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企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)是漁不是魚

更新:2023-09-18 01:28:32 高考升學(xué)網(wǎng)

  企業(yè)文化這條魚,是外國(guó)人發(fā)現(xiàn)的。這條魚很美味,很營(yíng)養(yǎng),也很好看,很好聞。于是大家都想抓到這條魚。專家學(xué)者給魚畫出了標(biāo)準(zhǔn)像;咨詢公司準(zhǔn)備了垂釣竿;廣大企業(yè)也被吊起了胃口,就等這條魚下鍋上菜。

  咨詢公司來到企業(yè),通過診斷、提煉、編寫、宣貫、落地等一套古典套路,還真的給企業(yè)釣上了一條魚。果然如同專家大師的畫像,這條魚有理念層,制度層,行為層,物質(zhì)層。一開始還活蹦亂跳,眼珠子也還在轉(zhuǎn)動(dòng),口腮一張一合吐泡沫,看起來非常新鮮肉嫩。于是大家皆大歡喜,老板痛快地掏出一大筆錢,咨詢公司得意洋洋攜款而去。

  等到這條魚被宣貫落地,端到員工餐桌上時(shí),這條魚早已經(jīng)是條死魚了。不管這條魚是多么好吃,員工也就吃上這么一回,以后就只有在回憶中品嘗了。“我們總算吃過魚了”,一種阿Q式的虛榮心得到了滿足。

  有些性急的企業(yè),或者不想花錢的企業(yè),連古典套路也一起省了,直接就將別人的死魚、爛魚、臭魚、干魚、咸魚拿來,當(dāng)作自己盤中的美餐。

  也有些不良的咨詢公司,甚至將木魚、紙魚、毒魚、假魚、魚骨頭、魚下水當(dāng)作鮮魚賣給企業(yè),騙取了一大筆錢,還害死了不少企業(yè)。

  企業(yè)文化這條魚,是為了滿足口腹之欲的嗎?當(dāng)今絕大多數(shù)專家大師,咨詢公司,企業(yè)老板都是這樣想的,也是這樣做的。對(duì)他們來說,企業(yè)文化就是一本文字手冊(cè),一個(gè)理念體系,一組行為規(guī)范,一套規(guī)章制度,一堆形象物品。一句話,企業(yè)文化就是這些東西的“總和”。企業(yè)文化建設(shè),也就是給企業(yè)制造出這么一條魚。無論從理論到實(shí)踐,這樣做都是天經(jīng)地義的。

  這種“提煉”出來的魚,即使是條真魚,很快也會(huì)變成死魚,而且只能一次性滿足口腹之欲。一些企業(yè)為了不斷吃到鮮魚,只能一次又一次請(qǐng)專家大師來演講鮮魚,一次又一次請(qǐng)咨詢公司來捕捉活魚。這正中他們的下懷,因?yàn)檫@樣他們的財(cái)路就如同“滔滔江水,綿延不絕”。企業(yè)不會(huì)自己捉魚,正是他們的祈求和愿望。

  面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要,企業(yè)文化的任何比喻都是蹩腳的。無論是比喻成指南針,發(fā)動(dòng)機(jī),粘合劑,還是水,魚,空氣,佛等等,都不能完全概括企業(yè)文化的全部特性和本質(zhì)。企業(yè)文化如果是水,也應(yīng)該是活水;如果是魚,應(yīng)該是活魚;如果是空氣,應(yīng)該是新鮮空氣;如果是佛,就應(yīng)該是活佛?傊还芷髽I(yè)文化是什么,都應(yīng)該是鮮活的,而不是僵死的,一次性的。事實(shí)上,企業(yè)文化是一種活的機(jī)制,它伴隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全程始終。企業(yè)文化要為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù),就必須始終保持生機(jī)活力。

  然而,目前對(duì)企業(yè)文化的所有定義,都只看到企業(yè)文化的形式表象上,包括所謂的核心理念價(jià)值觀之類。這些定義,都把企業(yè)文化活的本質(zhì)生生割裂了,扼殺了,窒息了,滅絕了,這才導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)流于形式。許多人以為只要診斷正確了,提煉成功了,手冊(cè)出來了,宣貫到位了,落地解決了,企業(yè)文化建設(shè)就萬事大吉了,一勞永逸了,自己就可以拿錢走人了。

  這真是對(duì)企業(yè)文化最大的褻瀆和嘲弄;孟胍圆蛔儜(yīng)萬變,捧著一本手冊(cè)當(dāng)作萬能鑰匙,靈丹妙藥,去解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際具體問題,無疑是非常幼稚可笑的。企業(yè)文化要針對(duì)具體實(shí)際問題,時(shí)刻與員工日常和生活相結(jié)合,才能永遠(yuǎn)保持自己的生機(jī)活力。只有解決問題的文化才是好文化。

  還是回到本文的比喻。真正的企業(yè)文化,不是印成手冊(cè)的那條死魚,而是游在水中的無數(shù)活魚。企業(yè)要想經(jīng)常吃到鮮魚,就要掌握“漁”的本領(lǐng),這才是企業(yè)文化建設(shè)的根本目的。也就是說,要把重心放在活的機(jī)制培育、建設(shè)、運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)上。企業(yè)要學(xué)會(huì)自己釣魚,網(wǎng)魚,甚至養(yǎng)魚,孵魚,而不是僅僅為了吃魚,過一把癮就死。

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