培訓(xùn)的評估

和項目一樣，培訓(xùn)也應(yīng)該有總結(jié)、有分析、有評估，而且應(yīng)該在培訓(xùn)之前就讓參訓(xùn)者知道有這樣一個動作，甚至培訓(xùn)的評估應(yīng)該和績效考核或獎懲制度掛鉤，達到真正讓參訓(xùn)者重視的效果。因為公司舉辦培訓(xùn)，是一種投資，既然是投資就需要看到回報和效益。雖然這種回報可能不是立竿見影、馬上兌現(xiàn)的，也可能是很微妙的，但是我們?nèi)匀恍枰獙ε嘤?xùn)做出分析。當然，培訓(xùn)沒有效果可能并不是參訓(xùn)者的問題，也可能是講師的問題，所以，培訓(xùn)的評估就變得愈加重要了。

培訓(xùn)評估應(yīng)該分兩部分，內(nèi)容包括：

1、了解參訓(xùn)人員對培訓(xùn)本身的評估

a.對培訓(xùn)內(nèi)容的理解程度；

b.能啟發(fā)自己思維的培訓(xùn)內(nèi)容有哪些；

c.培訓(xùn)的時間、地點、環(huán)境怎樣；

d.對講師的表現(xiàn)有何評價和建議；

e.認為可以應(yīng)用到工作或者生活中的有哪些內(nèi)容；

f.是否愿意深入學(xué)習(xí)這個課程，或者其他感興趣的課程；