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四風(fēng)自查報(bào)告及整改措施

更新:2023-09-21 19:34:54 高考升學(xué)網(wǎng)

 一、“四風(fēng)”方面的主要問題

  認(rèn)真梳理剖析征求到的意見建議,結(jié)合督導(dǎo)組反饋的有關(guān)情況,我局領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”方面主要存在以下問題:

  (一)形式主義問題的具體表現(xiàn)

  一是在工作落實(shí)上,年初工作安排預(yù)見性不強(qiáng),工作統(tǒng)籌不夠,工作節(jié)奏經(jīng)常被上級文件、會議部署或突發(fā)事件牽著鼻子走,往往為了完成上級考核要求做些虛功倉促應(yīng)付,以形式主義落實(shí)形式主義,從而出現(xiàn)了以會議貫徹會議、以文件落實(shí)文件的文山會,F(xiàn)象。二是為了應(yīng)付各種應(yīng)接不暇、接連不斷的創(chuàng)建活動、專項(xiàng)行動,或?yàn)榱巳〉靡恍┘w榮譽(yù),走形式、做臺帳、報(bào)數(shù)據(jù)并最后變成一團(tuán)“糊涂帳”。比如在文明城市、衛(wèi)生城市迎檢工作中,為了不扣分,給部分不符合要求的餐飲經(jīng)營戶核發(fā)營業(yè)執(zhí)照,突破了法律底線;再如為達(dá)到上級規(guī)定的食品安全“強(qiáng)網(wǎng)清源”集中行動“八個(gè)一”和“九不準(zhǔn)”的工作要求,疲于應(yīng)對流于形式,和實(shí)際效果相差甚遠(yuǎn)。三是沒有真正理解“創(chuàng)新”的內(nèi)涵,在服務(wù)發(fā)展上存在著重形式姿態(tài)、輕內(nèi)容實(shí)效的現(xiàn)象,一些看似轟轟烈烈的服務(wù)舉措,往往缺乏實(shí)際效用,一些大張旗鼓的創(chuàng)新工作,最后也變成“花架子”難以推廣。如“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作行政推動強(qiáng)、市場導(dǎo)向弱,難以走上正軌。

  (二)官僚主義問題的具體表現(xiàn)

  一是在工作方法上,以管理者自居,講究等級觀念,缺乏換位思考。深入企業(yè)研究分析問題、幫助指導(dǎo)企業(yè)解決困難少,接天氣多、接地氣少,往往傾向于坐辦公室與行政相對人打交道,有對群眾的服務(wù)不及時(shí)不到位的狀況。二是實(shí)際工作中缺乏一抓到底的精神,對一些有矛盾、有難度的工作不能持之以恒。比如為使地方經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)亮眼,在年檢中對于“零收入”企業(yè)睜眼閉眼,隱藏不良數(shù)據(jù);在群眾消費(fèi)投訴中片面強(qiáng)調(diào)人員少、工作任務(wù)重等困難,處理及時(shí)性不夠;偏重對規(guī)模以上企業(yè)走訪、指導(dǎo),而對小微型企業(yè)幫扶較為薄弱。三是自我感覺良好,信奉“多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)”,缺乏擔(dān)當(dāng)精神。特別是在與其他部門工作協(xié)商合作上,考慮本部門利益多,缺乏直面問題、敢于負(fù)責(zé)的態(tài)度。對一些法律空白又部門職能交叉的監(jiān)管領(lǐng)域,在與其他部門工作協(xié)商過程中,考慮更多的是如何減輕本部門的工作責(zé)任,導(dǎo)致一些需要部門合作解決的工作難以真正落實(shí)到位。四是在防范履職風(fēng)險(xiǎn)上,班子成員雖然都很重視,但實(shí)際化解風(fēng)險(xiǎn)、避免責(zé)任追究的好點(diǎn)子好辦法不多,特別是在部門職能交叉、履職風(fēng)險(xiǎn)較大領(lǐng)域如無證無照經(jīng)營監(jiān)管、黑網(wǎng)吧整治、違反廣告監(jiān)管、校園周邊環(huán)境整治等等,缺乏有效防范履職風(fēng)險(xiǎn)的工作機(jī)制,使得干部既要承受身體上的工作壓力,又要承受心理上的責(zé)任壓力。五是在干部隊(duì)伍管理方面關(guān)心不夠,特別是對干部的成長關(guān)心不夠,缺乏正常的干部橫向交流機(jī)制,使一些干部難以獲得更大的發(fā)展平臺。

  (三)享樂主義問題的具體表現(xiàn)

