、其他加分（%）除以上項(xiàng)外，如總務(wù)處安排的勞動(dòng)任務(wù)完成情況，學(xué)校團(tuán)總支安排的各項(xiàng)活動(dòng)等，根據(jù)其記錄加分，沒完成任務(wù)或不按要求做的班級(jí)不加分。各項(xiàng)加分總和不超過分。

二、考核量化辦法

根據(jù)以上考核內(nèi)容，形成表冊(cè)，由學(xué)校、學(xué)部和有關(guān)處室分別記錄，一周一匯總，每周在教師會(huì)上公布,學(xué)期末匯總，排出名次在公開欄內(nèi)張貼。

三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

、每學(xué)期以每個(gè)班級(jí)平均撥付元現(xiàn)金作為班主任的工作獎(jiǎng)勵(lì)，但不平均發(fā)放，把所有班級(jí)的資金捆在一起，分成五個(gè)等次發(fā)放，一等獎(jiǎng)元左右，五等獎(jiǎng)在元左右，中間三個(gè)等次根據(jù)分?jǐn)?shù)的差距大小定檔。

根據(jù)以上前七項(xiàng)的考核，得出總分后，再?gòu)母叻值降头值捻樞蚍殖鑫鍌�(gè)等次，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

、在學(xué)期末績(jī)效工資計(jì)算中 ，根據(jù)各班主任的得分情況分別加-分，（從高分到低分分三個(gè)檔次記分，即：按班級(jí)總數(shù)的三分之一加分、三分之一加分、三分之一加分，特殊情況的不加分），以體現(xiàn)班主任的辛苦和工作情況。

此規(guī)定的在實(shí)施過程中需逐步完善，出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)由校委會(huì)集體研究解決。解釋權(quán)在學(xué)校。