十七屆六中全會(huì)做出的《決定》對(duì)當(dāng)前文化發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行如下研判，“當(dāng)今世界正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時(shí)期，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日新月異，各種思想文化交流交融交鋒更加頻繁，文化在綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)中的地位和作用更加凸顯，維護(hù)國(guó)家文化安全任務(wù)更加艱巨，增強(qiáng)國(guó)家文化軟實(shí)力、中華文化國(guó)際影響力要求更加緊迫”。所以，舉全國(guó)之力推進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮，增強(qiáng)全國(guó)人民群眾的文化自信心和自豪感成為一股新風(fēng)，必將帶來(lái)文化事業(yè)振興和文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。在新的形勢(shì)下，企業(yè)文化建設(shè)如何實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，煥發(fā)新的精神力量，筆者認(rèn)為至少需要做到以下幾個(gè)方面。

　　一、選立好企業(yè)文化建設(shè)的新目標(biāo)

　　目標(biāo)是行動(dòng)的導(dǎo)向。在新形勢(shì)下加強(qiáng)和發(fā)展企業(yè)文化，就必須選好的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。眾所周知，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是不是機(jī)械設(shè)備，也不是資金多寡，而是先進(jìn)適宜的企業(yè)文化富有成效的管理水平。從另一個(gè)層面而言，誰(shuí)的企業(yè)文化先進(jìn)、管理水平高，誰(shuí)就能夠贏得發(fā)展壯大的主動(dòng)權(quán)，誰(shuí)就能夠獲得長(zhǎng)久的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。建設(shè)企業(yè)文化的目標(biāo)就是更加科學(xué)、積極而合理地促進(jìn)管理水平的升級(jí)和提高，更加有效的發(fā)揮文化的凝聚力和張力，更多的吸引促進(jìn)企業(yè)管理發(fā)展的積極性。其次，企業(yè)共同的發(fā)展愿景也是企業(yè)文化建設(shè)的基本遵循。企業(yè)文化建設(shè)必須圍繞企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和愿景而進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃，多途徑的開(kāi)展。因?yàn)椋�離開(kāi)基礎(chǔ)和實(shí)際而談文化無(wú)異于紙上談兵，空中樓閣。

　　二、確立企業(yè)文化建設(shè)的核心地位

　　一直以來(lái)，由于思想認(rèn)識(shí)不到位、能力素質(zhì)達(dá)不到、高度視角不夠等原因，致使重實(shí)踐輕文化的不正常社會(huì)現(xiàn)象風(fēng)行。十七屆六中全會(huì)明確強(qiáng)調(diào)，要把文化的大發(fā)展大繁榮置于理論體系的重要位置，已經(jīng)充分說(shuō)明文化對(duì)發(fā)展的重要性和必要性。所以，每個(gè)企業(yè)必須重新認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性，結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)、路徑措施，再次深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要作用，將企業(yè)文化建設(shè)置于企業(yè)建設(shè)發(fā)展同等重要的位置，全力以赴抓緊抓好。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，首要任務(wù)是要端正對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的態(tài)度。

　　三、創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的制度建設(shè)

　　中華民族傳統(tǒng)文化中的兼愛(ài)、和諧、正義、公平的思想是文化建設(shè)發(fā)展的本有之義,而此理念運(yùn)用到企業(yè)文化建設(shè)層面，同樣具有現(xiàn)實(shí)意義。法制是最基礎(chǔ)的道德。一個(gè)企業(yè)所積淀開(kāi)成的文化底蘊(yùn)，以及它所倡導(dǎo)的共同價(jià)值觀，提出的管理理念等等，都會(huì)對(duì)制度構(gòu)建產(chǎn)生極其重要的影響，與此同時(shí)，制度也能夠較為全面地反映人們?cè)陂L(zhǎng)期的社會(huì)實(shí)踐中所形成的傳統(tǒng)道德、文化倫理、價(jià)值觀念，以及意識(shí)形態(tài)。通過(guò)制度建設(shè)和創(chuàng)新建設(shè)和發(fā)展企業(yè)文化建，是確保企業(yè)文化建設(shè)和作用持久發(fā)揮的根本保障。需要做到：