  一是在工作態(tài)度上,缺少把工作當(dāng)事業(yè)來干的勁頭,有怕苦、怕累和畏難情緒。坐辦公室、應(yīng)付會議的時(shí)間多,認(rèn)真深入思考問題、提出解決辦法的時(shí)間少,工作中存在著因循守舊、被動應(yīng)對的思想。二是在工作精神上,工作激情與工作熱情不夠,缺乏敢為人先、勇爭第一的進(jìn)取精神。對工商行政管理轉(zhuǎn)型、工商文化建設(shè)等調(diào)研課題缺乏持久深入的關(guān)注與研究,對新時(shí)期工商行政管理出現(xiàn)的新現(xiàn)象、新領(lǐng)域、新問題缺乏敢破敢立的創(chuàng)新意識。一些所謂工作模式創(chuàng)新往往淺表化,涉及工商行政管理職能的文明城市創(chuàng)建工作,年年重復(fù)年年抓,解決問題不徹底、不到位,缺乏長效創(chuàng)建機(jī)制。三是在工作要求上,滿足于不出問題、少出問題,對工作的軟要求多,對工作的硬要求少。在工作環(huán)境和個(gè)人待遇方面存在攀比心理,有高標(biāo)準(zhǔn)高要求的傾向,工作標(biāo)桿不高。

  (四)奢靡之風(fēng)問題的具體表現(xiàn)

  一是勤儉節(jié)約意識淡化,缺乏艱苦奮斗的精神,外出考察、出差安排存在超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。二是在對外接待上,講禮數(shù)、講規(guī)格、講排場,接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán),存在著超標(biāo)準(zhǔn)接待的傾向。三是在工作生活待遇上,律己律人意識不強(qiáng),艱苦樸素意識淡薄,不時(shí)抱有期盼小福利的心理。

  二、整改措施

  對照領(lǐng)導(dǎo)班子存在的“四風(fēng)問題”,我局將嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,堅(jiān)持以“邊學(xué)邊改、邊整邊改、標(biāo)本兼治、治本為主”的基本思路,細(xì)化分析每一個(gè)方面的“四風(fēng)”問題,逐一進(jìn)行整改落實(shí),逐條加以建章立制,確保每個(gè)“藥方”對準(zhǔn)“病灶”、根除“病灶”,以扎實(shí)有效的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為載體和動力,促進(jìn)工商隊(duì)伍形象提升、推動工商行政管理各項(xiàng)工作深入開展。

  (一)求真務(wù)實(shí),堅(jiān)決整治形式主義。

  一是進(jìn)一步完善局黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度,對《寧波高新區(qū)工商局黨組中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》進(jìn)行修改和完善,以確保學(xué)習(xí)數(shù)量和質(zhì)量為著眼點(diǎn),科學(xué)安排學(xué)習(xí)計(jì)劃、合理排定學(xué)習(xí)內(nèi)容、周密組織學(xué)習(xí)過程,切實(shí)發(fā)揮黨組中心組理論學(xué)習(xí)的帶頭表率作用;加強(qiáng)干部政治理論和工商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對《干部培訓(xùn)計(jì)劃》進(jìn)行修改完善,從實(shí)際出發(fā)科學(xué)安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容和對象,不斷提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)效。

  責(zé)任部門:綜合科

  責(zé)任人:樓曉東

  整改時(shí)限:12月底

  二是增強(qiáng)干部的創(chuàng)優(yōu)爭先意識和大局意識,對職責(zé)范圍的工作要兢兢業(yè)業(yè),不得無故推諉、拖延,不屬本職范圍的要主動配合,不得一推了事。增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),工作注重實(shí)效,不唯上不唯書,力戒工作應(yīng)付、敷衍了事,在分局形成上下一致、齊心協(xié)力,共創(chuàng)一流業(yè)績的良好工作氛圍。切實(shí)加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,研究總結(jié)提煉工作規(guī)律,作好預(yù)判,將突發(fā)性的專項(xiàng)行動納入常規(guī)性的日常工作,無實(shí)質(zhì)性政策的文件堅(jiān)決不發(fā),無實(shí)際效果的活動堅(jiān)決不搞,多利用網(wǎng)絡(luò)資源,少開會、開短會,對部分文件及會議能精簡則精簡,能合并則合并,進(jìn)一步減少文山會,F(xiàn)象。

  責(zé)任部門:綜合科

  責(zé)任人:徐小斌

  整改時(shí)限:12月底

  三是完善機(jī)關(guān)制度,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。對分局各類考勤、公務(wù)用車、印章管理、檔案管理等制度作進(jìn)一步完善,推行表彰激勵和懲罰告誡并重的信息調(diào)研工作績效考核制度,在確保重點(diǎn)工作落實(shí)的同時(shí),最大程度地調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

