企業(yè)精神的實(shí)施必須包括整個(gè)組織。特定的專業(yè)團(tuán)體在與企業(yè)精神發(fā)生具體聯(lián)系時(shí)會(huì)遇到困難，但如果不是每個(gè)人都參與到其中，它將是無(wú)形而不被察覺(jué)的。企業(yè)精神以一種簡(jiǎn)潔明晰而綜合全面的方式得以呈現(xiàn)和表達(dá)十分重要，這樣，每一個(gè)獨(dú)立的基層員工都能夠理解它在日常工作中究竟意味著什么，這種全面表達(dá)與個(gè)人工作職能之間的聯(lián)系必須緊密而堅(jiān)實(shí)地建立起來(lái)。

　　企業(yè)家精神對(duì)一個(gè)社會(huì)來(lái)講是非常稀缺的寶貴資源。一個(gè)社會(huì)要想不斷的進(jìn)步、持續(xù)的發(fā)展，就必須要給那些少數(shù)的富有創(chuàng)新精神的企業(yè)家提供自下而上的最合適的條件和最小的代價(jià)。企業(yè)家不僅僅是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)揮作用，而且在教育、藝術(shù)甚至政府領(lǐng)域都在發(fā)揮作用。很多西方國(guó)家在進(jìn)行政府改革的時(shí)候，會(huì)請(qǐng)一些非常有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家們出點(diǎn)子，讓他們按照企業(yè)精神來(lái)改造政府服務(wù)。這時(shí)企業(yè)家的精神就變成一種很廣義的東西。

　　每一個(gè)成功的企業(yè)都有一個(gè)成功的企業(yè)家。企業(yè)家是企業(yè)的精神領(lǐng)袖，是企業(yè)文化的建設(shè)設(shè)計(jì)者、倡導(dǎo)者、推行者、變革者。企業(yè)家是企業(yè)文化的建設(shè)的旗手，在企業(yè)文化建設(shè)中起著導(dǎo)航的作用。企業(yè)文化不可避免地烙上企業(yè)家的精神烙�。浩髽I(yè)家的價(jià)值觀念、理想情操、思維方式、行為模式、人性品質(zhì)，并通過(guò)企業(yè)家的人格力量和職權(quán)行使外化于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，潛移默化地影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和員工的心態(tài)，決定企業(yè)文化建設(shè)的走向。

　　企業(yè)管理者在建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化實(shí)踐中，應(yīng)該“第一是設(shè)計(jì)師，在企業(yè)發(fā)展中使組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展;第二是牧師，不斷的布道，使員工接受企業(yè)文化的建設(shè)，把員工自身價(jià)值的體現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來(lái)。”為建設(shè)優(yōu)秀的海爾文化，張瑞敏提出要把“個(gè)人生涯計(jì)劃與海爾事業(yè)規(guī)劃的統(tǒng)一”作為海爾的企業(yè)口號(hào)和海爾企業(yè)文化的建設(shè)的核心，并進(jìn)行大力宣傳，努力使海爾的每一名員工接受企業(yè)的共同價(jià)值觀，并為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo)和個(gè)人的生涯計(jì)劃而積極奮斗。

　　從嚴(yán)格意義上說(shuō)，企業(yè)文化的建設(shè)屬于“個(gè)體文化”具有自我封閉性。企業(yè)應(yīng)表現(xiàn)出自己特色的個(gè)性文化色彩有個(gè)性才有吸引力，有個(gè)性才有生命力。許多深諳其中道理的企業(yè)管理者在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中都十分注重建設(shè)富有特色、個(gè)性鮮明的優(yōu)秀的企業(yè)文化，而這些獨(dú)特的優(yōu)秀企業(yè)文化不但有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，也給其他企業(yè)提供了非常有效的成功經(jīng)驗(yàn)。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化尤其要把共性和個(gè)性、一般和個(gè)別很好的結(jié)合起來(lái)，在企業(yè)文化的建設(shè)理論的指導(dǎo)下，從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，建設(shè)富有特色、個(gè)性鮮明的優(yōu)秀的企業(yè)文化，要知道，每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程不同、企業(yè)的構(gòu)成成份不同，面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也不同，所以其對(duì)環(huán)境作出反應(yīng)的策略和處理內(nèi)部沖突的方式都會(huì)有自己的特色，不可能完全相同。

　　我們要面向未來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)，尤其要把企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)形像設(shè)計(jì)更好的結(jié)合起來(lái)，未來(lái)的趨勢(shì)是二者將更加緊密地結(jié)合，成為企業(yè)騰飛不可或缺的兩翼。企業(yè)形像具有很高的無(wú)形價(jià)值。當(dāng)前，企業(yè)文化建設(shè)在我國(guó)方興未艾，新的企業(yè)文化構(gòu)建模式層出不窮，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展所發(fā)揮的巨大推動(dòng)力正為越來(lái)越多的企業(yè)管理者和員工所認(rèn)同，由此又促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)不斷地向縱深發(fā)展。我們堅(jiān)信，隨著企業(yè)文化理論研究越來(lái)越深入，企業(yè)文化建設(shè)越來(lái)越重視，一個(gè)具有的企業(yè)文化理論科學(xué)體系必將很快建成，而在這種科學(xué)理論指導(dǎo)下的中國(guó)企業(yè)也必將在二十一世紀(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。