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一、分管工作分工
張啟明:主持教務(wù)處(招生辦公室)全面工作,分管專業(yè)質(zhì)量建設(shè)、雙高校建設(shè)、招生改革、本科申報(bào)、新校區(qū)建設(shè)、教師競賽、教學(xué)改革與職業(yè)教育研究;對接電信學(xué)院、建工學(xué)院、藝術(shù)學(xué)院、創(chuàng)業(yè)學(xué)院。
施立欽:分管實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室(基地、教學(xué)空間)規(guī)劃與建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)、學(xué)生技能競賽、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)管理隊(duì)伍建設(shè)等;協(xié)助專業(yè)質(zhì)量建設(shè)、雙高校建設(shè)、新校區(qū)建設(shè)等管理;對接化工學(xué)院、機(jī)電學(xué)院、公共教學(xué)部。
周藝紅:分管日常教學(xué)運(yùn)行、考試組織與運(yùn)行、招生組織與宣傳、畢業(yè)綜合實(shí)踐、各類考核評價(jià)(專業(yè)及團(tuán)隊(duì)考核等)、教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)等;協(xié)助專業(yè)質(zhì)量建設(shè)、教學(xué)改革、雙高校建設(shè)、新校區(qū)建設(shè)等管理;對接陽明學(xué)院、數(shù)字商貿(mào)學(xué)院、工商管理學(xué)院、國際商貿(mào)學(xué)院。
二、工作安排與人員分工
處內(nèi)工作實(shí)行扁平化管理,主要牽頭與支持協(xié)助相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的作用與集體的智慧。
(一)管理團(tuán)隊(duì)
1.教學(xué)運(yùn)行管理:吳宏坤(主管)、沈玲玲、韓冬越
2.質(zhì)量工程建設(shè):陳一芳(主管)、陳艷君、張瑜、蔣婷
3.實(shí)踐教學(xué)及條件建設(shè):柳小勇(主管)、吳宏坤
4.招生組織管理:朱駿軍(主管)、吳宏坤、柳小勇
5.辦公室綜合管理:沈玲玲(主管)、韓冬越
6.職業(yè)教育研究:陳艷君(主管)、沈玲玲、蔣婷、柳小勇、張瑜、韓冬越
(二)具體分工
1.教學(xué)運(yùn)行管理1:吳宏坤
以考試與成績管理為主要工作領(lǐng)域和研究方向,具體包括:組織校內(nèi)外各類考試及試卷印刷和試題保密工作;成績管理(含學(xué)業(yè)處理);專業(yè)技能考核題庫建設(shè)與測試組織;線上考試系統(tǒng)建設(shè)與題庫管理;中高職一體化選拔考試;提前招生組織與管理;招生錄取組織與管理;教學(xué)空間管理。密切配合教學(xué)運(yùn)行管理2、3工作;協(xié)助學(xué)籍管理等工作。對接陽明學(xué)院、數(shù)字商貿(mào)學(xué)院。
2.教學(xué)運(yùn)行管理2:沈玲玲
以日常教學(xué)運(yùn)行與監(jiān)控管理為主要工作領(lǐng)域和研究方向,具體包括:教學(xué)計(jì)劃管理(新生入學(xué)教育管理);日常教學(xué)運(yùn)行與監(jiān)控(含調(diào)停課管理,教學(xué)檢查組織與實(shí)施,教學(xué)秩序規(guī)范管理等);課程思政建設(shè);教學(xué)管理制度建設(shè)(側(cè)重日常教學(xué)運(yùn)行制度建設(shè));擬定教學(xué)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;大學(xué)生教管會(huì)管理;辦公室綜合管理(教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)、處內(nèi)考核評優(yōu)等);職業(yè)教育內(nèi)涵建設(shè)與改革研究;本科學(xué)校申報(bào)與管理。密切配合“五育”推進(jìn)、人才培養(yǎng)方案管理、課表管理等工作;協(xié)助專業(yè)及團(tuán)隊(duì)年度考核、考試與成績管理等相關(guān)工作。對接藝術(shù)學(xué)院。
3.教學(xué)運(yùn)行管理3:韓冬越
以教學(xué)信息化、學(xué)籍管理為主要工作領(lǐng)域和研究方向,具體包括:教學(xué)信息化系統(tǒng)建設(shè);教務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行管理;畢業(yè)綜合實(shí)踐平臺管理;學(xué)籍管理(畢業(yè)生資格審查)及印章管理;排課管理;在線課程建設(shè);教師教學(xué)工作量核定與管理;教學(xué)管理制度建設(shè)(側(cè)重教學(xué)信息化制度建設(shè));教學(xué)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌管理;教學(xué)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。密切配合教學(xué)計(jì)劃管理、崗位實(shí)習(xí)管理;協(xié)助考試與成績管理、辦公室綜合管理等相關(guān)工作。對接電信學(xué)院。
4.質(zhì)量工程建設(shè)1:陳一芳
以教研教改項(xiàng)目管理為主要工作領(lǐng)域和研究方向,具體包括:各級各類教研教改項(xiàng)目申報(bào)(含教學(xué)成果獎(jiǎng))、管理與驗(yàn)收,專業(yè)申報(bào)與管理,專業(yè)及團(tuán)隊(duì)年度考核、教學(xué)改革與建設(shè)項(xiàng)目教改分核算,本部門學(xué)年科研分統(tǒng)計(jì)、教學(xué)改革相關(guān)成果數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析等。密切配合專業(yè)質(zhì)量建設(shè)2、3工作;協(xié)助教材建設(shè)、課程建設(shè)、人才培養(yǎng)方案管理等工作。對接國際商旅學(xué)院。
