五、今后努力方向和改進措施

　　1、抓學習強素質(zhì)強班子。要強化黨政班子學習工作化，工作學習化理念，勤奮學習，善于思考，在真學、真懂、真用上下功夫，使學習真正成為充實知識、提高素質(zhì)、增強本領(lǐng)的基本途徑。要用科學發(fā)展觀武裝自己，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的理念，科學發(fā)展、和諧發(fā)展的理念來指導工作、指導實踐，努力建設(shè)“三型”黨組織、“四型”政府和五好干部班子，不斷提高應對復雜局面、解決復雜問題和攻堅克難的能力和水平。。

　　2、抓整改強責任作表率。進一步強化問題導向，認真慎重積極對待各類意見建議，列出清單，建立健全并公開公示整改事項、整改內(nèi)容、整改目標、整改時限、整改責任單位、責任人、責任制，強化班子成員帶頭表率意識，創(chuàng)造條件便于基層和群眾監(jiān)督、評價，牢固樹立大局觀念和全局觀念，強化為官一任、造福一方、穩(wěn)定一方的責任，落實有效措施和辦法。全面完善制度、創(chuàng)新機制;全面強化生產(chǎn)、生活安全和環(huán)境安全，落實食品安全辦法措施;全力化解歷史遺留問題和信訪積案，認真解決好關(guān)系全局的重大問題;全力抓好轉(zhuǎn)型項目和招商引資的攻堅落實。既要提高獨當一面的水平，也要提高合作合力攻堅的能力，努力營造千方百計惠民生，一心一意謀轉(zhuǎn)型、奮發(fā)有為爭一流的良好氛圍。

　　3、強自律促廉潔樹新風。抓好《條例》、《規(guī)定》和省、市、縣實施細則和辦法的貫徹落實，全面抓好具體配套制度建設(shè)和落實，突出抓好鎮(zhèn)、村、企重大事項的規(guī)范化管理、監(jiān)督和服務工作，進一步壓減“三公”經(jīng)費，帶頭反對鋪張浪費和大手大腳，帶頭抵制拜金主義和享樂主義、奢靡之風。牢固樹立過緊日子的觀念，自覺與群眾同甘共苦、同舟共濟、共度低潮階段。在各項工作中，都要貫徹勤儉節(jié)約、精打細算、嚴格把關(guān)，大力培育鎮(zhèn)級、村級財源，切實強化預算、審計、財政、人大和社會監(jiān)督。要加強財務管理和農(nóng)經(jīng)管理，嚴格財經(jīng)紀律，做到不該花的不花，不該開支的絕不開支，認真執(zhí)行中央和省市縣有關(guān)厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的規(guī)定，堅決反對“講排場、比闊氣”的不良風氣，真正把資金用在刀刃上，為民多辦好事實事，共同促進社會和諧穩(wěn)定，共同描繪東城美好未來。

　　4、轉(zhuǎn)作風變觀念促發(fā)展。樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀。要“穩(wěn)中求進、進中求變、變中求優(yōu)”，高度重視項目質(zhì)量，下大力氣使已投產(chǎn)的項目全面達產(chǎn)達效，已開工的項目按期投產(chǎn)營運，新確定的項目盡早落地開工，再儲備和謀劃一批新項目、好項目，既要加大力度提升環(huán)境質(zhì)量，又要杜絕形象工程、面子工程。進一步完善創(chuàng)新駐村、包村、包項目、包單位制度和辦法，全面提升綜合便民中心的服務質(zhì)量和水平，持之以恒反“四風”，提高水平強服務，加大力度促發(fā)展，合力攻堅求突破，以扎實有效開展群眾路線教育實踐活動為抓手，不斷改進作風，緊緊圍繞“項目立鎮(zhèn)、三產(chǎn)活鎮(zhèn)、科技富鎮(zhèn)、人才興鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)”的總思路，瞄準“打造親水生態(tài)秀美東城、率先全面建成小康強鎮(zhèn)和率先實現(xiàn)支柱產(chǎn)業(yè)基本轉(zhuǎn)型”三大目標，抓改革，轉(zhuǎn)作風，夯基礎(chǔ)，強素質(zhì)，主攻“項目建設(shè)、就業(yè)增收、平安和諧建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、廉潔鄉(xiāng)村、制度鄉(xiāng)村建設(shè)”五大硬仗，全力打造工業(yè)新型化、鎮(zhèn)域生態(tài)化、農(nóng)村城市化、鎮(zhèn)村企一體化的精品區(qū)、樣板區(qū)，為把我鎮(zhèn)率先全面建成小康強鎮(zhèn)而共同努力奮斗!

