罰元。

）、車站做好安全廣播宣講工作，站務員對旅客宣傳安全，發(fā)車前站務員繞車一周檢查有無安全隱患，無，方可發(fā)車；認真做好“三品”查堵工作，始發(fā)車車站查堵，中途上下客由司乘人員負責，車站各班組要做好“非典”和“禽流感”預防工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決和處理，司機發(fā)車前簽章發(fā)車，杜絕意外傷害事故的發(fā)生。

）、做好旅客上下車工作，嚴防因擁擠發(fā)生的意外安全事故。，