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小學(xué)語(yǔ)文骨干教師培訓(xùn)方案(二)

更新:2023-09-14 23:13:24 高考升學(xué)網(wǎng)
小學(xué)語(yǔ)文骨干教師培訓(xùn)方案

⑷、培訓(xùn)和考核向結(jié)合(除培訓(xùn)期間的有關(guān)考核,每期培訓(xùn)后,參培教師在工作中完成布置的專(zhuān)題研究作業(yè)作為考核成就之一)

、堅(jiān)持參與性和導(dǎo)師制的培訓(xùn)模式

培訓(xùn)模式:專(zhuān)家理論引領(lǐng)——觀摩典型案例——說(shuō)課、評(píng)課、專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)——自主作業(yè)、教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)踐——微型科研——交流、反思、總結(jié)、提高。

導(dǎo)師制:安排具有較高理論水平、有豐富教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的特級(jí)教師、市“名教師”、優(yōu)秀教師擔(dān)任導(dǎo)師,培訓(xùn)期間,為參培教師制定導(dǎo)師和他們一起研修。培訓(xùn)后,導(dǎo)師跟蹤指導(dǎo)參培教師講所學(xué)知識(shí)、方法和技能運(yùn)用與自己的教學(xué)工作中,提高教學(xué)能力,帶動(dòng)本單位語(yǔ)文教學(xué)的改革和發(fā)展。

(二)管理模式設(shè)計(jì)思路:實(shí)行班主任制。由市師訓(xùn)科派專(zhuān)人擔(dān)任教學(xué)班主任,負(fù)責(zé)組織管理。

五.主要課程簡(jiǎn)介

、《優(yōu)秀教師成長(zhǎng)剖析》:介紹我國(guó)新生代教師的成長(zhǎng),明白在我國(guó)新課程背景下教師應(yīng)具備的素質(zhì),幫助參培教師更新觀念,探求教師的角色意識(shí),變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)參與與研修。

《小學(xué)教師心理健康問(wèn)題研究》:在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的壓力下,具備良好的心理素質(zhì)是很重要的。本講座旨在引導(dǎo)教師如何培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。

、《小學(xué)語(yǔ)文改革的現(xiàn)狀》:了解我國(guó)課程改革的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。

、《小學(xué)語(yǔ)文閱讀教學(xué)研究》《小學(xué)語(yǔ)文作文教學(xué)研究》《小學(xué)語(yǔ)文口語(yǔ)交際教學(xué)研究》《小學(xué)語(yǔ)文綜合實(shí)踐教學(xué)研究》等:結(jié)合小學(xué)語(yǔ)文的教學(xué)實(shí)際,全面介紹教學(xué)的基本理論、教學(xué)方法、課堂設(shè)計(jì)和操作方法。

、《新時(shí)期教師的師德修養(yǎng)》:從世紀(jì)社會(huì)對(duì)教師的高素質(zhì)、高水平需求入手,介紹教師提高師德修養(yǎng)的必要性、具體內(nèi)容和要求,探求如何提高教師的師德修養(yǎng)。

、《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)科研方法指導(dǎo)》:幫助參培教師認(rèn)識(shí)教學(xué)和科研相輔相成的關(guān)系,介紹語(yǔ)文的科研方法,以及怎樣撰寫(xiě)規(guī)范性的論文,提高參培教師的科研水平和能力。

、《校本教研abc》:幫助參培教師明白校本教研的含義和基本方法。

六、課程學(xué)時(shí)安排

培訓(xùn)實(shí)踐三一個(gè)周期,每培訓(xùn)一期。每期-天(最好安排在暑假培訓(xùn)),學(xué)時(shí),三學(xué)時(shí)。

七、考核方式

考核將根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,原則上由課程考核、教育教學(xué)實(shí)踐能力和工作實(shí)績(jī)?nèi)矫娼M成,再結(jié)合出勤,作業(yè)完成的質(zhì)量等因素綜合評(píng)定。先由學(xué)員所在學(xué)校進(jìn)行考核,再報(bào)培訓(xùn)班評(píng)定,最后經(jīng)市教育局師訓(xùn)科定。學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)合格后,報(bào)請(qǐng)市教育局頒發(fā)《××市小學(xué)骨干教師市級(jí)培訓(xùn)合格證書(shū)》。