　　【第2篇】

　　根據(jù)文件精神，市統(tǒng)計局按照要求，認真組織干部職工開展學習動員、討論、談心、批評與自我批評和問題查擺等活動。采取發(fā)征求意見函、額爾古納市統(tǒng)計系統(tǒng)群公告和舉報電話、召開座談會、交心談心等方式，共發(fā)出征求意見函20份，收回20份，有建議回復1份�，F(xiàn)就存在的主要問題、存在問題的原因、今后改進方向三個方面作如下剖析。

　　一、存在的主要問題

　　(一)與“三用心”的要求還有一定差距。

　　近兩年尤其是去年以來，市統(tǒng)計局班子在市委、市政府的領(lǐng)導和關(guān)心下，以強化統(tǒng)計基礎(chǔ)為重點，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務水平，以轉(zhuǎn)變工作作風、提高辦事效率為突破口，出色完成了全市國民經(jīng)濟各項統(tǒng)計任務，額爾古納市統(tǒng)計工作取得全面進步。但是從“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的實際效果來看，市統(tǒng)計局領(lǐng)導班子在“三用心”上下的功夫還不夠。主要表現(xiàn)在以下三個方面：

　　一是在“用心想事”方面，“想事”的主動性還不夠。面對新的形勢，統(tǒng)計工作與其他工作一樣，正處于發(fā)展改革的關(guān)鍵時期。各級領(lǐng)導和社會公眾對統(tǒng)計數(shù)據(jù)越來越關(guān)心，對統(tǒng)計工作的要求越來越高，統(tǒng)計服務的范圍也越來越廣泛，統(tǒng)計工作的重要性日漸突顯。局班子在帶領(lǐng)統(tǒng)計系統(tǒng)干部職工強化統(tǒng)計基礎(chǔ)、優(yōu)化統(tǒng)計服務、加快統(tǒng)計改革、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的過程中，真抓實干，盡管取得了顯著成效，但站在全市發(fā)展的大局和市委、市政府中心工作的角度看，還沒有很好地主動思考、主動謀劃統(tǒng)計工作，工作還缺乏預見性和主動性。

　　二是在“用心謀事”方面，“謀事”的能力還不強。近年來，市統(tǒng)計局班子在提升“謀事”能力方面，堅持用科學的行政管理理念解決統(tǒng)計改革與發(fā)展，但在統(tǒng)籌謀劃內(nèi)部關(guān)系、內(nèi)外關(guān)系、上下關(guān)系等方面還存在一些不足。尤其是在把握額爾古納發(fā)展大局和市委、市政府中心工作，準確分析額爾古納市經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的主要問題，為市委、市政府領(lǐng)導提供決策依據(jù)，推動額爾古納市經(jīng)濟社會實現(xiàn)又快又好的發(fā)展上，還有一定差距。

　　三是在“用心干事”方面，“干事”的作風還不過硬。盡管額爾古納市統(tǒng)計的地位和形象有明顯提升，但與我們的預期和當前形勢任務的總體要求尚有差距。主要原因就在于我們的工作作風還存在諸多問題，工作執(zhí)行力還有待提高。遇事繞彎、相互推委，安排任務講條件、講報酬，干工作消極畏難，等、靠、要，辦事拖沓、消極應付等現(xiàn)象還有所表現(xiàn)。

　　(二)“三化”建設(shè)滯后。

　　“三化”即制度化、規(guī)范化和信息化，這是額爾古納市統(tǒng)計事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的三大重要保證。但是，局班子在集中精力推動業(yè)務工作的過程中，在三個方面都還做得不夠。

　　一是機關(guān)管理制度化有待進一步強化。制度不完善或執(zhí)行不好，工作就會出現(xiàn)隨意性，職工就會無所適從，直接影響管理效率和工作積極性。市統(tǒng)計局過去曾形成了包括《黨支部重大問題議事規(guī)則》、《統(tǒng)計局工作規(guī)則》、《規(guī)定資產(chǎn)管理辦法》、《業(yè)務目標考核辦法》等一系列規(guī)章制度，但由于種種原因，沒有一以貫之，在一定程度上影響機關(guān)的協(xié)調(diào)、高效運轉(zhuǎn)。因此，結(jié)合當前形勢和工作需要，對已有的制度進行修正、完善，增加、補充相應的規(guī)章制度，保證機關(guān)各項管理有章可循、有序高效，已成為現(xiàn)實而迫切的要求。

