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業(yè)務(wù)人員績效考核獎懲管理辦法(二)

更新:2023-09-19 07:28:29 高考升學(xué)網(wǎng)
業(yè)務(wù)人員績效考核獎懲管理辦法

d、本期在工作中,你是否能夠做到發(fā)揚團(tuán)隊精神,注重與他人合作并以公司利益為重?如是請舉例。

e、本期你是否閱讀了至少一本(一篇)以上的有意義的書籍(文章)?如是請舉例并說明它對你的工作有何指導(dǎo)意義。

說明:以上個問題每題分,如果答案是否定的,則不得分,如果答案是肯定的,則先得分,舉出實例的,可根據(jù)實際情況由考核人員自行打分(標(biāo)準(zhǔn)為――分),總分為分。

在工作態(tài)度及個人素質(zhì)評價中,根據(jù)規(guī)定的得分標(biāo)準(zhǔn),你應(yīng)得(。┓帧

根據(jù)以上項考核內(nèi)容,你的得分總數(shù)為( )分。注:如在考核期內(nèi)因違反公司各項勞動紀(jì)律和制度(如考勤制度、例會制度等)被記錄或處罰的,每人次總分?jǐn)?shù)的基礎(chǔ)上遞減分,如有違反公司各項同政策規(guī)定給公司造成重大經(jīng)濟(jì)、名譽損失的,每人次遞減――分。

本考核期因違紀(jì)應(yīng)扣(。┓郑愕淖詈髮嶋H得分為(。。

二、特別說明:

、以上考核內(nèi)容可制作成表格或以問卷形式出現(xiàn),并由被考核人員詳細(xì)填寫有關(guān)內(nèi)容后,在每一考核期結(jié)束后天內(nèi),交到考核人員手中。

、對于考核中出現(xiàn)的各種需要對照的“公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)”,可由我部在考核期初根據(jù)情況予以提供。如市場份額標(biāo)準(zhǔn)等。

、對于以上考核內(nèi)容還可增設(shè)“主管人員及部門經(jīng)理點評”項目,由各級主管人員根據(jù)業(yè)務(wù)人員平時工作表現(xiàn)打分,并相應(yīng)調(diào)整各項考核內(nèi)容的分值。

、考核期可設(shè)為每月一個大周期,一個月次(每半個月一次),每次考核結(jié)束、統(tǒng)計分?jǐn)?shù)后,將考核結(jié)果留檔備查并予以公布。月底或下月初將本月內(nèi)次考核的分?jǐn)?shù)計算平均分?jǐn)?shù)(保留位小數(shù)點),根據(jù)平均分?jǐn)?shù)確定考核結(jié)果。

、對于填寫不認(rèn)真或提供虛假數(shù)字(情況)以及遲交一天以上的,該次考核結(jié)果以分計算。

、得分在分以上的為優(yōu),在――分之間的為良好,在――分之間的為良,――分之間的為及格,在分以下的為不及格。

三、

可將每月考核結(jié)果再重點結(jié)合當(dāng)月的銷售業(yè)績對業(yè)務(wù)人員做出如下獎懲:

、符合以下條件者,可以從普通業(yè)務(wù)代表晉升為一星級業(yè)務(wù)代表(或從一星級業(yè)務(wù)代表晉升為二星級業(yè)務(wù)代表),同時增加其底薪,并給予一定的精神及物質(zhì)獎勵。如果是主管一級的人員可晉升為高級主管。

a、連續(xù)個月考核結(jié)果為優(yōu)秀并且排在前名的;,

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