勞動局工作思路
（四）提高統(tǒng)計分析能力，進一步完善勞資糾紛分析研判工作機制。要充分利用勞動監(jiān)察信息化系統(tǒng)的統(tǒng)計功能，對全區(qū)勞動關系狀況進行深入的分析研究，繼續(xù)按照勞動信訪統(tǒng)計分析、重大勞資糾紛案件分析和勞動爭議典型案例分析制度的要求，做好統(tǒng)計分析工作，掌握轄區(qū)不同時期、不同區(qū)域、不同行業(yè)的勞動關系狀況和發(fā)生勞資糾紛的特點，通過統(tǒng)計分析水平的提高，促進我們決策的科學化，進一步提高我們的決策能力和決策水平。要充分利用《勞動關系工作動態(tài)》這個平臺，不定期地通報轄區(qū)包括各街道的勞動工作情況和工作中的熱點、難點問題，不斷總結梳理勞動關系調整工作的先進典型和先進經(jīng)驗，促進工作。
三、加強聯(lián)動、規(guī)范運作，著力強化全區(qū)勞動工作“一盤棋”格局
局領導班子和各科室各部門要進一步深入基層，深入了解街道、社區(qū)勞動工作困難，千方百計幫助解決。要進一步加強街道、社區(qū)的勞動業(yè)務培訓工作，促進街道、社區(qū)更好地開展勞動保障工作。各科室各部門要認真梳理各項業(yè)務，理順區(qū)、街道、社區(qū)三級勞動保障工作平臺的業(yè)務工作關系，進一步規(guī)范各項業(yè)務工作的運作，要選取-個街道勞動保障事務所開展規(guī)范化工作試點，通過各科室各部門的集中指導和幫助，建立規(guī)范化工作示范所。區(qū)局在部署各項工作時要統(tǒng)籌兼顧，進一步增強工作的計劃性，確保街道、社區(qū)規(guī)范有序地開展各項工作�？傊�要使區(qū)、街道、社區(qū)三級勞動保障機構形成強大合力，強化全區(qū)勞動工作“一盤棋”格局。
四、解放思想改革創(chuàng)新，著力提高班子隊伍的執(zhí)行力和說服力
（一）強化科學發(fā)展觀和民主觀念，提高班子隊伍的執(zhí)行力和說服力。要深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，一方面要繼續(xù)運用我們總結出來的科學發(fā)展六條經(jīng)驗，進一步解放思想應對新情況新問題，進一步深入調研破解阻礙發(fā)展的困局，進一步夯實基層基礎形成推動勞動事業(yè)發(fā)展的強大合力，進一步強化制度建設發(fā)揮干部隊伍的最大潛能，進一步強化服務意識不斷滿足用人單位和人民群眾的需求，進一步加強黨組織建設和黨風廉政建設不斷提高干部隊伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。另一方面要對我們實踐科學發(fā)展觀存在的問題，在開展各項業(yè)務工作當中進行切實整改，不斷推動勞動事業(yè)科學發(fā)展。全局干部職工特別是各級領導干部，要高度重視民主、正確對待民主、善于發(fā)揚民主，也要正確把握民主集中制原則。領導與領導之間、上級與下級之間、同事與同事之間，要常溝通、多協(xié)調。要設置金點子信箱，組織合理化建議征集活動，充分發(fā)揮干部職工的聰明才智。全局干部職工既要善于發(fā)現(xiàn)問題，又要善于提出解決問題的方案，領導干部既要充分調動干部職工的民主積極性，又要敢于決策，善于決策，敢于擔當。總之，我們要進一步強化科學發(fā)展觀和民主觀念，不斷提高班子隊伍的執(zhí)行力和說服力，確保各項工作扎實有序推進。
（二）強化規(guī)范化建設，打造服務型機關品牌。在我局機關規(guī)范化建設取得顯著成效的基礎上，積極導入iso質量管理體系，通過建立具有強大約束力的文件化質量管理體系，強調日常工作的過程控制，促進工作的嚴謹、科學和有序，促進干部職工在角色上實現(xiàn)從“父母官”向“服務員”的轉變，在思維習慣上實現(xiàn)由“管理”向“服務”的轉變，打造勞動局服務型機關品牌。同時，積極開展我局的oa系統(tǒng)（即辦公自動化）建設，進一步提高工作效率。，