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此外,職業(yè)年金應(yīng)設(shè)計簡潔高效的集中型管理模式,最為適合建立行業(yè)性或區(qū)域性的集合類計劃。例如在事業(yè)單位系統(tǒng),可在全國范圍內(nèi)或較大的區(qū)域范圍內(nèi),分別建立教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)等不同范圍的職業(yè)年金集合計劃。
不過,也有人認為,事業(yè)單位職業(yè)年金會進一步拉大企事業(yè)單位退休人員的養(yǎng)老金水平,加大不公。對此,劉梟表示,差距的產(chǎn)生不是職業(yè)年金發(fā)展的問題,而是企業(yè)年金發(fā)展的問題:“企業(yè)年金疲軟,發(fā)展緩慢,是企事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老金產(chǎn)生差距的一個重要原因。要解決這個矛盾,就要加強企業(yè)年金的發(fā)展,為企業(yè)減負、為企業(yè)創(chuàng)造空間,加強大型企業(yè)承擔社會責任的觀念,督促大型企業(yè)為所在行業(yè)年金起到一定的示范作用,而不是去延后職業(yè)年金的發(fā)展。”