城區(qū)老舊污水毛細(xì)管網(wǎng)進(jìn)行全面增容改造。啟動(dòng)、實(shí)施東部污水處理廠技改工程。牽頭單位：區(qū)建設(shè)局。責(zé)任單位：區(qū)市政局、排水處、污水處理廠。、加強(qiáng)污水設(shè)施維護(hù)管理。狠抓雨、污排水設(shè)施的監(jiān)督管理，堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏，確保安全度汛。對(duì)排水泵站進(jìn)行全面的檢查維修，對(duì)雨、污排水管道進(jìn)行全面的清掏疏通。以市新建東部污水處理廠投產(chǎn)為契機(jī)，加強(qiáng)污水入網(wǎng)工程建設(shè)和污水排放管理，打好污水入網(wǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，做到“能入盡入”，防止近海水體污染。牽頭單位：區(qū)建設(shè)局。責(zé)任單位：區(qū)排水處、環(huán)保局。、抓好河道環(huán)境治理。按照堤穩(wěn)、岸綠、水清的建設(shè)目標(biāo)，對(duì)城區(qū)“四河”實(shí)施清淤、護(hù)岸和環(huán)境工程建設(shè)。拆除河道周邊臨違建筑，定期打撈河面漂浮物，清除岸坡垃圾。牽頭單位：區(qū)水務(wù)局。責(zé)任單位：區(qū)國(guó)土局、市容環(huán)衛(wèi)局、排水處。（八）城市利民工程。、加快街巷路改造。實(shí)施—小街小巷整治一期工程，對(duì)紅旗路以東、建國(guó)路以西個(gè)小區(qū)的街巷路進(jìn)行改造，并完善綠化、排水、照明設(shè)施。牽頭單位：區(qū)建設(shè)局。責(zé)任單位：區(qū)市政局、排水處、園林局、國(guó)土局。、抓好經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)。實(shí)施東鹽務(wù)經(jīng)濟(jì)適用住房二期工程，建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房套、.萬平方米。啟動(dòng)三批鄒呂莊經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)。牽頭單位：區(qū)房產(chǎn)局牽頭并負(fù)責(zé)實(shí)施。、強(qiáng)化居民小區(qū)物業(yè)管理。堅(jiān)持分類推進(jìn)、全面提高的原則，對(duì)區(qū)屬物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，規(guī)范其物業(yè)管理行為。加強(qiáng)東鹽務(wù)經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)物業(yè)管理，努力建成全市物業(yè)管理樣板小區(qū)。監(jiān)督落實(shí)新建小區(qū)物業(yè)管理公用配套設(shè)施、“兩房”及維護(hù)基金。對(duì)未實(shí)行物業(yè)管理的小區(qū)進(jìn)行環(huán)境集中整治，拆除私搭亂建，清理私設(shè)門店攤點(diǎn)，完善環(huán)衛(wèi)、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，協(xié)調(diào)落實(shí)物業(yè)管理單位，使之納入規(guī)范的物業(yè)管理軌道。協(xié)調(diào)市房產(chǎn)局做好市屬小區(qū)的整治工作。牽頭單位：區(qū)房產(chǎn)局。責(zé)任單位：區(qū)國(guó)土局、城管局、園林局、市容環(huán)衛(wèi)局、各街道辦事處。（九）城市市場(chǎng)工程。、清理占道市場(chǎng)。整治“五馬鬧市”，對(duì)《區(qū)市場(chǎng)整合意見》中計(jì)劃取締的馬路市場(chǎng)要堅(jiān)決取締并嚴(yán)防反彈；經(jīng)批準(zhǔn)的各早夜市場(chǎng)要嚴(yán)格實(shí)行規(guī)范化管理，定點(diǎn)、定時(shí)經(jīng)營(yíng)，設(shè)專人管理，確保道路暢通和環(huán)境整潔；堅(jiān)決取締未經(jīng)審批的早夜市場(chǎng)。市場(chǎng)主辦單位對(duì)市場(chǎng)內(nèi)和市場(chǎng)周圍米之內(nèi)的垃圾管理負(fù)總責(zé)，并確保市場(chǎng)內(nèi)攤點(diǎn)不外溢。市場(chǎng)范圍外零散攤點(diǎn)由區(qū)城管局負(fù)責(zé)取締。牽頭單位：區(qū)城管局。責(zé)任單位：區(qū)市場(chǎng)局。、加強(qiáng)建筑房地產(chǎn)市場(chǎng)管理。加強(qiáng)建筑企業(yè)資質(zhì)管理和行業(yè)培訓(xùn)，依法整頓建筑市場(chǎng)，規(guī)范建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。繼續(xù)整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。牽頭單位：區(qū)建設(shè)局。責(zé)任單位：區(qū)綜合開發(fā)辦、房產(chǎn)局。（十）城鎮(zhèn)治理工程。、加強(qiáng)道路、河道治理和日常保潔。一是抓好鎮(zhèn)駐地主要道路（包括主村道）路面、河道及兩側(cè)環(huán)境的整治和管理。鎮(zhèn)駐地主要街道無垃圾、無亂停放、亂設(shè)攤、亂張貼、亂堆放、亂搭建現(xiàn)象；沿路主要河道無漂浮物、河中無障礙、河岸無垃圾。