　　二是工作規(guī)范化程度有待進一步提高。規(guī)范機關(guān)行政行為，簡化辦事程序，對于提高辦事效率，確保工作質(zhì)量，起著舉足輕重的作用。面對新形勢、新任務和新要求，急迫需要進一步規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務工作程序，比如各類文稿的基本格式和審簽程序，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、加工、審核、使用流程等，都有待進一步規(guī)范。只有這樣，才能以避免工作的盲目性，減少人為因素，提高工作效率，確保統(tǒng)計業(yè)務工作質(zhì)量。

　　三是統(tǒng)計信息化水平有待進一步提高。統(tǒng)計部門是信息收集、整理、加工、應用的前沿部門，對信息擁有得天獨厚的優(yōu)勢，完全可以很好地利用它來提高我們的統(tǒng)計工作水平。但多年來，市統(tǒng)計局乃至統(tǒng)計系統(tǒng)在信息技術(shù)開發(fā)應用方面做得很不夠，機關(guān)信息化程度不高，信息收集渠道不暢，信息加工速度緩慢，信息處理能力不強等問題比較明顯。俗話說“工欲善其事，必先利其器”，信息化裝備就是我們的“器”，“器”不利，全市統(tǒng)計工作水平要有質(zhì)的提高就是空談。

　　(三)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作依然薄弱。

　　幾年來，局班子帶領(lǐng)統(tǒng)計系統(tǒng)干部職工以落實有人員、有經(jīng)費、有臺帳、有機構(gòu)、有制度“五有”為抓手，花大力氣狠抓統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，全市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)進一步夯實。各地及相關(guān)部門和企事業(yè)單位都加大了對統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的投入力度，做了很多實實在在的工作，收到了一定效果。但是，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)與當前統(tǒng)計工作面臨的新情況、新問題和額爾古納經(jīng)濟社會發(fā)展的要求相比，依然還很薄弱，還不適應新的形勢，成為影響和制約統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量尤其是源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

　　(四)深入基層調(diào)查研究不夠。

　　調(diào)查研究是進行科學決策的前提和基礎(chǔ)，是統(tǒng)計部門最基礎(chǔ)的工作。沒有調(diào)查沒有發(fā)言權(quán)。統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)來源于基層，如果我們長期不深入基層了解情況，就會心中無數(shù)，審數(shù)據(jù)、作分析、寫文章就缺乏底氣，對不符合客觀規(guī)律的數(shù)據(jù)就不能理直氣壯的加以取舍，這樣的數(shù)據(jù)就沒有說服力，對領(lǐng)導的決策就會帶來負面影響，乃至影響整個全局性工作。由于我們下基層的時間相對較少，這次全局同志們的意見比較集中，都希望多深入基層調(diào)查了解，為扎實開展統(tǒng)計工作做好前期準備。

　　二、主客觀原因分析

　　對照市委提出“用心想事、用心謀事、用心干事”的要求，分析存在以上問題的原因，既有外因，也有內(nèi)因;既有客觀因素的影響，也有主觀方面的差距。

　　從客觀上來看，市統(tǒng)計局作為政府的序列局，統(tǒng)計工作具有自身的特殊性，專業(yè)性之強是一般政府序列局不可比的。由于種種原因，市統(tǒng)計局無論是班子成員還是一般干部，對外交流極少，造成活力不夠、動力不足。至于統(tǒng)計基層基礎(chǔ)薄弱的問題，外部環(huán)境和地方黨政的重視是重要因素之一。由于統(tǒng)計業(yè)務工作量空前增加和客觀條件的限制，使同志們深入基層調(diào)研面臨現(xiàn)實困難。

　　從主觀上來看，一是推動額爾古納統(tǒng)計工作發(fā)展的責任意識還不強。在工作中，不敢于擔責，不善于碰硬，缺乏時不我待、只爭朝夕的緊迫感和使命感。二是為基層服務的意識還不強。還沒有真正把蘇木、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)乃至企業(yè)統(tǒng)計工作作為整個統(tǒng)計大廈的基石來抓。三是科學管理的意識不強。無論是機關(guān)管理，還是統(tǒng)計業(yè)務管理，都沿用傳統(tǒng)的管理模式，工作隨意性、流程不規(guī)范，直接影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務水平。四是推動工作的主觀努力不夠。我們的信息化水平不高、統(tǒng)計基層基礎(chǔ)薄弱，與我們的主觀努力不夠是分不開的，爭取領(lǐng)導重視和支持，開拓創(chuàng)新和主動創(chuàng)造條件還不夠。

　　三、下一步整改方向

　　對照市委提出的新要求，結(jié)合機關(guān)實際，針對局班子存在的問題，市統(tǒng)計局班子將從以下幾個方面進行整改。