幼兒園教師三發(fā)展規(guī)劃、總結幼兒園優(yōu)秀教師成長的軌跡,形成教師成長指南。激發(fā)教師自主發(fā)展的愿望。
、建立教師自主發(fā)展的機制,促進教師的主動發(fā)展。
園長和教師一同分析自己在團隊發(fā)展中的優(yōu)勢與不足,并尋找突破口。教師根據(jù)幼兒園的三發(fā)展規(guī)劃,制定自己的個人三發(fā)展規(guī)劃,并定期進行自評,對自己的規(guī)劃進行調整。能根據(jù)自己發(fā)展的現(xiàn)狀,主動提出自己今后的發(fā)展方向。
、通過政治學習、演講、辯論等途徑,提高教師的師德修養(yǎng)。
每教師節(jié)前舉行師德演講,在此過程中,不斷對教師的職業(yè)達成識,提升專業(yè)精神。說說身邊的好教師,談談教師應具備的師德修養(yǎng)。圍繞“激心目中的好教師”標準中的兩難問題進行辯論,在辯論中學會換位、多角度地思考問題,學習與激溝通的技巧。通過主題式終小結會,弘揚幼兒園的主流價值觀。
、通過“十一五”期間的園本研修,完成市下達的各項師訓任務。根據(jù)市內師訓的要求,制定我園“十一五”的師訓計劃,組織好師德修養(yǎng)、現(xiàn)代信息技術培訓、依托“基于關鍵教育事件”的行動研究方式,通過觀課、評課、改課等活動,以提高教師的教育教學實踐能力。
、完善園本教研制度。每周一次小教研,兩周一次大教研,在聚焦課堂實踐研究的基礎上,加強理論的學習,不斷提高教研的質量。大教研組以問題為中心開展園本教研,根據(jù)教師存在的性問題,有計劃有目的地開展專題研究,圍繞重點專題研究開展聽課、研討活動。小教研組根據(jù)本齡段的特征,以基本教研組教師的問題,抓好教育理論學習,立足于課堂教學,從備、聽、議、思、行這幾個方面著手,形成良性循環(huán)。認真總結本教研組行之有效的經驗,進行交流和推廣。將教研與科研進行有機整合,提高教研的科學性、提高科研的實踐性。教師每月撰寫——篇教研后的反思。
、讓新教師和普通教師通過改上“經典”課,來提高自身的實踐能力。(從模仿到創(chuàng)新)
、通過“骨干教師支教”等途徑,讓教師在不同的崗位上得到鍛煉。
、在尊重、滿足教師需求的基礎上加強對教師進行管理:園長、助理、教研組長加強對各班的日常巡視,及時了解教師的需求,給予支持性的建議。進一步修改和完善教師的月、終考核表,把語言文字工作、日常巡視和教師電子檔案納入教師考評中。建立終考核后的溝通制度。
(三)達成標志:
、教師有自主發(fā)展的意識,有規(guī)劃自己發(fā)展的能力,制定出適合本人的、有針對性的個人三發(fā)展規(guī)劃。
、教職工的師德修養(yǎng)有明顯提高,能關注全班幼兒的全面和諧發(fā)展,得到幼兒和激的認可,在師德方面無激投訴。
、“十一五”園本研修計劃順利實施,按時間節(jié)點完成相關培訓。
、培養(yǎng)市級名教師—名,新增學科帶頭人—名。
、教師在專業(yè)精神、專業(yè)能力上的差異縮小。承擔公開教學任務的面廣,教師的個人電子檔案的質量提高,教師的課程設計和實施能力不斷增強(從考核和督導評估中看)。
、教師將“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念通過日常教學轉化為有效的教育行為,能為幼兒創(chuàng)設適宜的活動環(huán)境。教師觀察幼兒和解讀幼兒的能力有明顯提高,為幼兒建立的成長檔案能體現(xiàn)孩子發(fā)展個性。
、教師在教研活動中能圍繞專題大膽實踐,積極參加討論,闡述自己的觀點,園本教研的參與度高,有效性高。教師設計活動、聽課和評課的能力明顯提高,初步形成反思自身教學行為的習慣, ,