下面是快車畢業(yè)生人力資源網為大家整理的《組織企業(yè)內部培訓的實施步驟》文章，僅供參考。

1、培訓需求調查�？梢圆扇�溝通及問卷調查的方式確定。

2、培訓計劃制定。根據培訓需求調查的結果及其他因素的考慮，首先由相關部門人員提案，經內部討論后確定培訓計劃（以周或月為一個單位）。

3、培訓安排與實施。確定將要培訓的地點和確定培訓師。

4、培訓的過程控制及效果反饋，PDCA循環(huán)模式的執(zhí)行。

5、培訓記錄的存檔工作。

備注：一個計劃的實施難在執(zhí)行和堅持上，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，這是在一個計劃實施過程中經常出現(xiàn)的情況，要想使一個計劃成功的運轉，就需要避免惰性心理的出現(xiàn)

小編為你推薦優(yōu)秀文章閱讀：培訓店員的管理方法 培訓新員工的絕招

更多關于人力資源文章，詳情請登錄：http://hr..com/