二是繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，在“城中村”及城市出入口、國(guó)道沿線村要建立專業(yè)保潔、管理隊(duì)伍，落實(shí)日常管理制度，徹底解決“垃圾圍城”問題。牽頭單位：區(qū)愛衛(wèi)辦。責(zé)任單位：各鎮(zhèn)、區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局、國(guó)土局、水務(wù)局。、全面推進(jìn)垃圾集中收集處理。各鎮(zhèn)、村要建造基本滿足村民生活需求的固定垃圾點(diǎn)，合理布局、選擇合適的地點(diǎn)建造垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，建立對(duì)生活垃圾的集中傾倒、收集、清運(yùn)制度，徹底改變農(nóng)村垃圾亂傾倒、亂堆放等狀況。牽頭單位：區(qū)愛衛(wèi)辦。責(zé)任單位：各鎮(zhèn)、區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局。、開展植樹造林等綠化活動(dòng)。充分利用農(nóng)村房前屋后、宅間、道路間隙搞好綠化，重點(diǎn)抓好進(jìn)村道路、河岸、村周圍的綠化建設(shè)。大力開展校園綠化、企業(yè)綠化、庭院綠化等活動(dòng)。牽頭單位：農(nóng)業(yè)局。責(zé)任單位：各鎮(zhèn)。、重點(diǎn)培植環(huán)境衛(wèi)生示范村。各鎮(zhèn)要從實(shí)際出發(fā)，在全面整治的基礎(chǔ)上，選擇—個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、基礎(chǔ)設(shè)施條件好的行政村，加以重點(diǎn)培植，使之成為鎮(zhèn)、區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生示范村，推動(dòng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生治理工作向縱深開展。牽頭單位：區(qū)愛衛(wèi)辦。責(zé)任單位：各鎮(zhèn)。四、實(shí)施步驟此次迎暑期市容環(huán)境綜合整治百日行動(dòng)總體上分三個(gè)階段進(jìn)行：一階段：月日至日，為調(diào)查摸底和宣傳發(fā)動(dòng)階段。各責(zé)任單位要根據(jù)本《行動(dòng)方案》的要求，明確責(zé)任，研究制定本單位具體的百日行動(dòng)實(shí)施方案，層層落實(shí)責(zé)任。要對(duì)各項(xiàng)整治任務(wù)的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行拉網(wǎng)式調(diào)查摸底，建立整治臺(tái)帳。并派員到有整治任務(wù)的單位、門店或個(gè)人進(jìn)行上門宣傳，下發(fā)整改通知，限期整治。要通過各種途徑廣泛宣傳市容環(huán)境綜合整治百日行動(dòng)的目的、意義，使之家喻戶曉，形成良好的輿論氛圍。二階段：月日至月日，為集中整治階段。各責(zé)任單位要按照突出重點(diǎn)、全面整治的原則，開展大規(guī)模的整治活動(dòng)，逐項(xiàng)落實(shí)整治任務(wù)。期間，區(qū)指揮部將分幾次組織現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)活動(dòng)。各項(xiàng)整治任務(wù)牽頭單位也要根據(jù)百日行動(dòng)進(jìn)度，及時(shí)組織調(diào)度和檢查督導(dǎo)。為體現(xiàn)率先意識(shí)，盡快改變市容環(huán)境，將月日至日定為迎“五一”黃金周突擊整治時(shí)段。要以城鄉(xiāng)垃圾清理、占道市場(chǎng)整治、廣告牌匾規(guī)范三項(xiàng)整治為重點(diǎn)，集中力量打好專項(xiàng)治理殲滅戰(zhàn)。其它整治行動(dòng)也要按《行動(dòng)方案》要求抓緊抓好，使百日行動(dòng)在短期內(nèi)取得明顯成效。月日、日，區(qū)指揮部將對(duì)各責(zé)任單位活動(dòng)情況進(jìn)行階段性檢查驗(yàn)收。三階段：月日至日，為檢查驗(yàn)收階段。各責(zé)任單位對(duì)百日行動(dòng)進(jìn)行自查和總結(jié)。在此基礎(chǔ)上，區(qū)指揮部將對(duì)各責(zé)任單位的百日行動(dòng)成果進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不力、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、成效不大的部門或單位予以通報(bào)批評(píng)。五、保證措施（一）成立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保市容環(huán)境綜合整治百日行動(dòng)的順利開展，區(qū)委、區(qū)政府決定對(duì)區(qū)市容環(huán)境綜合整治百日行動(dòng)指揮部力量進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，區(qū)委書記邢留逮任政委，區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)李學(xué)民任總指揮，區(qū)委副書記馬輝，區(qū)委常委、宣傳部長(zhǎng)申哲任副政委，副區(qū)長(zhǎng)張?jiān)稣袢胃笨傊笓]，各鎮(zhèn)、街道辦事處，區(qū)建設(shè)局、城管局、環(huán)衛(wèi)局、園林局、國(guó)土局、環(huán)保局、市政局、排水處、工商分局、公安分局等部門行政一把手為成員。