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微軟競爭文化締造IT帝國

更新:2023-09-19 19:05:49 高考升學(xué)網(wǎng)

  微軟是一個商業(yè)傳奇,但不是神話。正所謂,微軟優(yōu)秀的企業(yè)文化,成就微軟優(yōu)秀的企業(yè)。

微軟的成功首先是蓋茨的成功。比爾蓋茨作為微軟的創(chuàng)始人,以其獨具個性的人格魅力構(gòu)建了微軟的獨具個性的價值追求和企業(yè)文化個性,從而叱咤風云,傲視群雄。微軟的成功是個性追求與實踐的完美結(jié)合,充分證明了個性文化背后的創(chuàng)造力和智慧力,以及個人及企業(yè)卓越追求下的成功是一種幸福和快樂。

微軟的個性文化和激情文化,在現(xiàn)代科技進步飛速發(fā)展競爭十分激烈的環(huán)境下表現(xiàn)出了極為強勁的競爭力。這一點不同于傳統(tǒng)的企業(yè)文化。微軟公司的企業(yè)文化是以比爾蓋茨個性文化構(gòu)建起來的極富挑戰(zhàn)精神和創(chuàng)新精神的一種競爭文化,一種勇于開拓的拼搏文化,一種體驗式文化。

微軟公司的價值觀主要包括:誠實和守信;公開交流,尊重他人,與他人共同進步;勇于面對重大挑戰(zhàn);對客戶、合作伙伴和技術(shù)充滿激情;信守對客戶、投資人、合作伙伴和雇員的承諾,對結(jié)果負責;善于自我批評和自我改進、永不自滿等。這些是微軟公司在二十多年來在實際工作實踐中,從發(fā)展過程里長期積累的精神財富,是公司發(fā)展的和行動力的和能量的源泉。

  價值觀和企業(yè)文化是企業(yè)員工的行為規(guī)范和準則,只有有效的貫徹和執(zhí)行,才能真正發(fā)揮作用。微軟公司時刻注意提醒員工遵守基本的工作準則,并要求員工把價值觀轉(zhuǎn)換成可以付諸實踐的具體目標。微軟十分注重執(zhí)行,有效地幫助員工對微軟企業(yè)文化的認同,激發(fā)他們在工作中的潛力和創(chuàng)造力。

作為全球最成功的公司之一,微軟公司為全世界數(shù)以億計的用戶提供了無數(shù)杰出的軟件產(chǎn)品。微軟不斷成功的原因應(yīng)該是多方面的,這其中包括:企業(yè)精神、價值追求、創(chuàng)新技術(shù)、文化個性、人才評價成為推動微軟飛速發(fā)展的重要因素。

  “充滿激情、迎接挑戰(zhàn);自由平等、以德服人;自我批評,追求卓越;責任至上、善始善終;虛懷若谷、服務(wù)客戶。”我們可以看到在微軟的價值理念中,處處體現(xiàn)和滲透著比爾蓋茨的個人卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能和他極具創(chuàng)新精神的價值追求。

  “計算機進入家庭,放在每一張桌子上,使用微軟的軟件”這曾經(jīng)是比爾蓋茨為微軟確定的使命與愿景,很顯然蓋茨做到了,他成功了,微軟也成功了。就微軟對世界的貢獻以及微軟的財富創(chuàng)造力和影響力而言,微軟不愧為世界上一個偉大的公司。比爾蓋茨為微軟注入的“沒有永恒,全靠自己創(chuàng)造未來”的文化內(nèi)涵,比爾蓋茨帶給微軟及其員工受用不盡的精神財富和物質(zhì)財富,為微軟的未來發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)和儲存無盡的能量,也必將為微軟的發(fā)展起到強勁的推動作用。如今,微軟已走出了“蓋茲個人時代”,迎來屬于自己的“微軟企業(yè)時代”。

  透過微軟公司的輝煌發(fā)展,我們不難發(fā)現(xiàn)它的成功不僅在于卓越的科技創(chuàng)新能力和優(yōu)異的經(jīng)營管理能力,更重要的是微軟創(chuàng)建了知識型企業(yè)獨特的文化個性,而這種極富個性的文化支撐起微軟的一片天空。

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