  責(zé)任部門:綜合科

  責(zé)任人:樓曉東

  整改時(shí)限:12月底

  (二)服務(wù)為民,堅(jiān)決整治官僚主義。

  一是要進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)科室的調(diào)查研究工作,調(diào)查研究必須有計(jì)劃、有安排、有內(nèi)容、有成果,堅(jiān)決防止走馬觀花式、不求實(shí)效的調(diào)研。要對各類市場主體做好調(diào)查摸底,領(lǐng)導(dǎo)干部每周不少于一次下企業(yè)走訪,每人每年必須完成一篇高質(zhì)量的調(diào)查分析報(bào)告。

  責(zé)任部門:局長室

  責(zé)任人:徐小斌

  整改時(shí)限:長期

  二是要用好用活工商職能,進(jìn)一步增加服務(wù)觀念,提高服務(wù)水平,要深入企業(yè),傾聽企業(yè)的需求和意見,要進(jìn)一步推行注冊官制度和網(wǎng)上登記制度,提升登記效能,簡化登記程序;對符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,具有發(fā)展?jié)摿,但目前面臨暫時(shí)困難的產(chǎn)業(yè),在企業(yè)登記、商標(biāo)培育、信用創(chuàng)建等工商職能中加強(qiáng)扶持力度;要幫助個(gè)私企業(yè)、小微企業(yè)搭建融資平臺,推動銀企聯(lián)合,解決企業(yè)融資瓶頸。

  責(zé)任部門:注冊科

  責(zé)任人:樓曉東

  整改時(shí)限:12月底

  三是要優(yōu)化工商監(jiān)管效能,堅(jiān)持將本部門法定職責(zé)范圍內(nèi)的涉及民生和社會穩(wěn)定的無照經(jīng)營整治、食品安全監(jiān)管作為執(zhí)法工作的重頭戲,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)主體自律,融洽工商部門與管理對象的關(guān)系;要配合管委會其它部門開展樓宇經(jīng)濟(jì)秩序的監(jiān)管,清理、規(guī)范異地經(jīng)營企業(yè),進(jìn)一步提升園區(qū)企業(yè)質(zhì)量。要通過輔導(dǎo)、提示、商討、協(xié)調(diào)、激勵等行政指導(dǎo)方式,支持企業(yè)參與“守重”企業(yè)申報(bào),加大對創(chuàng)牌企業(yè)的培育和扶持;要扎實(shí)開展崗位學(xué)雷鋒活動,推進(jìn)服務(wù)領(lǐng)域消費(fèi)維權(quán)專項(xiàng)活動。

  責(zé)任部門:監(jiān)管科

  責(zé)任人:李妍琨

  整改時(shí)限:長期

  四是強(qiáng)化履職風(fēng)險(xiǎn)防范,要針對可能存在的履職風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),共同研究提出行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,用機(jī)制規(guī)范做事,用制度保護(hù)干部。要努力打破封閉式的干部培養(yǎng)模式,爭取與管委會多溝通多交流,積極向外推薦優(yōu)秀干部,開展干部雙向交流,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)外干部資源共享,進(jìn)一步發(fā)揮工商隊(duì)伍的人才優(yōu)勢。

  責(zé)任部門:局長室

  責(zé)任人:徐小斌

  整改時(shí)限:12月底

  (三)敢于擔(dān)責(zé),堅(jiān)決整治享樂主義。

  一是要主動走出辦公室,到企業(yè)了解情況、掌握實(shí)情,直面問題、直面群眾,虛懷若谷地聽取群眾對我們工作的意見建議甚至批評。要拉高工作標(biāo)桿,主動向先進(jìn)學(xué),到先進(jìn)地區(qū)考察取經(jīng),以實(shí)際行動向先進(jìn)看齊;要向群眾學(xué),主動融入群眾之中,努力讓自己成為群眾智慧的聚焦點(diǎn)和放大鏡,推動各項(xiàng)工作不斷突破創(chuàng)新。要不斷增強(qiáng)黨性鍛煉,幫助干部自覺改造主觀世界,克服畏難情緒,堅(jiān)持做到知難而進(jìn)。要加強(qiáng)艱苦奮斗精神的教育培養(yǎng),組織開展向貧困戶上門捐款等活動,幫助干部糾正錯(cuò)誤的思想認(rèn)識,做到警鐘長鳴。

  責(zé)任部門:全局

  責(zé)任人:徐小斌

  整改時(shí)限:12月底

  二是開展工商文化建設(shè),以機(jī)關(guān)文化建設(shè)和各種創(chuàng)建活動為載體,堅(jiān)持以人為本,組織開展歌唱、書畫、攝影等多種形式的主題教育活動、文娛競賽活動和社會活動,培養(yǎng)干部健康的生活情趣,增強(qiáng)隊(duì)伍的向心力、凝聚力。加強(qiáng)主題教育,強(qiáng)化干部黨性修養(yǎng),教育引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)守節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想觀念,提倡艱苦奮斗,厲行節(jié)約,引導(dǎo)干部樹立健康生活理念,狠剎揮霍享樂和驕奢淫逸的不良風(fēng)氣,真正做到艱苦樸素、精打細(xì)算。