　　一是要建立創(chuàng)新文化宣傳教育渠道。要能夠在關(guān)愛(ài)職工工作和生活、幫助職工成長(zhǎng)和成長(zhǎng)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的軟著陸。二要逐步培養(yǎng)文化自覺(jué)和文化自信，深化對(duì)文化促進(jìn)發(fā)展的規(guī)律性認(rèn)識(shí)，提高文化推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力。三要建立企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。流水不腐，戶樞不蠹。因?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)的復(fù)雜性，決定企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)期性和不間斷性。要通過(guò)建立相應(yīng)的制度和規(guī)范，形成企業(yè)文化改進(jìn)和發(fā)展的常態(tài)化，要加強(qiáng)法制教育，全面提高法制觀念、法制意識(shí)和依法從事的能力和水平，始終保持企業(yè)文化的時(shí)代性、先進(jìn)性和規(guī)律性。

　　四、營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)境

　　良好的文化環(huán)境是文化發(fā)展和作用的基礎(chǔ)條件。一個(gè)企業(yè)良好人文精神的形成，更是在特定的環(huán)境下，在長(zhǎng)期的文化創(chuàng)造和文化熏陶的過(guò)程中整合、提煉、積淀形成的。從某種意義上來(lái)說(shuō)，建設(shè)什么樣的企業(yè)文化，與特定的文化環(huán)境是分不開(kāi)的。在新的形勢(shì)下，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須在“軟件”和“硬件”兩個(gè)方面同時(shí)抓，哪一個(gè)也不可偏廢�？傮w來(lái)說(shuō)，就是：一方面要大力完善和健全文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)文化建設(shè)搭建好平臺(tái)，文化建設(shè)創(chuàng)造好的“硬”環(huán)境，確保員工基本的文化權(quán)益得以實(shí)現(xiàn)和滿足;同時(shí)，還要積極完善和創(chuàng)新管理的軟環(huán)境環(huán)境，解決職工思想上對(duì)文化建設(shè)的不當(dāng)認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)員工主體創(chuàng)造文化、演繹文化、發(fā)展文化的主體意識(shí)，激發(fā)企業(yè)文化創(chuàng)造活力，實(shí)現(xiàn)文化接受向文化創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化科學(xué)持續(xù)發(fā)展的良好效果。

　　一是要大力加強(qiáng)員工理想教育和引導(dǎo)，大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。企業(yè)管理層要能夠抓住機(jī)遇，善于利用員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，和生動(dòng)活潑的載體，對(duì)廣大員工強(qiáng)化責(zé)任感、使命感 、無(wú)私奉獻(xiàn)的教育和引導(dǎo)，用企業(yè)文化引導(dǎo)員工主動(dòng)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和需要上來(lái)，主動(dòng)為公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)獻(xiàn)計(jì)出力，發(fā)揮企業(yè)文化的促進(jìn)作用。二是要把思想道德教育融入到日常、區(qū)分層次、突出重點(diǎn)，抓好典型引導(dǎo)，抓好輿論宣傳，把社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育滲透到業(yè)務(wù)工作和日常生活之中，實(shí)現(xiàn)道德進(jìn)步，回歸企業(yè)文化的統(tǒng)一，從而促進(jìn)為發(fā)展全力以赴的良好局面形成，真正發(fā)揮企業(yè)文化的生產(chǎn)力作用。

　　總之，把握規(guī)律性、體現(xiàn)時(shí)代性、富于創(chuàng)造性，是新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)的重要遵循和依據(jù)，一個(gè)企業(yè)，必須有適合的企業(yè)文化，管理和發(fā)展才能長(zhǎng)久。