1、最大是一個成果，不是起因。不是由于你要做最大就會成為最大，而是我要做最好最后天然發(fā)展為最大。--馮侖

　　2、對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告知自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是難題和失敗，而不是成功。我最艱苦的時候還沒有到，但有一天一定會到。--馬云

　　3、回首看我的創(chuàng)業(yè)過程，是不斷尋找一直改正的進程。--吳錫桑

　　4、工作上的執(zhí)著實際上是人的一種意志。--張近東

　　5、這個世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成就，而后再去強調(diào)你的感觸。--比爾?蓋茨

　　6、任何時候做任何事，訂最好的打算，盡最大的盡力，作最壞的籌備。--李想

　　7、如果公司還未站穩(wěn)，你就得天天下一次賭注。--

　　8等候的方式有兩種：一種是什么事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推進。--屠格涅夫

　　9、假如大環(huán)境小環(huán)境都本人去建設(shè)的話，我本身的才能實力不具備。所以當(dāng)時咱們只有一個簡略的主意，就是我把自己有限的資本或者力氣聚焦到一個中心--如何去塑造品牌，把相干的交給社會來實現(xiàn)。--周成建

　　10、業(yè)務(wù)模式它當(dāng)然是很輕易拷貝的。問題是我們怎么去懂得自己的企業(yè)，你到底是一種純潔業(yè)務(wù)模式的優(yōu)勢，仍是有業(yè)務(wù)模式之外的上風(fēng)?企業(yè)的競爭力，不是簡單的一種業(yè)務(wù)模式就可以獲得所有，須要從內(nèi)質(zhì)上細(xì)化上去發(fā)掘，才有可能堅持連續(xù)增加跟發(fā)展。--周成建

　　11、不要把持失敗的危險，而應(yīng)節(jié)制失敗的本錢。--

　　12、我現(xiàn)在認(rèn)為，像李彥宏那樣堅持獨破發(fā)展是準(zhǔn)確的。--周鴻?

　　13、企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特征：一是靈敏的嗅覺;二是卑躬屈膝舍生忘死的進攻精力;三是群體斗爭的意識。--任正非

　　14、如果10%的利潤是公道的，11%的利潤是能夠的，那我只拿9%。--李嘉誠

　　15、財產(chǎn)是貓的尾巴，只有一往無前，財富就會靜靜跟在后面。--王志東

　　16、我以為做企業(yè)要有這些素質(zhì)，特別在中國市場上，那就是：詩人的想像力迷信家的敏銳哲學(xué)家的腦筋策略家的本事。--宗慶后

　　17、必需要有速度，不能像燒開水那樣，10度20度……沒有人給你時間。--徐立華

　　18、孫德良：我還是強調(diào)：“豪情磅礴走樓梯”。在這個世界上，天外有天，山外有山。程度比你高的人厲害的人多得是，要放善意態(tài)，不要跟別人比，最后不在工作上累死，而是被“比”死了，所以年青人要放準(zhǔn)心態(tài)。--南方IT沙龍《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢比拿VC主要》

　　19、給自己留了后路相稱于是勸自己不要全力以赴。--王石

　　20、創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不必定要找最勝利的人!--馬云

　　21、做生意應(yīng)保持這樣一個觀點，就叫做獲取利潤之后的利潤，核算成本之前的成本,為人處世。學(xué)會讓而不是學(xué)會送，商人的最高境界是讓，送是慈悲。--馮侖

　　22、心平才能氣和，氣和才強人順，人順才能做事�！�…我感到要心平，就是把愿望控制在一個自己可能駕馭的范疇內(nèi)。--馮侖

　　23、我當(dāng)初知道一個企業(yè)都是從小長到大的，別焦急，而且創(chuàng)業(yè)大略有一年半到兩年是瓶頸期，特殊難，然后沖破瓶頸組織成長，組織膨脹業(yè)務(wù)膨脹，然后陷入經(jīng)濟危機，這時敏捷調(diào)劑，調(diào)整過來就好了，調(diào)整不外來就逝世掉。所以我明白，頭兩年要戰(zhàn)勝瓶頸，之后要掌握組織，有了這樣一套貨色當(dāng)前，我們平心靜氣了，曉得一個企業(yè)要做大要有良多年時光。--馮侖

　　24、公司是個是非地，商場是個是非地，商人是個是非人，掙錢是個是非事，變更的年代是是非的年代，怎么樣在這么多長短里面無是非，這就請求人有十分好無比穩(wěn)固的價值觀。是非取于心，許多是非是心不平發(fā)生的。--馮侖

　　25、在取利過程中如果你是依法掙錢，依法征稅，這個取利的過程就是取義，只有取義能力取大利。比方說社會發(fā)展方向，股東分成員工要工資政府要納稅，這就是義，而且，往往只有你先接收義之后才干掙大錢。--馮侖