工齡是指職工以工資收入為生活資料的全部或主要來源的工作時間。工齡的長短標志著職工參加工作時間的長短，也反映了它對社會和企業(yè)的貢獻大小和知識、經驗、技術熟練程度的高低。以下內容沿用往年政策，如有變動，請以官網公布為準。

工齡是指職工以工資收入為生活資料的全部或主要來源的工作時間。工齡的長短標志著職工參加工作時間的長短，也反映了它對社會和企業(yè)的貢獻大小和知識、經驗、技術熟練程度的高低。

一、員工工齡工資的設定標準：

1.在本公司連續(xù)工作滿一年的員工每月工齡工資為￥50元整。

2.在本公司連續(xù)工作滿兩年的員工每月工齡工資為￥100元整。

3.在本公司連續(xù)工作滿三年的員工每月工齡工資為￥150元整。

4.在本公司連續(xù)工作滿四年的員工每月工齡工資為￥180元整。

5.以此類推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資相應增加￥30元整。累計十年封頂。

6.員工連續(xù)請假超過15天或年內請假累計超過30天者，取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計算工齡(總經理特批的除外)。

7.員工辭職后又復職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。

8.試用期間不計算工齡。

二、員工工齡工資的計算方法(舉例說明)：例：某員工于2009年11月份入職，那么該員工應于2010年12月開始享受公司的工齡工資每月￥50元整，于2011年12月開始享受工齡工資每月￥100元整，于2012年12月開始享受工齡工資每月￥150元整，于2013年12月開始享受工齡工資每月￥180元整，以此類推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資相應增加￥30元整。

三、管理人員工齡工資的設定標準：

1.在本公司連續(xù)工作滿一年的辦公室(包括采購、倉管、文員、銷售、業(yè)務、設計)人員每月工齡工資為100元錢。

2.在本公司連續(xù)工作滿一年的b級主管級人員每月工齡工資為￥100元整。

3.在本公司連續(xù)工作滿一年的a級主管級人員每月工齡工資為￥150元整。

4.在本公司連續(xù)工作滿一年的項目經理助理、廠長助理級人員每月工齡工資為￥200元整。

5.在本公司連續(xù)工作滿一年的項目經理級人員每月工齡工資為￥250元整。

6.在本公司連續(xù)工作滿一年的經理(不含)級以上人員每月工齡工資為￥300元整。

7.以此類推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資按照相關職位相應增加;滿三年后，所有級別管理人員在本公司工作每增加一年，每月工齡工資增加￥50元整，累計十年封頂。(計算方式與“員工工齡工資的計算方法”相同)

8.試用期間不計算工齡。

9.連續(xù)請事假超過15天或年內請事假累計超過30天者，取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計算工齡(總經理特批的除外)。

10.辭職后又復職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。

11.如遇提升，從當月起，按提升后相應職位工齡工資計算。降職亦同

一、基本政策

事業(yè)單位實行崗位績效工資制度。崗位績效工資由崗位工資、薪級工資、績效工資和津貼補貼四部分組成，其中崗位工資和薪級工資為基本工資。

崗位工資。主要體現工作人員所聘崗位的職責和要求。事業(yè)單位崗位分為專業(yè)技術崗位、管理崗位和工勤技能崗位。專業(yè)技術崗位設置13個等級，管理崗位設置10個等級，工勤技能崗位分為技術工崗位和普通工崗位，技術工崗位設置5個等級，普通工崗位不分等級。不同等級的崗位對應不同的工資標準。工作人員按所聘崗位執(zhí)行相應的崗位工資標準。

薪級工資。主要體現工作人員的工作表現和資歷。對專業(yè)技術人員和管理人員設置65個薪級，對工人設置40個薪級，每個薪級對應一個工資標準。對不同崗位規(guī)定不同的起點薪級。工作人員根據工作表現、資歷和所聘崗位等因素確定薪級，執(zhí)行相應的薪級工資標準。

二、薪級工資的套改

1.工作人員按照本人套改年限、任職年限和所聘崗位，結合工作表現，套改相應的薪級工資。

(具體附件1、附件2、附件3，采用坐標法，橫坐標是套改年限，豎坐標是崗位和任職年限，橫豎坐標的焦點就是薪級等級，舉例某教授，套改年限30年，任職年限10年，按表套結果就是38級，有了薪級再對應專業(yè)技術人員的薪級工資標準就得出此人的薪級工資是多少了。)注意：找不到，向右靠(如果按某人的具體情況套不到標準，就在相同任職年限的統(tǒng)一行向右找，看到的第一個薪級等級就是他的薪級等級，例如某教授套改年限21年，任職年限11年，套下來這個地方是空白，怎么辦，向右找右邊第一個33級就是他的薪級等級，這種情況是極少數的，碰見了就按這個辦法套)