如此之高，不可能具有競(jìng)爭(zhēng)力。此外，根據(jù)當(dāng)時(shí)的一些預(yù)測(cè)，光伏每度電的成本從3元降到1元，大約需要30年；而從1元降到0.5元，則需要50年。

但之后的現(xiàn)實(shí)情況讓李河君改變了看法。從2006年到2009年，僅3年時(shí)間，光伏度電成本便由3元降到了1元。

最終，李河君決定把精力放在光伏上。但令人意外的是，李河君并沒(méi)有進(jìn)入技術(shù)、市場(chǎng)都更加成熟的晶硅技術(shù)，而是選擇了技術(shù)難度更高、資金需求更大的薄膜技術(shù)。

一直以來(lái)，在光伏領(lǐng)域都存在兩條技術(shù)路線——薄膜和晶硅。究竟哪種技術(shù)路線更有優(yōu)勢(shì)？業(yè)內(nèi)一直有截然不同的兩種看法，爭(zhēng)論的焦點(diǎn)就是成本和轉(zhuǎn)化率。在2009年，相比晶硅，薄膜并沒(méi)有多大優(yōu)勢(shì)，相反，由于生產(chǎn)成本高，技術(shù)難度大，市場(chǎng)普及率差，行業(yè)并不看好。

然而，李河君作為光伏行業(yè)的后來(lái)者，卻選擇大多數(shù)同行都不做的薄膜，那時(shí)甚至有評(píng)論戲謔，“要么是瘋了！要么就是騙人！”

李河君直言：“薄膜轉(zhuǎn)化率低以及成本高是三四年前的事，現(xiàn)在的薄膜轉(zhuǎn)化率已經(jīng)完全超過(guò)晶硅。同時(shí)，薄膜的成本已經(jīng)比晶硅低。”

2009年，被認(rèn)為是漢能的轉(zhuǎn)型升級(jí)之年。當(dāng)年，李河君拋出了一個(gè)龐大的發(fā)展計(jì)劃，即用兩年時(shí)間上馬2吉瓦［功率單位：1吉瓦(GW)是10億瓦］薄膜產(chǎn)能，做到全球第一。當(dāng)時(shí)，全球唯一在光伏薄膜領(lǐng)域有所斬獲的是美國(guó)第一太陽(yáng)能（First　Solar），其產(chǎn)能剛剛達(dá)到1吉瓦，并且已經(jīng)發(fā)展了10年。

回想起當(dāng)時(shí)的轉(zhuǎn)型，李河君感觸頗深�！皾h能轉(zhuǎn)型是從2009年開始一直持續(xù)到，剛開始的時(shí)候，我估計(jì)轉(zhuǎn)型需要花費(fèi)150億，但實(shí)際上花費(fèi)了400多億。漢能在轉(zhuǎn)型中選擇了薄膜發(fā)電，而當(dāng)年根本沒(méi)有多少人知道究竟什么是薄膜，銀行更不會(huì)給企業(yè)貸款，這種情況下只有靠自己�！�

此后，李河君經(jīng)常在公開場(chǎng)合大力推廣薄膜技術(shù)。李河君的高調(diào)，也為他招來(lái)了不少的爭(zhēng)議。但就在爭(zhēng)議和質(zhì)疑中，漢能在隨后的兩年里，成功布局了九大光伏制造基地，每個(gè)基地的起始設(shè)計(jì)產(chǎn)能都在250兆瓦以上。

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除了建造基地外，李河君還努力完善從上游光伏電池和組件的生產(chǎn)線裝備，到中游電池、組件生產(chǎn)，再到下游光伏產(chǎn)品應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)鏈。

2011年，李河君通過(guò)資本市場(chǎng)的運(yùn)作，成為在香港上市的硅基薄膜太陽(yáng)能設(shè)備制造商鉑陽(yáng)太陽(yáng)能（00566.HK）的實(shí)際控制人，從而直入上游裝備制造。

在過(guò)去的一年中，漢能已先后與宜家、特斯拉、國(guó)際汽聯(lián)電動(dòng)方程式世錦賽、阿斯頓馬丁、美麗家園等不