村級干部考核管理辦法
村級干部考核管理辦法（試行）

一章總　　則
一條　為切實(shí)加強(qiáng)全鄉(xiāng)農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)以黨支部的農(nóng)村基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，加快建設(shè)步伐，依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本辦法。
二條村級干部管理以現(xiàn)任干部為重點(diǎn)，以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo)，從而形成選、育、用相結(jié)合，績、獎(jiǎng)、懲相統(tǒng)一的管理機(jī)制，全面提高農(nóng)村干部的管理水平。
三條管理范圍：現(xiàn)任農(nóng)村黨支部委員，村民委員會(huì)委員，后備干部，已離任的老干部。
四條村級干部管理主要方法：選拔任用、經(jīng)濟(jì)待遇、考核獎(jiǎng)懲、教育培訓(xùn)、后備干部管理、財(cái)務(wù)管理、離任干部管理、檔案管理等。
二章　　選拔任用
五條任職條件
、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在政治上與黨中央保持一致，清正廉潔，勤政為民，團(tuán)結(jié)群眾，辦事公道，遵紀(jì)守法，有奉獻(xiàn)精神和艱苦創(chuàng)業(yè)精神，在黨員和群眾中有較高威信；
、要具有“五種能力”即：執(zhí)行政策能力、加快發(fā)展能力、服務(wù)群眾能力、化解矛盾能力和解決自身問題能力；
、文化程度原則上要求在小學(xué)以上學(xué)歷，黨支部書記一般要達(dá)到初中以上學(xué)歷；
、干部齡實(shí)行梯次配備，歲、歲、歲上下的干部應(yīng)各占三分之一�，F(xiàn)任干部的齡原則上控制在周歲以下，新任干部的齡原則上控制在周歲以下，特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬，但必須報(bào)經(jīng)縣委組織部批準(zhǔn)。
六條職數(shù)配備。堅(jiān)持“精干高效，依法擇優(yōu)、兼職交叉”的原則，每村定編-人，根據(jù)實(shí)際情況，實(shí)行支部書記和村委會(huì)主任“一肩挑”。
七條選拔方法。村極干部的選拔任用要遵循《中國產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》、《中華人民和國村民委員會(huì)組織法》及縣組織部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。村級干部由鄉(xiāng)黨委管理，縣委組織部備案。鄉(xiāng)黨委調(diào)整農(nóng)村干部后，要在一周內(nèi)將調(diào)整情況報(bào)縣委組織部。
三章　　經(jīng)濟(jì)待遇
八條工資待遇
、工資。村兩委干部工資實(shí)行“基礎(chǔ)工資+獎(jiǎng)勵(lì)工資”的結(jié)構(gòu)工資制。獎(jiǎng)勵(lì)工資以集體經(jīng)濟(jì)收入為依據(jù)。
、標(biāo)準(zhǔn)。基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)為村黨支部書記元/月，村委會(huì)主任元/月，會(huì)計(jì)元/月，其他副村級干部元/月；獎(jiǎng)勵(lì)工資以集體收入純利潤的—%為基數(shù)，由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審計(jì)，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府批準(zhǔn)后發(fā)放。
四章　　考核獎(jiǎng)懲
九條目標(biāo)責(zé)任制度。鄉(xiāng)黨委要對村干部實(shí)行度工作目標(biāo)管理責(zé)任制。目標(biāo)管理包括黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)等各項(xiàng)指標(biāo)，特別要加大對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民人均純收入目標(biāo)的考核。
十條考核評議制度。依據(jù)目標(biāo)責(zé)任對村干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行嚴(yán)格的考核評定。評議由鄉(xiāng)黨委組織進(jìn)行，每進(jìn)行一次。鄉(xiāng)黨委要將終考核評議結(jié)果作為核定村干部績效工資的依據(jù)。
十一條鄉(xiāng)黨委要對度考核較差的村干部進(jìn)行誡勉談話，對評議中評議為不稱職的村干部視情況給予警告或調(diào)整。 ，