隨著我國城鎮(zhèn)住房制度改革的力度不斷深化，房屋的所有權結(jié)構發(fā)生了重大變化，公有住房逐漸轉(zhuǎn)變成個人所有。原來的公房管理者與住戶之間管理與被管理的關系，也逐漸演變?yōu)槲飿I(yè)管理企業(yè)與房屋所有權人之間服務與被服務關系。那么2018年六盤水物業(yè)管理條例實施細則是什么？高考升學網(wǎng)整理了以下相關內(nèi)容，希望對您有所幫助！

物業(yè)管理是城市管理的重要組成部分，其服務直接事關千家萬戶，與城市居民的工作和生活緊密相聯(lián)，它的規(guī)范運作有助于城市的繁榮與穩(wěn)定，是關系民生的一件大事，也是人民群眾十分關注的熱點、難點問題。 隨著市中心城區(qū)建設的加快，商品住宅小區(qū)的不斷增加，居民小區(qū)的也規(guī)模越來越大。由于物業(yè)管理業(yè)工作相關制度不完善，依然存在諸多問題，矛盾主要集中在物業(yè)費的收取及物業(yè)服務質(zhì)量問題上，導致有的小區(qū)環(huán)境臟亂差的現(xiàn)象較為突出，有的業(yè)主上訪頻繁、引發(fā)社會矛盾等。因此，加強市中心城區(qū)物業(yè)管理工作已成當務之急。

一、存在問題

（一）缺乏物業(yè)管理的相關體制機制，政府有關職能部門管理缺位。雖然在2003年以來，國務院和貴州省人民政府先后出臺了《物業(yè)管理條例》及相關政策法規(guī)，但市級配套的實施辦法或細則沒有及時出臺，對物業(yè)服務企業(yè)的資質(zhì)認定和管理，工商、房管、社區(qū)等職能部門的職責不清，管理缺位。

（二）受現(xiàn)行體制影響，建管職責不分，沒有物業(yè)前置管理。物業(yè)管理公司90%以上是從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)派生出來的。這種建管不分的體制導致重建設、重銷售、輕管理的問題長期無法得到根本解決。如位于鐘山區(qū)涼都大道西段的金山豪景小區(qū)，水城縣雙水城區(qū)的祥和人家、賽納華城等住宅小區(qū)，因建管職責不分，存在物業(yè)管理混亂，環(huán)境臟亂差等較為突出的問題。

（三）物管公司經(jīng)營不規(guī)范，特別是公司隊伍素質(zhì)偏低，服務態(tài)度差、服務質(zhì)量低。如雙水城區(qū)賽納華城住宅小區(qū)的六盤水市立安物業(yè)管理公司，在2015年11月因管理不到位，有人私自達電產(chǎn)生碰電，造成兩層樓多戶業(yè)主家用電器被燒壞，業(yè)主要求索賠，卻遭到物管斷電，引發(fā)業(yè)主多次上訪；擅自提高收費標準，收每噸5元的天價水費。再如金山豪景小區(qū)停車費超過物價局規(guī)定的標準（室內(nèi)200元/月、室外150元/月）。

（四）物業(yè)公司與業(yè)主間缺乏有力的溝通平臺。國務院出臺的《物業(yè)管理條例》雖然明確了小區(qū)業(yè)主委員會的權利、義務、職責，但大部分業(yè)主委員會未能真正行使好權利，擔負起職責，業(yè)主自我管理意識淡薄，業(yè)委會不能發(fā)揮應有作用。

二、解決辦法

（一）完善機制，加強法制建設。市政府及相關部門應依據(jù)國務院和省政府頒布實施的《物業(yè)管理條例》，盡快制定出臺與之配套的“六盤水市物業(yè)管理實施細則”、“ 六盤水市物業(yè)管理維修資金管理辦法”、“ 六盤水市物業(yè)管理收費管理辦法”、“ 六盤水市物業(yè)管理業(yè)主委員會管理辦法”、“ 六盤水市物業(yè)管理業(yè)主委員會議事規(guī)則”等一系列相關規(guī)章、辦法，為我市物業(yè)管理的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。

（二）健全機構，提供組織保障。市政府應成立物業(yè)管理領導小組，建立聯(lián)席會議制度，組織住建局、街道辦、發(fā)改、法院、城管公安等部門定期召開小組工作會議，通報市中心城區(qū)物業(yè)管理情況，研究解決小區(qū)物業(yè)管理工作中的重大事項。

（三）加強監(jiān)管，提高服務質(zhì)量。一是由市住建局會同市工商、稅務等部門建立完善的物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批制度，嚴把物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批關，依法審批資質(zhì)，通過資質(zhì)管理加強對物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督檢查，規(guī)范物業(yè)企業(yè)的行為，切實維護人民群眾的利益。二是由市住建局會同市財政局、街道辦等相關部門制定對物業(yè)企業(yè)的考核辦法，對物業(yè)企業(yè)定期進行考核。

（四）要從滿足不同類型住宅小區(qū)的服務需求出發(fā)，盡快制定“六盤水市住宅小區(qū)前期物業(yè)服務收費指導標準”， 進一步規(guī)范物業(yè)服務公司的收費行為，引導物業(yè)服務企業(yè)不斷提高服務質(zhì)量。

（五）大力推進物業(yè)“三級管理”體制和“三位一體”的工作機制。研究起草《六盤水城區(qū)物業(yè)管理納入社區(qū)管理體制的意見》，通過建立健全以社區(qū)黨組織為領導核心，社區(qū)居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)管理企業(yè)共同參與社區(qū)建設和管理的工作機制。

（六）加強對物業(yè)管理的領導，促進國家文明城市的創(chuàng)建工作。市政府各相關職能部門要站在“四創(chuàng)”戰(zhàn)略高度，充分認識物業(yè)管理工作的重要性和緊迫性，列入重要議事日程，切實加強對此項工作的領導；各相關職能部門要密切配合，通力合作，共同推進物業(yè)管理工作。