現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)公司層出不窮，我們每天都能看到各種文章，講述熱門初創(chuàng)企業(yè)如何在所處的領(lǐng)域里掀起熱浪，如何在城市廢棄角落的倉庫中進(jìn)行自己的研發(fā)。這些創(chuàng)業(yè)公司能夠一直維持高效率運作，其原因在于他們打破了辦公室里一個個的小隔間，讓他們的員工能夠在一個無阻礙的辦公環(huán)境下合作、創(chuàng)新，將全部的潛能發(fā)揮出來。

　　不過，隨著這些成功的故事的出現(xiàn)，有關(guān)這些企業(yè)高效率文化的誤解和訛傳，也就接踵而至。這其中有三個典型的誤傳：

一個很Cool氛圍

　　是不是覺得如果在辦公室里裝一個蛇形水道，沒事去滑一下，刺激一下，創(chuàng)新力就會提升?說實話，除了從頭濕到腳，還是什么想法都沒有。

　　許多高效率企業(yè)確實擁有的是一個很cool氛圍，但是他們持續(xù)性的良好表現(xiàn)遠(yuǎn)不止是因為公司提供免費的冰摩卡。這些企業(yè)文化其實是他們的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)人性格和辦事風(fēng)格的折射，比如企業(yè)家精神、勇于冒險，吹毛求疵等。

　　這些外在特征決定了這些企業(yè)在成立時的一些價值，比如排除一切困難取得成功的決心、應(yīng)對失敗的心態(tài)，以及永遠(yuǎn)無法山寨的年輕活力等。

　　要做自己，去理解你的組織的真正價值。然后，問問自己那些價值的日常表現(xiàn)形式，這些表現(xiàn)是否能夠幫助你實現(xiàn)你的目標(biāo)，還是讓你越走越遠(yuǎn)?很“酷”并不意味著高效率。當(dāng)你不確定會實現(xiàn)圓滿結(jié)局的時候，試著冷靜下來。

一位具有超凡魅力的領(lǐng)導(dǎo)人

　　第二個常見誤讀是，企業(yè)需要一個魅力非凡的領(lǐng)導(dǎo)人，以此來激勵其他人。其實正好與之相反。非常成功的CEO們并不喜歡讓自己聚焦在閃光燈下，這些成功人士凡事皆以企業(yè)成功，而且從不滿足于現(xiàn)狀。如果你的魅力型CEO將更多的時間花在演講上，很少出現(xiàn)在辦公室為企業(yè)成功奮斗，那情況就麻煩了。

一個創(chuàng)業(yè)心態(tài)

　　為了滿足市場不斷變化的需求，所有的企業(yè)都需要適應(yīng)并作出改變，但是，這并不是初創(chuàng)企業(yè)取得成功的先決條件。讓一個有足夠能力培育創(chuàng)新思想的成熟企業(yè)轉(zhuǎn)型以維持競爭力，其實并沒有那么困難，重要的是理解自己的目標(biāo)以及自己的企業(yè)文化如何去幫助自己實現(xiàn)這個目標(biāo)，而并不是創(chuàng)業(yè)心態(tài)。

　　效率文化并不如表面那么吸引人，這個文化的關(guān)鍵在于，清楚自己代表的是什么，要和誰一起去實現(xiàn)這個真正的愿景。