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企業(yè)文化案例

更新:2023-09-21 13:45:49 高考升學(xué)網(wǎng)

  百年企業(yè)靠文化 ——有感于久通電纜集團(tuán)企業(yè)文化

  企業(yè)好比一棵大樹,利潤(rùn)是果實(shí),品牌是樹葉,戰(zhàn)術(shù)是樹枝,戰(zhàn)略是樹桿,文化是企業(yè)基業(yè)常青的樹根,企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂。

  百年企業(yè)是企業(yè)家們追求的理想。那如何才能做到呢?久通電纜集團(tuán)董事長(zhǎng)徐學(xué)忠反復(fù)強(qiáng)調(diào),一年的企業(yè)靠運(yùn)氣,十年的企業(yè)靠管理,百年的企業(yè)靠文化。

  既然文化這么重要,那么企業(yè)文化到底是什么?在此我引用電視劇《亮劍》中李云龍的一段話簡(jiǎn)單詮釋:任何一支部隊(duì)都有自己的傳統(tǒng),傳統(tǒng)是什么?傳統(tǒng)是一種性格,是一種氣質(zhì),這種傳統(tǒng)和性格是由這支部隊(duì)組建時(shí)首任軍事首長(zhǎng)的性格和氣質(zhì)決定的,他給這支部隊(duì)注入了靈魂,從此不管歲月流失,人員更迭,這支部隊(duì)靈魂永在。我們進(jìn)行了二十二年的武裝斗爭(zhēng),從弱小逐漸走向強(qiáng)大,我們靠的是什么,我們靠的就是這種軍魂,我們靠的就是我們軍隊(duì)廣大指戰(zhàn)員的戰(zhàn)斗意志,縱然是敵縱我寡,縱然是身陷重圍,但是我們敢于亮劍,我們敢于戰(zhàn)斗到最后一個(gè)人。亮劍精神就是李云龍所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的軍隊(duì)文化,這種文化使他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)所向披靡。

  同樣久通電纜集團(tuán)的企業(yè)文化是幾代久通人用勤勞、樸實(shí)、誠(chéng)信、勇敢的精神,歷經(jīng)二十四年艱辛而光輝的歷程,鑄造出來(lái)的工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)精神。其中企業(yè)文化的塑造最離不開的就是公司的領(lǐng)路人董事長(zhǎng)徐學(xué)忠先生。徐董事長(zhǎng)用他寬闊的胸懷,大氣、真誠(chéng)、樸實(shí)的處事風(fēng)格,影響和鼓舞著一代又一代的久通人。在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,久通從一個(gè)小作坊發(fā)展到今天下轄河南久通電纜有限公司、周口億正投資擔(dān)保有限公司、河南億碩置業(yè)有限公司、河南尚景文化傳播有限公司、河南省聚友塑料有限公司、河南融博新型材料有限公司、盛世桃園會(huì)所、宏遠(yuǎn)混凝土攪拌站等跨行業(yè)、跨區(qū)域綜合實(shí)力強(qiáng)勁的集團(tuán)化公司,今天我們見證了久通電纜集團(tuán)的發(fā)展,我們也看到了集團(tuán)和各分子公司全體員工拿起前輩的接力棒,在各自的崗位上真誠(chéng)奉獻(xiàn),默默地和其他久通人一起編制著一個(gè)共同的“久通夢(mèng)”;厥淄哲囬g里默默無(wú)聞?chuàng)]灑汗水、嚴(yán)把質(zhì)量認(rèn)真操作的工人讓我敬佩;辦公室里勤勞工作、團(tuán)結(jié)互助的工作人員讓我驕傲;球場(chǎng)上奔跑的久通籃球隊(duì)、舞臺(tái)上精心策劃的跨年晚會(huì);一次次的愛心捐助、好人好事……這些畫面證明了久通文化是如何煉成的。

  董事長(zhǎng)徐學(xué)忠多次在公司會(huì)議上講:做企業(yè)就像做人,要講誠(chéng)信、要真誠(chéng);踏踏實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就要打造自己的不朽品牌,一要有優(yōu)秀“人才”,二要修煉圣哲般的“人品”,三要具備“人和”。徐董事長(zhǎng)的話語(yǔ)經(jīng)?M繞在我的耳畔。

  回憶往昔展望未來(lái),當(dāng)我思索集團(tuán)的現(xiàn)在和未來(lái)時(shí),我身上的擔(dān)子感覺有些沉重。新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)不容我們疏忽大意、不容我們腳步遲緩,要想讓“久通文化”、“久通夢(mèng)”繼續(xù)綻放,幾代久通人要充分意識(shí)到自己的重要性,努力工作、大膽實(shí)踐。集團(tuán)總部要發(fā)揮好各項(xiàng)工作的戰(zhàn)略指導(dǎo)意義,制定符合集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃并深入一線宣貫下去,讓各分子公司深刻理解,并積極參與到集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展中去。當(dāng)中管理人員更要發(fā)揮榜樣力量和帶頭作用,帶領(lǐng)下屬擺正方向、明確目標(biāo)、理清思路、積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化久通文化的凝聚力,感召力為久通參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供堅(jiān)實(shí)的保障。

  國(guó)強(qiáng)民富的道理大家都知道。久通文化每一天潛移默化的影響著我們的現(xiàn)在和未來(lái),為了久通電纜集團(tuán)百年大業(yè),為了每一個(gè)人久通人自身的發(fā)展,我們都要以大局為重,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),做事講究方法,加強(qiáng)溝通,和諧工作,同心同德、群策群力,共同建設(shè)我們久通電纜集團(tuán)美好而燦爛的明天。

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