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物業(yè)服務(wù)收費管理辦法是為了為規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費行為,保障業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國價格法》和《物業(yè)管理條例》制定,由中華人民共和國發(fā)展改革委、建設(shè)部于2004年1月1日發(fā)布施行的相關(guān)管理條例,共計二十四條。那么開封物業(yè)管理條例最新版全文是如何修訂的呢?本文小編為你整理關(guān)于開封物業(yè)管理條例最新全文、附收費標準的相關(guān)知識,希望對你有幫助。
為進一步提升我市物業(yè)管理水平,改善人民群眾生活居住環(huán)境,依據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理條例》《河南省物業(yè)管理條例》和市政府關(guān)于加強我市物業(yè)管理工作的總體部署,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以黨的十九大精神和,以不斷滿足人民群眾日益增長的美好生活需要為目標,通過實施物業(yè)管理全覆蓋,著力解決住宅小區(qū)物業(yè)管理標準低、環(huán)境差、無人管等問題,構(gòu)建與本市發(fā)展水平相適應(yīng)的物業(yè)管理長效機制,進一步提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
二、總體目標
本著屬地管理、模式多樣、培育市場、分類實施、全面推進的原則,通過建立健全物業(yè)管理機構(gòu)、優(yōu)化物業(yè)管理機制,創(chuàng)新物業(yè)管理模式、落實物業(yè)管理責(zé)任、強化督導(dǎo)考核等,打破傳統(tǒng)的物業(yè)管理模式,全面提升物業(yè)管理質(zhì)量,力爭年底前實現(xiàn)市區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。
三、工作步驟
。ㄒ唬﹦訂T部署階段(5月31日前)
市、區(qū)兩級分別對物業(yè)管理全覆蓋工作進行動員部署,各區(qū)成立物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)整配備物業(yè)管理人員,制定工作方案,做好各項準備工作。
(二)實施階段(6月1日?11月30日)
各區(qū)根據(jù)每個小區(qū)的物業(yè)管理情況,研究制定本區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作實施計劃,并全面推進實施。
。ㄈ┛偨Y(jié)驗收(12月)
組織對物業(yè)管理全覆蓋工作完成情況進行總結(jié)驗收。
四、組織實施
根據(jù)住宅小區(qū)現(xiàn)狀和實際需要,采取業(yè)主委員會自管、專業(yè)物業(yè)公司管理、社區(qū)代管等模式,提升物業(yè)管理水平,全面推進物業(yè)管理全覆蓋。
。ㄒ唬I(yè)主委員會自管小區(qū)。由街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)、社區(qū)居(村)民委員會加強對業(yè)主委員會的政策指導(dǎo)和工作支持,監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)主委員會進一步提升小區(qū)物業(yè)管理質(zhì)量和標準。
。ǘo物業(yè)管理小區(qū)。由街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)、社區(qū)居(村)民委員會負責(zé)指導(dǎo)小區(qū)引入物業(yè)企業(yè)管理或業(yè)主委員會自行管理。也可探索建立社區(qū)黨建+物業(yè)管理或小區(qū)志愿者+物業(yè)管理等模式,組織對小區(qū)進行自行管理。6月底前,順河區(qū)、鼓樓區(qū)分別推選1個街道辦事處作為社區(qū)黨建+物業(yè)管理試點,并召開現(xiàn)場會介紹試點經(jīng)驗。對于確實無法實現(xiàn)物業(yè)企業(yè)管理和自行管理的,由社區(qū)代管,實行簡易物業(yè)管理,達到“院凈、燈明、樓道整潔、管道暢通”的標準。
。ㄈ⿲I(yè)物業(yè)公司管理的小區(qū)。由區(qū)物業(yè)行政主管部門和街道辦事處加強對物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督考核和協(xié)調(diào)督導(dǎo),督促物業(yè)企業(yè)認真履行《物業(yè)服務(wù)合同》,不斷提高小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)。
。ㄋ模┬麻_發(fā)建設(shè)的小區(qū)。由市、區(qū)兩級物業(yè)管理行政主管部門依據(jù)行政職責(zé)加強監(jiān)督管理,督促開發(fā)企業(yè)嚴格落實物業(yè)管理招投標制度,優(yōu)選實力強、誠信好、服務(wù)標準高的物業(yè)企業(yè),切實為小區(qū)提供質(zhì)價相符的物業(yè)服務(wù)。
五、工作要求
(一)要思想高度重視。各區(qū)要把加強小區(qū)物業(yè)管理作為深入貫徹落實黨的十九大精神和社會主思想的實際舉措,作為破解民生“八需八難”和加強社區(qū)綜合治理的重要工作。要堅決克服形式主義,表面文章,確保取得實實在在的效果。
(二)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)要成立物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,研究解決物業(yè)管理全覆蓋工作中遇到的矛盾和問題,要充實物業(yè)管理人員,街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)建立物業(yè)聯(lián)席會議制度,結(jié)合“一中心四平臺”建設(shè),加強物業(yè)管理和綜合便民服務(wù),及時協(xié)調(diào)解決轄區(qū)物業(yè)管理中的重大問題。
(三)要搞好工作結(jié)合。堅持把加強和推進物業(yè)管理全覆蓋與“五城聯(lián)創(chuàng)”、“雙聯(lián)雙創(chuàng)”、“百城提質(zhì)”、社區(qū)平安建設(shè)和違法建設(shè)整治行動等工作結(jié)合起來,同布置、同推進、同驗收、一同抓落實、一同出成效,形成全市工作一盤棋。
。ㄋ模┮獕簩嵐ぷ髫(zé)任。物業(yè)管理全覆蓋由各區(qū)政府負責(zé)組織實施,街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)具體抓落實,社區(qū)居(村)民委員會協(xié)助街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)搞好工作推進。市政府相關(guān)部門對口負責(zé)督導(dǎo)檢查。
(五)要嚴密組織實施。各區(qū)要指定一名領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),及時召開工作推進會議,協(xié)調(diào)解決工作中的重難點問題。要加強輿論宣傳,注重發(fā)動小區(qū)群眾,最大限度爭取群眾的理解和支持,形成全市齊抓共管氛圍。
(六)要強化監(jiān)督考核。市物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織對各區(qū)落實物業(yè)管理組織機構(gòu)建立、無物業(yè)管理小區(qū)成立業(yè)主委員會、分類實施小區(qū)物業(yè)全覆蓋管理、創(chuàng)新物業(yè)管理模式等情況進行考核評比,并計入年度目標考核。考核成績連續(xù)兩個月倒數(shù)第一名的,進行通報批評,連續(xù)三個月倒數(shù)第一名的,對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行問責(zé)。
各區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋實施計劃請于5月31日前上報到市物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,同時上報各區(qū)物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)物業(yè)行政主管部門、街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)物業(yè)管理辦公室、社區(qū)居(村)民委員會物業(yè)管理工作人員姓名、職務(wù)和工作聯(lián)系電話。
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