目錄

一章：總則

二章：隊員守則

三章：團隊組織的組織機構(gòu)及其職能

四章：團隊日常管理制度

五章：財務管理制度

六章：人事管理制度

七章：考勤制度

八章：保密制度

九章：獎懲制度

十章：其他

一章：總則

一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進團隊發(fā)展（壯大），提高經(jīng)濟效益，根據(jù)鄭航青創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟實際情況及其他相關規(guī)定，特制訂本管理細則。

二條 本團隊采取自愿加入和積分考核淘汰的原則，加入團隊全體隊員必須遵守團隊的各項規(guī)章制度和日常工作決定及安排。

三條 團隊倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何組織、部門、個人做有損團隊利益、形象、聲譽或破壞團隊發(fā)展的事情。

四條 團隊通過充分發(fā)揮全體隊員的積極性、創(chuàng)造性，提高全體隊員的管理、經(jīng)營水平，不斷完善團隊的經(jīng)營、管理體系；實行多種形式的責任制，不斷壯大團隊實力和提高運作能力。

五條 團隊提倡全體隊員認真學習科學文化知識、團隊管理知識、銷售知識、電子商務知識、電腦軟件應用技術(shù)等專業(yè)常識，為隊員提供學習、交流、深造的條件和機會，努力提高隊員的整體素質(zhì)和水平，造就一支思維新、作風硬、業(yè)務強、理論精、團結(jié)和諧的隊員隊伍。

六條 團隊倡導隊員團結(jié)互助，同舟濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。

七條 團隊為隊員提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵隊員積極向上。

八條 團隊鼓勵隊員積極參與團隊的決策和管理，提倡隊員就團隊事務及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者團隊予以獎勵、表彰。

九條 團隊推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

十條 團隊提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。降低消耗，增加收入，提高效益。

十一條 維護團隊紀律，對任何人違反團隊章程和各項制度的行為，都要予以追究。

二章：隊員守則

十二條 遵紀守法，忠于職守，克己奉公。

十三條 履行團隊責任， 維護團隊聲譽，保護團隊利益。

十四條 服從領導，關心下屬，團結(jié)互助。

十五條 愛護公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。

十六條 努力學習，提高水平，熟悉職能，精通業(yè)務。

十七條 自主自信，積極進取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻。

十八條 做人晶瑩剔透（誠實、光明），做事水滴石穿（用心、堅持）。

三章：團隊組織的組織機構(gòu)及其職能

一節(jié) 團隊組織的組織機構(gòu)

十九條 鄭航青創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟下設七大部門，分別為主席團、天翼拓湛、市場部、公關部、人事部、策劃部、宣傳部。

二十條 主席團由一名主席、兩名主席助理、若干名主席團顧問（往屆主席）組成。

二十一條 天翼拓湛由一名部長、兩名副部長、名院系負責人、名校級組織負責人、若干名專業(yè)負責人組成。

二十二條 其他部門均由一名部長、倆名副部長、若干名隊員組成。

二節(jié) 團隊組織各部門職能

二十三條 主席團：維持團隊與外部的合作關系，負責團隊內(nèi)部的決策管理及團隊日常工作的正常運營。，