一、企業(yè)文化存在于企業(yè)的意義：

　　企業(yè)文化對每個企業(yè)都會起到“深遠”的影響，對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展起到主導作用;它為企業(yè)實現(xiàn)傳宗接代、光宗耀祖百年發(fā)展，以及延續(xù)繁衍自己的文化，都起到了決定性的推動作用，當我們明白了什么是企業(yè)文化，明確了什么是屬于自己的企業(yè)文化，就會對自己的企業(yè)產(chǎn)生重大的影響;在戰(zhàn)略上就會把自己企業(yè)的傳承發(fā)揮至極限。

　　二、企業(yè)文化在企業(yè)的價值：

　　企業(yè)文化在企業(yè)的價值，就是它能使企業(yè)傳承的時間和周期，以所起到的決定性作用。

　　一個企業(yè)能否有屬于自己的思想;能否形成屬于自己的理念，完全是有企業(yè)的文化做決定;企業(yè)的價值，即企業(yè)的無形資產(chǎn)，與企業(yè)的文化，也是直接的魚水關系無法分開。

　　因為一個企業(yè)有無自己的品牌價值，首先要判定的條件，就是這個企業(yè)有無屬于自己的企業(yè)文化，其次就是這個企業(yè)有無屬于自己文化，形成的原創(chuàng)元素，而一個企業(yè)的品牌價值就是數(shù)這些原創(chuàng)元素的含量所決定的。原因是，創(chuàng)造營造一個企業(yè)的品牌價值，其源頭就是由屬于自己的獨創(chuàng)的企業(yè)文化影響決定的。

　　企業(yè)只能在有了屬于自己的企業(yè)文化，及文化的原創(chuàng)元素，才能實現(xiàn)在穩(wěn)定中求得發(fā)展;才能生產(chǎn)出屬于自己經(jīng)營管理，文化的知識產(chǎn)權;從此才會有屬于自己性質(zhì);才會有屬于自己的生命;有了自己的屬性自己的生命，才能為自己的企業(yè)換取更多屬于自己企業(yè)的有形價值，產(chǎn)生屬于自己企業(yè)有姓、有形的財富，穩(wěn)定和擴大屬于自己企業(yè)姓名的有形資產(chǎn)。

　　可見規(guī)屬于企業(yè)名下的企業(yè)文化，會讓一個企業(yè)產(chǎn)生從無形，到有形的價值。而這些從無形到有形的價值可稱得上都是企業(yè)的超值優(yōu)良資產(chǎn)。它即可遺傳又能傳承，就是它在決定著每個企業(yè)的價值走向，決定和影響著每個企業(yè)的世界觀;決定著每個企業(yè)的發(fā)展方向資產(chǎn)品質(zhì)。

三、企業(yè)文化在企業(yè)的功能：

　　研究企業(yè)文化數(shù)十年，發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)根本不知道什么是企業(yè)文化，但能把企業(yè)做的很有個性;并有成套的管理程序，企業(yè)的綜合傳承指數(shù)做的很好;傳承的也很到位，代代經(jīng)營順利;處處都能是企業(yè)本具有的功能得到充分的發(fā)揮，并且都已形成了一種企業(yè)習慣。這說明什么?說明這個企業(yè)非常有屬于自己的企業(yè)文化，具有很強的生命力，否則就無法對自己的企業(yè)形成屬于自己的管理治理之道。

　　而有些企業(yè)很重視企業(yè)文化，但問題很多，綜合傳承指數(shù)幾乎為零。是企業(yè)長期不能使自己本能的生存能力得以發(fā)揮，導致自己的企業(yè)長期處在免疫能力低下的狀態(tài)，遇到問題就很難過關，也找不到企業(yè)生存發(fā)展的方向。根本沒有屬于自己的個性，也遠離了民族文化、民族精神沒有民族信仰，看著企業(yè)在表面上很有知識的形勢，但沒有屬于自己思想，沒有屬于自己的理念，也不可能形成屬于自己的文化。

　　像這些傳承指數(shù)為零的企業(yè)，根本就不知道什么是企業(yè)文化，更不知道如何創(chuàng)造營造出自己的企業(yè)文化。自然也就不會使屬于自己的企業(yè)功能，得到正常及超長的發(fā)揮;可見，企業(yè)文化在企業(yè)的功能，就是為了讓企業(yè)，或幫助企業(yè)在功能上得到發(fā)揮，形成屬于自己的企業(yè)思想;形成屬于自己的企業(yè)理念;形成屬于自己的企業(yè)文化。

四、企業(yè)文化存在于企業(yè)的目的：

　　因為企業(yè)有了屬于自己的文化，才能繁衍延續(xù)屬于自己的企業(yè)基因，有了屬于自己的企業(yè)基因，企業(yè)才能確保純種的安全發(fā)展和進化;只有這樣才會有屬于自己生命的延續(xù)。

　　因此企業(yè)之所以要有自己的文化;之所以要生出屬于自己的文化，其目的就是要建立起屬于自己的基因庫;屬于自己的文化傳承，打造屬于自己的企業(yè)王國，遺傳延續(xù)和擴大屬于自己的基因庫。

　　可見企業(yè)文化存在于企業(yè)的目的，就是為了讓自己的企業(yè)，遺傳屬于自己的基因。延續(xù)屬于自己的生命，光耀屬于自己的企業(yè)族群，傳宗屬于自己的企業(yè)后代。體現(xiàn)屬于自己的個性和性質(zhì)，繁衍屬于自己的純種血脈，從而是屬于自己的企業(yè)思想，形成屬于自己的企業(yè)理念，創(chuàng)造出屬于自己的企業(yè)信仰，生成屬于自己的企業(yè)精神延續(xù)無限，永垂不朽。

五、企業(yè)文化存在于企業(yè)的必要性：

　　企業(yè)沒有自己的文化，就無法傳宗接代;就無法在傳承于后代的過程中，繁衍出屬于自己的企業(yè)思想;沒有自己的企業(yè)思想，就沒有屬于自己的企業(yè)理論，及形成企業(yè)的理論體系;沒有企業(yè)自己的理論體系，就不會有屬于自己的企業(yè)理念形成;企業(yè)沒有自己的理念，就沒有自己的經(jīng)可念。當企業(yè)不能念或念的不是自己的經(jīng)，以及不是或沒有自己的經(jīng)意時，怎能會有屬于的自己企業(yè)信仰形成?

　　一個沒有屬于自己企業(yè)信仰的企業(yè)，怎會有屬于自己的企業(yè)基因?也根本不會存在屬于自己的企業(yè)個性，和企業(yè)精神，也不可能生成有屬于自己企業(yè)的靈魂。更談不上去傳播自己的企業(yè)文化，繁衍屬于自己的企業(yè)基因;擴大屬于自己企業(yè)的基因庫。

　　可見一個企業(yè)不能建立營造出，屬于自己的企業(yè)文化，就一定不會有屬于自己企業(yè)的文化繁衍和傳承;沒有屬于自己的企業(yè)文化，企業(yè)就沒有屬于自己的經(jīng);沒有屬于自己的經(jīng)，企業(yè)就無法形成屬于自己的管理理念，就無法傳承與繁衍屬于自己的企業(yè)精神;傳播屬于自己的企業(yè)信仰;延續(xù)屬于自己的企業(yè)靈魂。