大學(xué)生嬌生慣養(yǎng)，拈輕怕重，缺乏吃苦耐勞的精神。萊蕪東碩科技公司的焦經(jīng)理說(shuō)，該公司已經(jīng)連續(xù)3年為大學(xué)生提供了假期社會(huì)實(shí)踐崗位，“我們提供的崗位都是有酬勞的，從目前情況看，即便是有酬勞的社會(huì)實(shí)踐，一些大學(xué)生也干不扎實(shí)。像一些加工、運(yùn)輸?shù)润w力較重的崗位，大學(xué)生堅(jiān)持下來(lái)的比例不到30%，工作幾天就走人的也大有人在。”

教育部教育發(fā)展研究中心劉承波博士認(rèn)為，學(xué)校和家長(zhǎng)要結(jié)合假期社會(huì)實(shí)踐，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育特別是吃苦耐勞教育，只要大學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念，肯用心、能吃苦、把自己沉下去，無(wú)論社會(huì)實(shí)踐與所學(xué)專業(yè)是否對(duì)口，都有利于學(xué)生更好地接觸社會(huì)、了解民情、提升綜合素質(zhì)，對(duì)以后就業(yè)和成長(zhǎng)都大有好處。

“疏于管理、指導(dǎo)缺位”導(dǎo)致實(shí)踐活動(dòng)質(zhì)量不高

“粗放、放任、檔次低”，是記者在某高校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院采訪中的突出印象。記者翻閱了該學(xué)院2013年和的學(xué)生寒假社會(huì)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告、活動(dòng)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)有的調(diào)研題目偏大，如“全國(guó)小微企業(yè)資金短缺的調(diào)查研究”；有的空洞，如“當(dāng)前大中城市樓房?jī)r(jià)格誰(shuí)說(shuō)了算”；有的不知所云，如“家庭收入導(dǎo)致貧富差距過(guò)大的代際”。此外，大學(xué)生寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)報(bào)告雷同現(xiàn)象嚴(yán)重，有些總結(jié)報(bào)告年年一個(gè)面孔，甚至是從網(wǎng)上下載的。

“疏于管理，指導(dǎo)缺位，這個(gè)問(wèn)題在大學(xué)生假期社會(huì)實(shí)踐中表現(xiàn)得十分突出。學(xué)生數(shù)量多，教師人手少，很難有效組織和管理，更難進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，這些基本要求都難以達(dá)到，更遑論質(zhì)量呢？”山東高等教育科學(xué)管理研究會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)宋惠國(guó)說(shuō)。

在采訪中，記者發(fā)現(xiàn)部分高校對(duì)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐缺乏管理和指導(dǎo)，沒(méi)有納入教學(xué)工作計(jì)劃中，不能發(fā)揮教師的指導(dǎo)作用。河南省一項(xiàng)關(guān)于高校學(xué)生社會(huì)實(shí)踐狀況的調(diào)查顯示，僅有6.4%的社會(huì)實(shí)踐是由專業(yè)教師組織的，其余為院校組織或?qū)W生自發(fā)組織；僅有5.7%的大學(xué)生認(rèn)為自己在社會(huì)實(shí)踐中得到專業(yè)教師的指導(dǎo)；83.7%的實(shí)踐內(nèi)容由學(xué)生自定或?qū)W校指定，與教師商定的比例只占3.6%。

“沒(méi)有管理，缺乏指導(dǎo)，在學(xué)生自發(fā)甚至放任自流的情況下，大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。有一年寒假，3名學(xué)生到泰山采集生物標(biāo)本