俗話說：“一將無能，累死千軍”。銷售經(jīng)理在營銷系統(tǒng)的組織中，雖有“帥”的工作職責與技能要求。但從嚴格意義上來說，銷售經(jīng)理卻是一個很好的“將”。

　　他們善于將責任下放，鼓勵團隊成員發(fā)揚自主性，不斷跟蹤和監(jiān)控成員的個人績效;同時，銷售經(jīng)理也是上級管理層與下屬優(yōu)秀員工之間的溝通橋梁。換而言之，優(yōu)秀的銷售經(jīng)理必須是個多面手，在那些本身互相矛盾的角色中能夠進行完美平衡，最大限度發(fā)揮其團隊“小宇宙”的終極目標.

　　公司都會做些人力資源管理、市場營銷、項目管理、中層管理、財務管理等方面的培訓

　　企業(yè)培訓一般有幾種形式：內訓，公開課，商務考察等等，而目前國內主要以公開課為主，比較受歡迎的課程主要有：商務談判全攻略，有效溝通技巧，有效管理銷售團隊，創(chuàng)新思維訓練等等。

　　對于一個成長型企業(yè)來說，企業(yè)培訓非常重要。

　　企業(yè)培訓課程又包括企業(yè)內訓和公開課二大類，企業(yè)內訓的課程重點是根據(jù)客戶的定向或意向需求，利用咨詢顧問公司專家?guī)熨Y源，給需求企業(yè)提供優(yōu)質、高效的“定時定點”服務，針對性很強;而公開課范圍就覆蓋比較廣了，側重點與企業(yè)內訓有所區(qū)別。