郵政一季度經(jīng)營(yíng)情況分析及下步工作安排
．報(bào)刊業(yè)務(wù)：一是強(qiáng)化各網(wǎng)點(diǎn)報(bào)刊統(tǒng)版系統(tǒng)的應(yīng)用工作，優(yōu)化服務(wù)，搞好投遞質(zhì)量；二是轉(zhuǎn)變報(bào)刊一次性收訂的營(yíng)銷方式，實(shí)施“天天抓收訂、月月抓發(fā)行”的營(yíng)銷策略；三是加快歷來(lái)報(bào)刊欠費(fèi)的收繳進(jìn)度，確保報(bào)刊資金少受損失。
．集郵業(yè)務(wù)：一是加快實(shí)施精品戰(zhàn)略，從宣傳慈利的角度出發(fā)，精心策劃、設(shè)計(jì)和制作出高水準(zhǔn)、有特色的政府形象宣傳郵冊(cè)——《慈利神韻》；二是通過(guò)采取代銷奧運(yùn)特許商品的方式，重點(diǎn)組織好奧運(yùn)項(xiàng)目郵品的開發(fā)和銷售工作。
．包件業(yè)務(wù)：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，著力于家鄉(xiāng)土特產(chǎn)包裹的開發(fā)，通過(guò)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷方式，重點(diǎn)開發(fā)大客戶（如藥材商、茶廠等），實(shí)施主動(dòng)上門宣傳進(jìn)行攬收。
．代辦業(yè)務(wù)：一是繼續(xù)加強(qiáng)與電信運(yùn)營(yíng)商的合作，爭(zhēng)取更多的優(yōu)費(fèi)政策，利用限有的營(yíng)銷平臺(tái)，加大發(fā)展代放號(hào)和代收費(fèi)業(yè)務(wù)的力度；二是逐步完善營(yíng)銷渠道的服務(wù)功能，做強(qiáng)后臺(tái)支撐工作。
二、加快業(yè)務(wù)擴(kuò)張領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)金融類業(yè)務(wù)增效。
．儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)：一是繼續(xù)組織開展好二季度郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮全員“主人翁”精神，確保郵儲(chǔ)余額凈增XX萬(wàn)元，目標(biāo)萬(wàn)元；二是采取措施加快存款結(jié)構(gòu)的調(diào)整，重點(diǎn)從代發(fā)各類財(cái)政資金和代發(fā)工資入手，大力發(fā)展代收代付業(yè)務(wù)；三是積極參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，拓展小額貸款業(yè)務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大郵儲(chǔ)資產(chǎn)業(yè)務(wù)影響力。
．匯兌業(yè)務(wù)：一是加大匯兌短信業(yè)務(wù)的對(duì)外宣傳力度，提高加辦率，增強(qiáng)收入；二是穩(wěn)定發(fā)展帳戶匯款業(yè)務(wù)，積極發(fā)展網(wǎng)上匯款業(yè)務(wù)；三是繼續(xù)做好移動(dòng)、聯(lián)通、保險(xiǎn)、石油和本企業(yè)營(yíng)業(yè)款的歸集，著力打造“郵政商務(wù)匯款——企業(yè)收款直通車”這一品牌，不斷拓展新的合作領(lǐng)域。
．保險(xiǎn)業(yè)務(wù)：一是繼續(xù)開展好二季度保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)；二是加大宣傳力度，通過(guò)權(quán)衡郵儲(chǔ)利差收入與保險(xiǎn)代理收入的收益水平，積極拓展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)市場(chǎng)；三是加強(qiáng)與保險(xiǎn)企業(yè)其他險(xiǎn)種的合作，優(yōu)化保險(xiǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。
三、加大業(yè)務(wù)拓展力度，做強(qiáng)速遞物流類業(yè)務(wù)。
．速遞業(yè)務(wù)：主要通過(guò)強(qiáng)化營(yíng)業(yè)窗口的陣地營(yíng)銷，加大宣傳力度，提高服務(wù)質(zhì)量，并制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，積極引導(dǎo)客戶多使用速遞業(yè)務(wù)，從而增強(qiáng)收入。
．物流業(yè)務(wù)：
（）制定全的發(fā)展規(guī)劃：積極參與農(nóng)村服務(wù)體系建設(shè)，創(chuàng)建服務(wù)“三農(nóng)”全國(guó)重點(diǎn)示范縣，提升郵政服務(wù)“三農(nóng)”的能力，實(shí)施“”工程，即：全縣建設(shè)條三農(nóng)服務(wù)綠色走廊，建設(shè)個(gè)有效三農(nóng)服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元三農(nóng)業(yè)務(wù)收入，培育一個(gè)三農(nóng)服務(wù)全國(guó)重點(diǎn)示范縣。
（）二季度具體的經(jīng)營(yíng)措施：主要從目標(biāo)管理、渠道建設(shè)和項(xiàng)目營(yíng)銷三個(gè)方面入手：
一是實(shí)施目標(biāo)管理制度：根據(jù)市局相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，出臺(tái)兌現(xiàn)我局的郵政服務(wù)三農(nóng)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，即政策（縣局得“”，支局得“”，三農(nóng)服務(wù)站得“”）。
二是加快渠道建設(shè)步伐：完成-個(gè)村級(jí)三農(nóng)服務(wù)站的選址、選人工作，驗(yàn)收掛牌個(gè)以上三農(nóng)服務(wù)站；培養(yǎng)-個(gè)鄉(xiāng)級(jí)精品代辦網(wǎng)點(diǎn)，-個(gè)村級(jí)骨干三農(nóng)服務(wù)站，-個(gè)村級(jí)精品三農(nóng)服務(wù)站；完成畝左右郵政配送農(nóng)藥、種子、肥料試驗(yàn)田建設(shè)豎牌工作。
三是組織開展項(xiàng)目營(yíng)銷：主要做好四大項(xiàng)目營(yíng)銷，即
肥料項(xiàng)目營(yíng)銷：組織“保得生物肥”-噸；本縣產(chǎn)的普通復(fù)合肥-噸；外省市產(chǎn)的-噸進(jìn)行銷售，實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。 ，