郭臺(tái)銘經(jīng)典語(yǔ)錄

郭臺(tái)銘，臺(tái)灣著名企業(yè)家，祖籍山西省晉城市澤州縣南嶺鄉(xiāng)葛萬村（郭氏為明洪武年間洪洞大槐樹遷入），出生于臺(tái)北縣板橋市，臺(tái)灣第一大企業(yè)鴻海精密（下屬華人最大科技集團(tuán)富士康科技集團(tuán)）創(chuàng)辦人。

1、工會(huì)主席的地位跟我一樣大！”“員工有任何問題都可以找工會(huì)，工會(huì)必須給出一個(gè)答復(fù)！”--郭臺(tái)銘在“富士康之星--2015優(yōu)秀基層員工”表彰大會(huì)上說。

2、不管經(jīng)濟(jì)如何挑戰(zhàn)我們，員工是我們的寶貴資產(chǎn)，所以你們要有信心。--富士康將造30萬臺(tái)機(jī)器人用于單調(diào)危險(xiǎn)性強(qiáng)的工作，郭臺(tái)銘承諾，雖然經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗，但富士康“保證明年不裁員”。

3、鴻海是什么？打不死的蟑螂，刻苦樸實(shí)的水牛，貧瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奮飛的孤雁，寂寞長(zhǎng)大的地瓜。--摘自《富士康：郭臺(tái)銘白手起家英雄莫問出身》一文

4、誰能夠吸引人才，給人才機(jī)會(huì)，這樣的企業(yè)在下一波景氣循環(huán)后，就是下一個(gè)贏家。--摘自《商業(yè)周刊》臺(tái)灣版中《郭臺(tái)銘教你“職場(chǎng)出牌學(xué)”》一文

5、（回到基本）你到少林寺去，先端水三年蹲馬步三年，你沒有基礎(chǔ)，你不可能（做）成任何大事。--摘自《商業(yè)周刊》臺(tái)灣版中《郭臺(tái)銘教你“職場(chǎng)出牌學(xué)”》一文

6、美國(guó)的金融業(yè)，一定會(huì)有很大的變革，甚至于全世界的金融業(yè)。美國(guó)這樣亂印美鈔，將來對(duì)世界的經(jīng)濟(jì)會(huì)造成什么樣，沒有人看得懂。真的，因?yàn)樘�多事情你看不懂，你無法掌握你的命運(yùn)，所以，我們只能扎扎實(shí)實(shí)的做好每一個(gè)磚塊，鴻海公司每年賺幾百億，都是一毛兩毛，甚至一塊兩塊（新）臺(tái)幣賺起來的，也才會(huì)覺得賺得心安理得，所以我不需要去跑官邸喔！--摘自《商業(yè)周刊》臺(tái)灣版中《郭臺(tái)銘教你“職場(chǎng)出牌學(xué)”》一文

7、第一個(gè)十年，要?jiǎng)?wù)實(shí)一點(diǎn)，要為錢工作，不要太高調(diào)；第二個(gè)（階段）是為理想工作，第三個(gè)階段是為興趣而工作。--郭臺(tái)銘告誡剛畢業(yè)的學(xué)子要走務(wù)實(shí)路線，摘自《商業(yè)周刊》臺(tái)灣版中《郭臺(tái)銘教你“職場(chǎng)出牌學(xué)”》一文

8、有時(shí)候，人生就是這樣，一副好牌，靜下心打，也不一定會(huì)贏，（一副）爛牌，你只要有刺激，不見得會(huì)輸。不景氣，我全身充滿斗志，現(xiàn)在是大家拚實(shí)力的時(shí)候，所以鴻海一定會(huì)交出不錯(cuò)的成績(jī)單，因?yàn)椴痪皻獍盐覀儯ǖ模┒分炯ぐl(fā)出來。--摘自《商業(yè)周刊》臺(tái)灣版中《郭臺(tái)銘教你“職場(chǎng)出牌學(xué)”》一文

9、我找不到管理一百萬人的書，在臺(tái)灣也只有郝柏村帶過100萬人的部隊(duì)！--郭臺(tái)銘一語(yǔ)道破鴻海管理的困境，摘自中新網(wǎng)《臺(tái)刊：郭臺(tái)銘--沒說出口的秘密》

10、一個(gè)人如何看待自己，和你周遭的人，就決定了自我的格局。如果一個(gè)人對(duì)自己看得比較長(zhǎng)遠(yuǎn)，空間就比較寬廣，就不會(huì)對(duì)得失看得太重。--摘自21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道《郭臺(tái)銘的創(chuàng)業(yè)秘籍》一文