、形成性評(píng)價(jià)

建立教師成長(zhǎng)記錄袋。內(nèi)容包括:成長(zhǎng)檔案、學(xué)習(xí)記錄冊(cè)

每期:認(rèn)真填寫(xiě)成長(zhǎng)檔案和學(xué)習(xí)記錄冊(cè),寫(xiě)一篇教育故事

三培訓(xùn)期間必須完成以下“八個(gè)一”。

⑴、一節(jié)校級(jí)以上的反映自身教學(xué)特色的匯報(bào)課。

⑵、一篇反映自身教學(xué)特色的教案設(shè)計(jì)。

⑶、一篇反映自身教學(xué)特色的論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

⑷、一篇有較高質(zhì)量的課堂教學(xué)實(shí)錄評(píng)案或不少于字的評(píng)課意見(jiàn)。

⑸、一篇專(zhuān)題講座的ppt。

⑹、一篇科研課題實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

⑺、一個(gè)視頻案例。

⑻、寫(xiě)一篇讀書(shū)心得。

、終結(jié)性評(píng)價(jià)

學(xué)習(xí)期滿(mǎn),在理論學(xué)習(xí)、崗位實(shí)踐、專(zhuān)題研討、觀摩考察等方面均完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)的,經(jīng)考核合格,由市教育局教師發(fā)給結(jié)業(yè)證書(shū),在評(píng)職、評(píng)優(yōu)等方面予以?xún)A斜。參培教師回到教學(xué)崗位上工作成績(jī)突出,在市內(nèi)外產(chǎn)生較大影響的,由市教育局審核確認(rèn)后,擇優(yōu)推薦和選拔參加高一級(jí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等。

八、學(xué)員管理暫行辦法

為確保小學(xué)語(yǔ)文市級(jí)骨干教師培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,特制定以下管理暫行辦法:

(一)常規(guī)管理

、在培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和班主任的指導(dǎo)下成立班委會(huì),通過(guò)自薦、推選的形式產(chǎn)生一批熱心為大家服務(wù)的同志擔(dān)任班委會(huì)成員,協(xié)助搞好培訓(xùn)的各項(xiàng)工作。

、根據(jù)參培教師所處區(qū)域,建立學(xué)習(xí)小組,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集、組織本組的學(xué)習(xí)、交流、討論和實(shí)踐,以及培訓(xùn)后的小組內(nèi)的信息交流。

、參培教師在培訓(xùn)期間應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī),遵守相應(yīng)的規(guī)章制度。

、參培教師對(duì)學(xué)習(xí)、生活等生活中的意見(jiàn)和建議,通過(guò)小組向班委會(huì)有組長(zhǎng)地向班主任反映。

(二)培訓(xùn)紀(jì)律

、參培教師應(yīng)該認(rèn)真聽(tīng)取講座,深入學(xué)習(xí)和研究,積極組動(dòng)參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)和研究活動(dòng),認(rèn)真完成各項(xiàng)作業(yè)。

、嚴(yán)格遵守課題紀(jì)律,上課不得打和接聽(tīng)電話(huà),不講話(huà)和隨意走動(dòng)。

、參培教師應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)日程安排作息,不遲到、不曠課、必早退。

、嚴(yán)格考勤,實(shí)行簽到制,由班委負(fù)責(zé)每天的考勤。培訓(xùn)期間原則上不請(qǐng)假,如有特殊原因,應(yīng)書(shū)面向班主任請(qǐng)假。培訓(xùn)期間,無(wú)故不到者,取消培訓(xùn)資格。培訓(xùn)期間請(qǐng)假累計(jì)三次,曠課次以上者,按文件規(guī)定不發(fā)給結(jié)業(yè)證書(shū)。

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