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細(xì)微源自企業(yè)文化

更新:2023-09-18 22:01:50 高考升學(xué)網(wǎng)

  企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映,也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。在公司面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,把企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,就必須樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。

  在物質(zhì)極度豐富的今天,企業(yè)經(jīng)營(yíng)除了加強(qiáng)硬件建設(shè),更要加強(qiáng)軟實(shí)力的打造,包括人員、品牌、品質(zhì)、文化等諸多方面都需要加強(qiáng),并建立完整的體系。

  常常有人說(shuō),企業(yè)文化是個(gè)筐,什么都可以往里面裝。但是,從本質(zhì)來(lái)說(shuō),企業(yè)文化是組織在發(fā)展的過(guò)程中,形成的共同價(jià)值信仰和共同行為方式,體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的細(xì)微之處,無(wú)聲無(wú)息,潛移默化,成為一種自覺(jué)的認(rèn)知與行為。

  就目前的中小企業(yè)而言,企業(yè)文化主要體現(xiàn)在企業(yè)是如何對(duì)待員工的,如何對(duì)待客戶的。以人為本,關(guān)愛(ài)員工,把員工當(dāng)親人,這是一種家的文化,會(huì)使人感覺(jué)到溫暖,愿意在公司里呆下去。倡導(dǎo)員工是衣食父母,公司就是家,要求管理人員,為員工提供服務(wù),幫助員工成長(zhǎng)進(jìn)步,這樣的企業(yè),自然會(huì)吸引到員工,也不會(huì)有所謂的勞動(dòng)力緊張。對(duì)客戶負(fù)責(zé),就是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),客戶的利益高于一切。當(dāng)企業(yè)這么想的時(shí)候,還會(huì)有偽劣產(chǎn)品,還會(huì)有危害公眾利益的產(chǎn)品嗎!所有企業(yè)人都會(huì)把品質(zhì)放在第一位,會(huì)為盡善盡美的產(chǎn)品付出努力。企業(yè)文化的核心是價(jià)值信仰,體現(xiàn)在我們的員工行為,也體現(xiàn)在我們的產(chǎn)品,體現(xiàn)的是企業(yè)的價(jià)值,與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。大而言之,可以是人類、宇宙的責(zé)任。

  企業(yè)組織中影響企業(yè)文化的因素有領(lǐng)導(dǎo)行為、制度規(guī)范、先進(jìn)人物、典禮儀式、教育培訓(xùn)等,以及綜合性形成的企業(yè)氛圍,但這些并不是企業(yè)文化的本身。相當(dāng)多的企業(yè),沒(méi)有從根本上進(jìn)行修煉,誤把形式當(dāng)內(nèi)容,舍本求末。我們常見(jiàn)那些把口號(hào)貼滿墻,卻不注重價(jià)值塑造與糾正的企業(yè),缺乏柔性,缺乏對(duì)人的關(guān)照,沒(méi)有感召力,沒(méi)有吸引力,照樣造不出好產(chǎn)品,照樣走向消亡。其原因就是企業(yè)缺乏健康的文化,而不是簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)失敗。

  良好的企業(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力,士氣高漲,提供有特色的服務(wù),對(duì)外形象良好,產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力。日本企業(yè),德國(guó)企業(yè)之所以能夠得以延續(xù),其根本是得益于企業(yè)文化的力量。包括我國(guó)的一些優(yōu)秀的企業(yè),無(wú)不重視企業(yè)文化的建設(shè),諸如海爾、聯(lián)想、華為等,他們已經(jīng)成為我們的榜樣,學(xué)習(xí)的典范。毛澤東曾經(jīng)也講過(guò),沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì),而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的?纤继毓芾碜稍冇邢薰驹诜⻊(wù)客戶企業(yè)的過(guò)程中,幫助和輔導(dǎo)企業(yè)建立完整的文化體系,在業(yè)界都是值得稱道的。

  社會(huì)變革,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),重要的就是打造軟實(shí)力,強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),關(guān)注細(xì)節(jié),由粗放型向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,文化是先鋒。繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)文化,古為今用,洋為中用,去偽取精,吸取精華,剔除糟粕,與時(shí)俱進(jìn),提升我們產(chǎn)品的附加值,這已經(jīng)是大勢(shì)所趨,時(shí)代的要求?v觀世界風(fēng)云變化,大浪淘沙,一切都是過(guò)眼煙云,唯有文化可以傳承,百年老店,基業(yè)長(zhǎng)青,永葆活力,是文化給企業(yè)注入了靈魂,使企業(yè)具有了活力。

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