根據(jù)某機構調研報告顯示:預計2018年在線教育產業(yè)規(guī)模將突破3000億關口。近年來,在線學習方式已滲透進入人們的日常生活當中,變成一種剛需消費品;ヂ(lián)網科技的進步,在深層次改變教育產業(yè)升級換代,帶來教育行業(yè)商業(yè)模式,教研模式,市場運營模式的改變。
同時,對中小型教育機構產生巨大危機,并伴隨著誘人的機會。如新東方、學而思等頂層教育機構不但應對改革,而也形成強強聯(lián)手的局面。作為教育產業(yè)重要組成部分的在線教育,不但帶來改革危機,同時帶來新的運營思路。在入口上,在線教育乘坐著互聯(lián)網風口上,帶來龐大規(guī)模流量。但是要轉化為真正客戶需要漫長過程。
2018年全國兩會提案匯總 |
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2018兩會政府工作報告(全文) | 2018兩會教育改革 | 2018兩會房產稅 |
兩會2018醫(yī)療改革就醫(yī) | 2018兩會中國要干這60件大事 | 2018兩會房價趨勢 |
兩會2018事業(yè)單位改革 | 2018兩會養(yǎng)老金上調漲工資 個稅改革 | 2018兩會教師工資 |
變化和趨勢一:教育初心的回歸??有效的學習效果和品牌效應增強
在大部分教育產業(yè)中,消費和服務群體是分開,但是唯有品牌、口碑、師資、產品是不分。因此,對消費群體的服務和教育效果勢必成為選擇關鍵因素。在線教育的發(fā)展和壯大,對傳統(tǒng)教育機構帶來巨大沖擊,而如何在沖擊之下維持自身優(yōu)勢,大力重視教研效果和教學效果,逼迫著教育機構回歸到教育的初心上。在剛需的市場上和無壓力下,教育機構發(fā)展與錢離得很近,也因此離有效教學效果更遠。
互聯(lián)網帶來新渠道和營銷模式,同時誕生了新的商業(yè)模式。利用互聯(lián)網思維和教育思維的結合,得到顛覆性的變化。如攪動2017年的VIPtutor,通過短短的幾年時間成長一家億元企業(yè),找準用戶的需求點和把自身定位,在垂直領域上深耕細作長成大機構。在新的一年下,在線教育將會給行業(yè)持續(xù)帶來什么樣的變化和影響,未來趨勢將會如何?
變化和趨勢二:獲客成本上升,強化口碑和產品重要性
在在線領域,有一家明星代言教育機構,在短短的時間內獲得多輪融資以及得到諸多人士關注和認可,它就是掌門1對1。對它做個發(fā)展復盤,我們會清楚的知悉到種子用戶的來源是網絡渠道。掌門1對1的掌門人本身擁有著上百萬網絡粉絲,利用產品或活動來對流量用戶進行一次轉化,相比其它同類型機構,獲客成本趨近于無。在運營成本不大的情況下,項目帶來客戶給予平臺充分的資金。
同時,通過優(yōu)質教學體驗、教學服務、教學效果的產出,實現(xiàn)口碑上的傳播。利用明星代言來相互優(yōu)勢互換和轉化。
在大部分的在線教育機構中,整體流程模式并不復雜,依靠互聯(lián)網入口帶來資源數(shù)據(jù),通過電銷來轉化流量為平臺首次客戶。在電銷方面,做得比較突出就是邢帥教育。過往兩年,邢帥教育商業(yè)模式和平臺受到多數(shù)的學習和借鑒。
對于在線教育來說,平臺成本成熟點的一般是師資成本占50%,獲客成本10-30%,剩下的是各類成本的支出。而在風頭考察項目看,四個關鍵性的指標是重中之重:獲客成本、單價、客戶量、產品。一個垂直領域在線平臺能夠跑通的關鍵是首先要離錢近,在大流量入口和用戶數(shù)據(jù),無法做到后續(xù)轉化,那么必然導致平臺跑得不暢通,呼吸不順暢。
在大環(huán)境下,隨著大型、中小型平臺和新興平臺的入局,互聯(lián)網渠道爭奪變成無比激烈。在效果指示下,每年效果提升必然帶來費用的上升,激烈爭奪渠道下,獲客成本必然上升。
而作為在線教育運營者而來,既喜歡免費獲取巨大的數(shù)據(jù),也希望大打品牌帶來龐大流量。所以,對于平臺而言,資金鏈的充裕是無比重要,也是在線教育需資本市場的原因所在。到現(xiàn)在在線教育市場規(guī)模,大部分的風投基本都在準備收割中,借助風口讓大批平臺跑起來,到時間點開始就進行產業(yè)一次收割和融合,1+1大于2壯大整個行業(yè)規(guī)模,從而實現(xiàn)真正上互利共贏。
在線教育環(huán)境變化三:單一產品走向多樣化垂直產品
有垂直領域在線教育平臺,也有大眾領域的在線教育平臺,而備受風投關注平臺反而是垂直領域平臺。但垂直平臺由于本身體量少,需要經歷多年市場發(fā)展和培育,才能收獲風口紅利。對于在發(fā)展中在線教育平臺,如潭州學院等,一直在深耕自身領域攪動風云,并且為了能夠讓用戶重復消費,發(fā)展各類在線教育產品。
在教培行業(yè),1對1一直是利潤大的產品模式,但是隨著獲客成本、師資成本等上升,導致1對1利潤下滑。因此,越來越多1對1教培機構發(fā)展小班教學,而移植到在線教育平臺,剛開始平臺模式基本是以1對1為產品模式,在2017年隨著VIPKID等在線機構嘗試,小班教學模式得到充分證明和商業(yè)模式跑通了。
在線教育環(huán)境變化四:線上外語是最火賽道,K12在線教育是未來市場所在。
2017年線上外語發(fā)展速度快,而在2018年,發(fā)展速度會有明顯的放緩。但是速度的放緩,會暴露出行業(yè)和機構問題和矛盾?萍嫉倪M度,以及新一代網絡原生用戶客戶的成熟,會導致K12在線教育市場增長加速。K12在線教育跟傳統(tǒng)的家教模式有所區(qū)別,在家長中選擇機構一看口碑,二看品牌,三看距離,而越來越多的家長喜歡上科技的教學模式。
在線教育環(huán)境變化五:AI、智能教育、題庫類產品等離商業(yè)模式還未跑通
隨著如今科技的發(fā)展,智能教育模式被鼓吹起概念,但是真正離智能教育實現(xiàn)還有一段距離。而已經是身處此教育模式中,那么并不用太擔心,資本事實已經在關注這塊發(fā)展,只等優(yōu)秀平臺冒頭而已。
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