指揮部下設(shè)辦公室，辦公室主任由區(qū)建設(shè)局副局長(zhǎng)劉玉僧同志擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)城市容貌綜合整治工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。建立區(qū)百日行動(dòng)指揮部例會(huì)制度，每周召開—次例會(huì)，及時(shí)研究解決整治中遇到的問題。各有關(guān)單位和部門要按照本方案的要求，建立健全相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的工作措施，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。（二）明確分工，落實(shí)責(zé)任。各單位、各部門要按照全區(qū)統(tǒng)一部署和整治方案的具體要求，嚴(yán)格落實(shí)層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職責(zé)任務(wù)落實(shí)承擔(dān)一責(zé)任。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要親抓親管，深入一線、率先垂范。各單位、各部門要圍繞目標(biāo)任務(wù)，仔細(xì)排查問題和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真制定措施，精心組織，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。要調(diào)集精兵強(qiáng)將，自始至終抓好整治工作的策劃、組織和實(shí)施。各項(xiàng)整治任務(wù)的參加單位要服從牽頭單位的調(diào)度指揮，做到有分工，有合作，齊抓管，確保各項(xiàng)整治任務(wù)的全面完成。（三）加大監(jiān)督檢查考核力度。從月日起，各項(xiàng)整治任務(wù)的牽頭單位要在每周五將活動(dòng)開展和任務(wù)完成情況以文字形式向指揮部辦公室報(bào)告。由指揮部辦公室匯總后，及時(shí)上報(bào)市指揮部辦公室。區(qū)百日行動(dòng)指揮部辦公室要成立督導(dǎo)組，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)綜合整治情況的協(xié)調(diào)調(diào)度和監(jiān)督檢查。要采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，明查和暗訪相結(jié)合的辦法，量化檢查內(nèi)容，擴(kuò)大檢查范圍，深化檢查層次，加大檢查頻率。每次檢查要睜問題，排出順序，點(diǎn)明責(zé)任單位、責(zé)任人。要將檢查結(jié)果報(bào)送指揮部成員，并在百日行動(dòng)簡(jiǎn)訊上公布。要建立聯(lián)合檢查通報(bào)制度，對(duì)應(yīng)付了事，搞形式、走過場(chǎng)、不能按時(shí)完成整治任務(wù)的單位，對(duì)不服從整治安排的單位，要在有關(guān)新聞媒體曝光。（四）搞好宣傳發(fā)動(dòng)，動(dòng)員廣大群眾積極參與。百日行動(dòng)具有很強(qiáng)的公益性和社會(huì)性，必須全區(qū)動(dòng)員，全民參與。各級(jí)、各部門要充分利用報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體開辟專欄或?qū)ｎ}節(jié)目，經(jīng)常性、不間斷地加強(qiáng)市容環(huán)境專項(xiàng)整治工作的宣傳。要抓住人們普遍關(guān)注的社會(huì)公德、職業(yè)道德、社會(huì)風(fēng)尚等方面的問題，抓住我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，從正反兩方面多角度的進(jìn)行連續(xù)報(bào)道和追蹤報(bào)道，宏揚(yáng)成績(jī)，批評(píng)落后。各級(jí)各部門都要采取多種形式，更好地動(dòng)員社會(huì)各界和廣大人民群眾參與市容環(huán)境整治工作，形成人人參與、人人動(dòng)手的良好整治氛圍。（五）加快建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制。要以新的《河北省城市建設(shè)監(jiān)察條例》為依據(jù)，進(jìn)一步理順管理體制，界定管理職能、執(zhí)法權(quán)限和運(yùn)作規(guī)范，形成依法管理、市場(chǎng)化運(yùn)作、群眾參與相結(jié)合的長(zhǎng)效管理機(jī)制和多行業(yè)覆蓋、全過程監(jiān)控的城市管理新格局。一是以責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一為原則，理順城管部門職責(zé)，調(diào)動(dòng)各方參與城市管理的積極性；二是積極推進(jìn)城管、環(huán)衛(wèi)進(jìn)街駐鎮(zhèn)，細(xì)化管理區(qū)域，落實(shí)轄區(qū)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)城市容貌、環(huán)衛(wèi)管理一體化，進(jìn)一步提高城市管理效能。加快環(huán)衛(wèi)、園林、市政等事業(yè)單位的改革步伐，實(shí)現(xiàn)事企分開，管干分離。要加快城市管理有關(guān)規(guī)范性文件的制定出臺(tái)，為加強(qiáng)管理提供制度保障。