作企業(yè)要講競(jìng)合環(huán)境�，F(xiàn)在全世界的環(huán)境也是一個(gè)競(jìng)合的環(huán)境。得意不可忘形，失意不可丟失信念。 —— 楊寧

　　無(wú)論是一個(gè)企業(yè)，還是一個(gè)人，都一定是時(shí)勢(shì)造英雄，千萬(wàn)不要英雄造時(shí)勢(shì)。順流而上，這是手法。形勢(shì)好了，大家才有機(jī)會(huì)成為英雄。只有成為英雄后，才有可能去適應(yīng)時(shí)勢(shì)、改造時(shí)勢(shì)。 —— 朱駿

　　我認(rèn)為世界上有四種壁壘，第一叫制度壁壘，比如中國(guó)移動(dòng)，別人干不了，需要有牌照;第二是資金壁壘，動(dòng)輒要幾百億美元，一般人干不了;第三是技術(shù)壁壘，有專利保護(hù)，別人也不能干。第四是稀缺性資源的占有，這就是我這個(gè)行業(yè)的壁壘，比如說(shuō)整個(gè)寫字樓我把它都占了，簽了獨(dú)家的協(xié)議，別人就很難干。 —— 江南春

　　用友創(chuàng)辦之初就有投資協(xié)議，明確規(guī)定了誰(shuí)的股份是多少以及準(zhǔn)確的比例，而且工商注冊(cè)也很明確。 —— 王文京

　　要永遠(yuǎn)相信：當(dāng)所有人都沖進(jìn)去的時(shí)候趕緊出來(lái)，所有人都不玩了再?zèng)_進(jìn)去。 —— 李嘉誠(chéng)

　　文學(xué)表達(dá)與文學(xué)思維并不是一回事，前者能讓一個(gè)有成就的企業(yè)家更有魅力，而后者卻能讓一個(gè)有魅力的企業(yè)家失去成就。 —— 劉建強(qiáng) 《企業(yè)家的“文學(xué)主義”》

　　高筑墻、廣積糧、緩稱王。 —— 朱升

　　一個(gè)真正的企業(yè)家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學(xué)院的課堂里說(shuō)教出來(lái)的。他必須在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中摸爬滾打，在風(fēng)雨的錘煉中長(zhǎng)大。 —— 王均瑤

　　事在人為，也就是說(shuō)，辦事就要找人，而且要找對(duì)人;人找得多了也不行，少了也辦不成事;辦不同的事找不同的人�，F(xiàn)在，我已經(jīng)弄清楚了。 —— 陳鎮(zhèn)光

　　股東投資求回報(bào)，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作伙伴需賺錢，父老鄉(xiāng)親盼稅收。只有消費(fèi)者、股東、銀行、員工、社會(huì)、合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意義的“可持續(xù)收益”;只有與最大多數(shù)人民大眾命運(yùn)關(guān)聯(lián)的事業(yè)，才是真正“可持續(xù)的事業(yè)”。 —— 牛根生

　　辦成改革的產(chǎn)物，而不是改革的對(duì)象。 —— 陳慕華

　　思路決定出路。 —— 王振滔

　　創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該牢記，自己與小企業(yè)有本質(zhì)的不同——有明確的最終目標(biāo)去為之奮斗。這個(gè)山頭打不上去，馬上撤;一條路走不通，迅速換一條，調(diào)整是最普遍的現(xiàn)象。其實(shí)，名片網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前期也有許多大企業(yè)作風(fēng)的后遺癥：凡事一定計(jì)劃、要戰(zhàn)略，甚至要站在VC(風(fēng)險(xiǎn)投資)的角度考慮�，F(xiàn)在我們不會(huì)了，一年多的實(shí)踐，我們已經(jīng)明白公司現(xiàn)今能順利發(fā)展，是靠調(diào)整出來(lái)的，不是靠戰(zhàn)略規(guī)劃出來(lái)的;是靠靈活應(yīng)變、靈敏的嗅覺(jué)和頑強(qiáng)的生命力才能得以實(shí)現(xiàn)的。 —— 石云 《王青：創(chuàng)業(yè)怎樣去打“游擊戰(zhàn)”?》

　　跟誰(shuí)一起做事決定事情的性質(zhì)。民初名妓小鳳仙，她要是找一個(gè)民工，掃黃就掃走了;她找蔡鍔，就流芳千古;她要是跟華盛頓，那就是國(guó)母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟誰(shuí)做。 —— 馮侖

　　一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多的錢的時(shí)候，第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì)，一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在，一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。 —— 馬云

　　“創(chuàng)業(yè)其實(shí)首先就是創(chuàng)新。我們要有一個(gè)真正創(chuàng)新的點(diǎn)。這個(gè)創(chuàng)新的點(diǎn)，并不是你隨便想出來(lái)的一個(gè)小竅門或是比較有意思的想法，并不是這么簡(jiǎn)單的。當(dāng)你有了創(chuàng)新點(diǎn)后，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結(jié)合。”簡(jiǎn)晶如此說(shuō)。 —— 李永勝/張思/公維鋒 《三十而謀》

　　人不能把什么都設(shè)計(jì)好了才上路。 —— 張若玫

　　互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。 —— 馬云

　　互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時(shí)候最好喝。 —— 馬云