  責(zé)任部門:綜合科

  責(zé)任人:樓曉東

  整改時(shí)限:12月底

  三是抓好廉政教育和反腐教育,完善內(nèi)外結(jié)合的督查機(jī)制。組織學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“28條辦法”、市委“20條措施”、高新區(qū)“18項(xiàng)規(guī)定”,集體重溫《廉政準(zhǔn)則》等法律法規(guī),要求全體干部嚴(yán)于律己、以身作則,以良好的作風(fēng)形象帶動全局上下廉潔自律。深入推進(jìn)政務(wù)公開,在網(wǎng)絡(luò)、媒體公開投訴舉報(bào)電子信箱,充分利用行風(fēng)效能監(jiān)察站的力量,對干部職工廉政自律情況進(jìn)行督察。加強(qiáng)分局干部思想管理和生活作風(fēng)管理,加強(qiáng)對干部“生活圈”和“八小時(shí)之外”的監(jiān)督,從嚴(yán)管理監(jiān)督干部。

  責(zé)任部門:綜合科

  責(zé)任人:樓曉東

  整改時(shí)限:長期

  (四)勤儉清廉,堅(jiān)決整治奢靡之風(fēng)。

  一是嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“28條辦法”、市委“20條措施”、高新區(qū)“18項(xiàng)規(guī)定”,建立檢查通報(bào)制度,不定期地開展自查督查活動,及時(shí)糾正奢靡浪費(fèi)行為。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,做到在公務(wù)消費(fèi)中不違規(guī)、不超標(biāo)、不擺闊、不浪費(fèi),杜絕講排場、比面子、重迎送現(xiàn)象。

  責(zé)任部門:綜合科

  責(zé)任人:樓曉東

  整改時(shí)限:長期

  二是嚴(yán)格執(zhí)行《會議室使用管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)登記管理規(guī)定》等接待、會議、培訓(xùn)、考察、出差等方面的管理制度,堅(jiān)持制度剛性,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,控制經(jīng)費(fèi)使用,重新修訂完善財(cái)務(wù)管理制度和重大開支項(xiàng)目由局長辦公會議決定等制度,從源頭上嚴(yán)把節(jié)約關(guān)。日常購買資產(chǎn)設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,對不能通過政府采購的小額、小規(guī)模辦公用品,堅(jiān)持節(jié)約、合理、實(shí)用的原則,選擇直接去商店采購、訂購或網(wǎng)上采購的方式。常用辦公用品由專人管理,登記發(fā)放,有效遏制浪費(fèi)行為。控制和精簡各類會議,做到少開會,開短會,可套開的堅(jiān)決用套開,可開可不開的堅(jiān)決不開;會議堅(jiān)持不設(shè)水果,不打會標(biāo)橫幅,無特殊情況不向外尋租會議場所。

  責(zé)任部門:綜合科

  責(zé)任人:樓曉東

  整改時(shí)限:12月底

  三是創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān),強(qiáng)化管理“小細(xì)節(jié)”。在健全各項(xiàng)制度、加強(qiáng)宏觀管理的同時(shí),注重加強(qiáng)細(xì)節(jié)的管理,處處從細(xì)處著手,從小事做起,不斷挖潛,查補(bǔ)漏洞,努力從每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)省每一分錢。如杜絕長明燈、白晝燈,推廣使用節(jié)能燈具;盡量減少開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備,耗電辦公設(shè)備停用一小時(shí)以上關(guān)閉電源;每半年進(jìn)行一次財(cái)務(wù)分析,對各類經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行公開公示,增加經(jīng)費(fèi)支出的透明度,以利于控制開支。四是大力推進(jìn)電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè),降低行政成本。充分發(fā)揮OA辦公自動化軟件的作用,健全內(nèi)部網(wǎng)站的功能,努力打造資料型網(wǎng)站、學(xué)習(xí)型網(wǎng)站和內(nèi)部交流平臺,實(shí)現(xiàn)公文處理無紙化。內(nèi)部文件、學(xué)習(xí)資料、交流體會等統(tǒng)一在網(wǎng)上發(fā)布或通過電子郵件形式流轉(zhuǎn),一般不再印發(fā)紙質(zhì)材料,努力實(shí)現(xiàn)科室之間文件資料互傳不用U盤,與省、市局及管委會互通信息不用紙張,切實(shí)降低行政成本。提倡盡量在電子媒介上修改文稿,減少重復(fù)打印次數(shù);提倡雙面用紙,對信封、復(fù)印紙進(jìn)行再利用,切實(shí)減少紙張消耗。

  責(zé)任部門:綜合科

  責(zé)任人:樓曉東

  整改時(shí)限:12月底


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