5.質(zhì)量工程建設(shè)2:陳艷君
以職教改革、本科學(xué)校申報(bào)、專業(yè)建設(shè)為主要工作領(lǐng)域和研究方向,具體包括:職業(yè)教育內(nèi)涵建設(shè)與改革研究;本科學(xué)校申報(bào)與管理;專業(yè)(群)建設(shè)與管理;各級各類項(xiàng)目材料質(zhì)量把關(guān)(牽頭);各類教育教學(xué)工作規(guī)劃與總結(jié);新建校區(qū)建設(shè)與規(guī)劃(教學(xué)相關(guān));專業(yè)認(rèn)證;統(tǒng)籌各類教學(xué)管理制度建設(shè)(含本科專業(yè)人才培養(yǎng)相關(guān)管理制度)。密切配合各級各類教研教改項(xiàng)目申報(bào)、雙高校建設(shè)任務(wù)管理等工作;協(xié)助專業(yè)及團(tuán)隊(duì)年度考核等工作。對接化工學(xué)院。
6.質(zhì)量工程建設(shè)3:張瑜
以課程、教材建設(shè)為主要工作領(lǐng)域和研究方向,具體包括:課程建設(shè)(含課程標(biāo)準(zhǔn)、專創(chuàng)融合課程等);教材建設(shè)、征訂與審核(含教材發(fā)放);人才培養(yǎng)系統(tǒng)建設(shè)及方案管理;學(xué)生成長導(dǎo)圖系統(tǒng)建設(shè)與管理;勞育、體育、美育建設(shè)與管理;現(xiàn)代學(xué)徒制、訂單班培養(yǎng)及1+X試點(diǎn)專業(yè)管理;畢業(yè)綜合實(shí)踐管理(崗位實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)或論文);教師獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)審核;檔案及年鑒管理。密切配合教學(xué)信息化系統(tǒng)建設(shè)、在線課程建設(shè)等專項(xiàng)工作;協(xié)助日常教學(xué)運(yùn)行管理。對接公共教學(xué)部、創(chuàng)業(yè)學(xué)院。
7.質(zhì)量工程建設(shè)4:蔣婷
以職教改革、學(xué)校教學(xué)改革與教學(xué)管理研究為主要工作領(lǐng)域和研究方向,具體包括:職業(yè)教育政策文件梳理;職業(yè)教育內(nèi)涵建設(shè)與改革研究;學(xué)校教學(xué)改革與管理研究(教學(xué)模式與特色創(chuàng)新等成果梳理);公共選修課規(guī)劃與管理(含體育選項(xiàng)課等);雙高校建設(shè)任務(wù)管理;教務(wù)處網(wǎng)站管理;各級各類項(xiàng)目材料質(zhì)量把關(guān)(協(xié)助);密切關(guān)注兄弟院校、國內(nèi)外教學(xué)改革動(dòng)態(tài),搜集各類教學(xué)資料及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析;產(chǎn)教融合等涉及專業(yè)建設(shè)層面的專項(xiàng)工作。密切配合人才培養(yǎng)方案管理、勞育、體育、美育建設(shè)與管理等工作;協(xié)助專業(yè)及團(tuán)隊(duì)年度考核等工作。對接工商管理學(xué)院。
8.實(shí)踐教學(xué)條件管理、招生組織管理2:柳小勇
以實(shí)踐教學(xué)條件管理為主要工作領(lǐng)域和研究方向,具體包括:實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)(基地)建設(shè)與管理;耗材管理;學(xué)生技能競賽管理;教學(xué)管理制度建設(shè)(側(cè)重實(shí)踐教學(xué)管理制度建設(shè));實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)管理隊(duì)伍建設(shè);提前招生組織與管理,招生錄取組織與管理,招生工作總結(jié)(含招生數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析等)。密切配合中高職一體化選拔考核專項(xiàng)工作;協(xié)助考試組織與成績管理等工作;協(xié)助日常教學(xué)運(yùn)行、教研教改項(xiàng)目管理(側(cè)重實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目)等。對接建工學(xué)院。
9.招生組織管理1:朱駿軍
以招生專業(yè)計(jì)劃編制、招生組織為主要研究方向,具體包括:招生章程編制;招生計(jì)劃編制、申報(bào)、宣傳組織與管理;招生錄取組織與管理;生源基地建設(shè);招生網(wǎng)站和微信平臺等建設(shè);招生工作制度建設(shè);中高職一體化合作專業(yè)過程管理;招生政策改革研究。密切配合新專業(yè)設(shè)置、本科專業(yè)建設(shè)與管理專項(xiàng)工作;協(xié)助考試與成績管理等工作。對接機(jī)電學(xué)院。
10.職業(yè)教育研究:陳艷君、沈玲玲、蔣婷、柳小勇、張瑜、韓冬越
職業(yè)教育政策內(nèi)涵與發(fā)展研究;專業(yè)教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)與改革研究(含新設(shè)專業(yè)規(guī)劃);本科教育內(nèi)涵建設(shè)與改革研究;中高職一體化五年制職業(yè)教育研究;招生政策改革研究;教學(xué)信息化改革研究;教育教學(xué)難點(diǎn)與熱點(diǎn)研究;教育教學(xué)模式與特色研究;教育教學(xué)重大項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施等。
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