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要看懂選民的臉色,知道自己是什么貨色,然后扮演好自己的角色。——鮑威爾
陸生時(shí)時(shí)前說稱《詩(shī)》、《書》。高帝罵之曰:“乃公居馬上而得之,安事《詩(shī)》、《書》!”陸生曰:“居馬上得之,寧可以馬上治之乎?且湯、武逆取而以順守之,文武并用,長(zhǎng)久之術(shù)也。昔者吳王夫差、智伯極武而亡;秦任刑法不變,卒滅趙氏。鄉(xiāng)(向)使秦已并天下,行仁義,法先圣,陛下安得而有之?”——司馬遷《史記·酈生陸賈列傳》
聽多數(shù)人的意見,跟少數(shù)人商量,一個(gè)人說了算!f潤(rùn)南
我可以努力作個(gè)愛民的國(guó)王,但我無法保證不丹代代都有好國(guó)王……一個(gè)有效的制度比王位更重要,君王一爵矣!粮
組織變革要取得成功的方法是:75%~80%靠領(lǐng)導(dǎo),其余20%~25%靠管理,而不能反過來!s翰·科特
當(dāng)更多的行動(dòng)缺乏道德約束時(shí),也將傷害到更多對(duì)象,而且這種短視近利的手段將傷害一個(gè)人的長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)能力!s翰·科特
人管人氣死人,制度管人累死人,文化管人管住魂!虡s金
表?yè)P(yáng)一個(gè)人最好用公文,批評(píng)一個(gè)人盡量用電話!趴茽
探索中的疑問和沒有主張,是兩碼事。(真正的答案)在企業(yè)家的實(shí)踐當(dāng)中!獜埲鹈
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中,經(jīng)常會(huì)遇到各種誘惑,如果控制不住自己的欲望,就有可能犯錯(cuò)誤。境界和思想可以超越,精神可以升華,但力量不可超越!敼谇
在引進(jìn)新管理體系時(shí),要先僵化,后優(yōu)化,再固化!握
虔誠(chéng)地服務(wù)客戶是華為存在的惟一理由!握
做企業(yè)沒有奇跡而言的,凡是創(chuàng)造奇跡的,一定會(huì)被超過。企業(yè)不能跳躍,就一定是(循著)一個(gè)規(guī)律,一步一個(gè)腳印地走!跏
(辭去總裁只當(dāng)董事長(zhǎng))我給自己的定位是:能不做的就不做,只解決總裁與書記不能解決的問題!8
最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個(gè)會(huì)滿足手下人心理需求的人!笮l(wèi)·奧格威
職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路,還習(xí)慣于埋個(gè)地雷、端個(gè)炮
企業(yè)管理勵(lì)志名言名句25條
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