11、我是屬老虎，我的公司的名字Foxconn。老虎他本身有行動(dòng)力，再加上頭腦，所以大家就這么比喻我。大家給我這個(gè)評(píng)價(jià)，應(yīng)該是從我們過去的一些作為來看。

12、打籃球做各種運(yùn)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)政策的制定，速度是最重要的，我們集團(tuán)賣的是速度。可是不能因?yàn)樗俣榷�把品質(zhì)忽略。你看，老虎也好，狐貍也好。他們都是速度取勝。我們看老虎，它一天要走400公里。它要能在400公里范圍內(nèi)抓住它的食物，它就要非常專注。我們大概就是因?yàn)檫@樣，在我們這個(gè)行業(yè)里競(jìng)爭(zhēng)，所養(yǎng)成的習(xí)慣和個(gè)性。--郭臺(tái)銘曾接受《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》專訪，評(píng)價(jià)臺(tái)灣媒體用“虎與狐”來比喻他一事

13、年輕一代的如開復(fù)馬云等，都非常優(yōu)秀。

14、老一代的，如華為的任正非，我們的工廠就在隔壁。一開始，我們公司很多同事辭職都到華為，而且都可以付兩倍的薪水。我就很好奇：他找我的人去，都是去申請(qǐng)專利的人才，培養(yǎng)很多專利法務(wù)的人才。我就想，這個(gè)公司對(duì)專利法務(wù)的重視。原來我們富士康在中國(guó)是申請(qǐng)專利最多的公司，后來被他趕上了，是因?yàn)槲覀兒芏嗤�仁被他挖去幫他申�?qǐng)專利。我覺得這個(gè)公司很偉大。為什么？因?yàn)樗�有專利方面的遠(yuǎn)見，他專利越多，競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。

15、現(xiàn)在我們偶爾，一兩年總會(huì)見面吃吃飯聊聊天。他的很多硬件給我做。我覺得他是非常有遠(yuǎn)見很有思想的人。人要有遠(yuǎn)見，企業(yè)要有愿景。有陣子外界都說他財(cái)務(wù)危機(jī)的時(shí)候，我們那個(gè)時(shí)候就覺得這個(gè)企業(yè)很有發(fā)展。我們不認(rèn)為他財(cái)務(wù)會(huì)有問題。很多人就不敢和他合作，我們就敢做。

16、聯(lián)想的柳傳志先生也是我的大哥，我從他那里學(xué)到很多。他的演講，他的理論。我記得他一句話是說：要用一個(gè)人，要看他三個(gè)心：進(jìn)階人員要看他的責(zé)任心，做事負(fù)不負(fù)責(zé)任；中階人員要看他的上進(jìn)心，看他想不想上進(jìn)；高階人員要看他的企圖心，他有沒有企圖心。這三個(gè)心也是我做事情的一個(gè)基準(zhǔn)。

17、像張瑞敏，他走國(guó)際化非常成功。雖然他還是在一個(gè)國(guó)營(yíng)企業(yè)，他挑戰(zhàn)很大。但是我認(rèn)為他有那個(gè)勁，挑戰(zhàn)不大就不值錢，人的潛力潛能，是挑戰(zhàn)激發(fā)出來的。我覺得山東人有這個(gè)勁，中國(guó)人有這個(gè)勁。--郭臺(tái)銘曾接受《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》專訪談?dòng)∠笊羁痰膰?guó)內(nèi)企業(yè)家。

18、錢做事，容易累；為理想做事，能夠耐風(fēng)寒；為興趣做事，則永不倦怠。

19、我不是天才，因?yàn)樘觳胖荒芰粼谔焐�，我們頂多是人才，但要有�?zhí)行力才算數(shù)。”郭臺(tái)銘面對(duì)外界認(rèn)為他是一位經(jīng)營(yíng)奇才，他一再?gòu)?qiáng)調(diào)，他最多是人才，而且還要有執(zhí)行力！

20、不管經(jīng)濟(jì)如何挑戰(zhàn)我們，員工是我們的寶貴資產(chǎn)，所以你們要有信心。--富士康將造30萬臺(tái)機(jī)器人用于單調(diào)、危險(xiǎn)性強(qiáng)的工作，郭臺(tái)銘承諾，雖然經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗，但富士康“保證明年不裁員”。

21、雄心：除非太陽(yáng)不再升起，否則不能不達(dá)到目標(biāo)

22、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向贏的策略--生意型態(tài)→經(jīng)營(yíng)的策略（核心競(jìng)爭(zhēng)能力）→ 建立系統(tǒng)→ 建立組織→ 找對(duì)人才。